Стратегическое прогнозирование

2. Экспери-ментальный

Наличие (создание) экспери-ментальной или опытной базы, необходимых материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов для проведения экспериментальных работ

Значительная стоимость экспериментальных  работ.

Достаточная точность прогнозов

Для прогнозирования

эффективности и сроков замены проектируемого

оборудования, сроков выпуска продукции,

нетрадиционных объектов массового производства. Срок упреждения — до 10—15 лет

3. Параметри-ческий

Наличие качественной нормативной  базы по всем стадиям жизненного цикла  каждого объекта

Значительная трудоемкость установления зависимости для прогнозирования,

учет функций объекта и показателей

организационно-

технического уровня

производства у изготовителя, потребителя  и ремонтной организации.

Составление среднесрочных прогнозов  полезного эффекта, возможного изменения  рынков сбыта анализируемой продукции  серийного производства. Срок прогнозирования  — до 10 лет

4. Экстраполя-ция

Количественное определение важнейших  параметров

поведения объекта не менее чем  за пять лет

Прогнозирование

полезного эффекта

и элементов затрат

на основе предположения, что тенденции  развития

объекта в будущем

будут такими же, как

и в прошлом периоде. Выборка  исходной информации должна не менее  чем в два раза превышать выбранный

период упреждения

Отдельные виды ресурсов в целом  по предприятию, объединению, а также  полезный эффект продукции мелкосерийного производства. Срок

прогнозирования — до

пяти лет

5. Индексный

Наличие соответствующих норм (удельных показателей) полезного эффекта, элементов  затрат за базисный период и плановых заданий по их изменению в прогнозируемый период

Прогнозирование полезного эффекта  и элементов затрат на основе значения прогнозируемого параметра в  базисном

периоде и индексов изменения нормативов. Простота расчетов, но

невысокая их точность

Прогнозирование полезного эффекта, мощностей оборудования каждого  вида. Виды укрупненных затрат ресурсов в целом по предприятию. Срок прогнозирования  —

до пяти лет

6. Экспертный

Создание экспертной группы из высококвалифицированных  специалистов в данной области численностью не менее 9 человек

Прогнозирование развития объектов по экспертным оценкам специалистов в  данной области

Проведение прогнозирования возможных  рынков сбыта по данному виду полезного  эффекта, сроков обновления выпускаемой  продукции,

по прочим вопросам

маркетинга и технического уровня продукции. Срок не ограничен

7. Оценки технических стратегий

Разработка матриц генеральной  определительной таблицы или  универсального идентификатора и создание экспертной группы из высококвалифицированных  специалистов

Возможность применения для оценки качества принципиально новых видов  техники, где отсутствуют статистические данные

и патентные фонды

Для формирования требований к разрабатываемому изделию в виде набора целей и  определения средств, способов и  путей, необходимых для

достижения поставленных целей

8.Функцио-нальный

Невозможность достижения требуемых  характеристик изучаемого объекта с использованием ранее применявшихся принципов действия. Потребность определения широкого спектра альтернатив развития изучаемого объекта с учетом возможностей использования новых

принципов действия

Создание функциональной схемы  будущего объекта

При прогнозировании возможности появления на данном рынке сбыта

новых материальных носителей данного  вида полезного эффекта. Срок прогнозирования  не ограничен

9. Комбиниро-ванный

Условия, определенные для конкретных методов прогнозирования (пп. 1-8)

Возможность рационального сочетания  методов с целью повышения  точности прогнозирования, снижения затрат на проведение прогнозирования

Для всех видов прогнозирования  полезного эффекта. Срок прогнозирования  не ограничен