Планирование организационных изменений

Реферат, 29 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Изменения происходят постоянно. Иногда мы осознаем их масштабы, лишь оглядевшись назад и оценив, насколько мы были ими затронуты. Драматические и болезненные перемены претерпели не только великие компании, подобно «IBM», «General Motors», «Ford», но и целые страны и империи. ГДР, Советский Союз, больше не существуют, но нет больше и «Pan-American Airlines». «Из 500 компаний, вошедших в список журнала Fortune в 1970г., треть уже к 1983 г. прекратила свое существование» /4/.
Организации сталкиваются с могущественными силами, ведущими к изменениям. Усилилась конкуренция внутри стран и между ними. Организации изыскивают методы, программы, концепции и лидеров, способных справиться с головокружительным темпом перемен.

Содержание работы


Введение
1. Организационное изменение и его предпосылки
2. Принципы планирования организационных изменений
3. Особенности управления организационных изменений в торговой организации
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Управление изменениями.docx

— 42.34 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Открыть текст работы Планирование организационных изменений