Порівняльний аналіз змістовних теорій мотивації з теорією Оучі

Менеджерів завжди цікавили мотиви, які спонукають людину до праці за чужим завданням. Актуальність цієї проблеми наростала з розширенням особистих свобод, перетворенням працівника в часткового підприємця, внаслідок чого традиційні заходи стримування і пригнічення переставали спрацьовувати. Тому в системі функцій менеджменту особливо важливою є мотивація.
Головна риса теорії «Z» Оучі - обгрунтування колективістських принципів мотивації. Відповідно до цієї теорії, мотивація працівників повинна виходити з цінностей «виробничого клану», тобто підприємства як однієї великої родини, одного роду.

Вступ……………………………………………………………….
Теорія Z Оучі…………………………………………………….
Ієрархія потреб А. Маслоу………………………………………
Теорія К. Альдерфера ERG……………………………………....
Теорія набутих потреб Д. Мак-Клеланда…………………………
Теорія двох факторів Ф. Герцберга………………………………
Висновки………………………………………………………………..
Список використаної літератури……………………………………..