Управление на предприятии (на примере ТОО ХБК "Аксай нан")
Реферат, 22 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стратегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое планирование, но и детальную разработку оперативных планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.
Содержание работы
Введение
1. Общая характеристика ТОО ХБК "Аксай нан"
2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
3. Анализ динамики и выполнения плана по ассортименту продукции
4. Анализ динамики и выполнения плана по себестоимости продукции
5. Анализ динамики и выполнения плана по доходности
Заключение
Файлы: 1 файл
Управление предприятием.docx
— 41.58 Кб (Скачать файл)
Из данных видно, что удельный вес выпуска хлебные изделия из пшеничной муки снизился (818781,3/1634809)*100 в процентом соотношении 50,09% до (984781,3/2014441,8)*100, что в процентном соотношении составляет 49%, а объем реализации хлебных изделий их ржаной муки увеличился (255575,5/1634809) *100 в процентном отношении на 0,37%-та больше чем за предыдущий год.
Объем реализации нарезного батона снизился с 23,33% (381468,3/1634809)*100 до 22,38% (450892,8/2014441,8)*100.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится по наименьшему проценту выполнения ассортимента выпускаемой продукции в нашем случае 120,27%. Во втором случае выполнение объема по ассортименту можно определить по способу среднего процента, который рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции отчетного года в пределах предыдущего года. В этом случае объем производства продукции выполнен на 23,2% больше чем в 2003г. Это можно вычислить по следующей формуле:
Анализ выполнения плана по ассортименту продукции ТОО «ХБК Аксай»
№ |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Объем реализованной продукции |
Удельный вес выпуска |
Темпы изм.,% |
Отклонение уд.веса |
|||
план |
2004 |
план |
2004 |
||||||
1. |
Хлебные изделия из пшеничной муки |
тыс.тг |
975000 |
984781,3 |
49 |
49 |
101 |
+9781,3 |
|
2. |
Хлебные изделия из ржаной муки |
тыс.тг |
316000 |
325000 |
16 |
16 |
102,8 |
+9000 |
|
3. |
Батон нарезной |
тыс.тг |
445000 |
450892,8 |
22,37 |
22,38 |
101,3 |
+5892,8 |
|
4. |
Бараночные изделия |
тыс.тг |
130000 |
126240,5 |
6,5 |
6,3 |
102,9 |
-3759,5 |
|
5. |
Другие виды хлеба |
тыс.тг |
51000 |
51833,49 |
2,56 |
2,58 |
101,6 |
+833,49 |
|
6. |
Торты |
тыс.тг |
14000 |
15144,41 |
0,7 |
0,75 |
108,1 |
+1144,41 |
|
7. |
Сдобные изделия |
тыс.тг |
12000 |
12598,5 |
0,6 |
0,62 |
104,9 |
+598,5 |
|
8. |
Пряники |
тыс.тг |
16000 |
16724,9 |
0,8 |
0,83 |
104,5 |
+724,9 |
|
9. |
Булочные изделия |
тыс.тг |
13000 |
14031,3 |
0,65 |
0,69 |
107,9 |
+1031,3 |
|
10. |
Сухари |
тыс.тг |
13000 |
13518,7 |
0,65 |
0,67 |
103,9 |
+518,7 |
|
11. |
Печенье |
тыс.тг |
2500 |
2014,4 |
0,1 |
0,1 |
124,1 |
-485,6 |
|
12. |
Соломка |
тыс.тг |
1500 |
1611,5 |
0,07 |
0,08 |
107,4 |
111,5 |
|
Итого |
тыс.тг |
1989000 |
2014441,8 |
100 |
100 |
101,3 |
+25441,8 |
||
Из данных видно, что объем плановый продукции составила 1989000 тыс.тг., а фактическая реализованная продукция составила 2014441,8 тыс.тг. в процентном отношении на 1,3% больше.
Планированный объем бараночных изделии уменьшился с 130000 тыс.тг. до 126240,5 тыс.тг., также печенье с 2500 тыс.тг. до 2014,4 тыс.тг.
4.Анализ динамики и выполнения плана по себестоимости продукции
Себестоимость - это обособившаяся часть стоимости, представляющая в денежной форме затраты предприятий, связанных с производством и реализацией продукции. В себестоимость включаются оплаченные предприятием затраты живого труда (заработная плата), социальный налог и другие затраты на основании стандартов № 7 бухгалтерского учета.
Основная задача себестоимости - это выявление резервов ее снижения. Для этого в процессе анализа надо определить выполнение установленных заданий по снижению себестоимости предприятия, исследовать затраты по группам расходов, видам продукции и отдельным частям предприятия.
Данный анализ начинают с анализа выполнения плана по себестоимости продукции. К данным показателям относятся: себестоимость реализуемой продукции, валовой доход (убытки), доходы (убытки) от основной и не основной деятельности, чистый доход (убыток) затраты на 1 тенге реализуемой продукции и рентабельности продукции.
Анализ расходов, относимых на себестоимости продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.
Наименование показателей |
2010г |
2011г |
Отклонение +,- |
|||
Тыс.тг |
% |
Тыс.тг |
% |
|||
Сырье и материалы |
1046359,5 |
75,2 |
1341560,8 |
78,4 |
+295201,3 |
|
Энергия и топливо |
118946,1 |
8,6 |
121471,5 |
7,1 |
+2525,4 |
|
Оплата труда |
95400,4 |
6,9 |
98462,8 |
5,7 |
+3062,4 |
|
Начисления на оплату труда |
19080,08 |
1,4 |
19692,56 |
1,2 |
+612,48 |
|
Амортизация |
56402,4 |
4,0 |
87326,0 |
5,1 |
+30923,6 |
|
Прочие расходы |
53399,22 |
3,9 |
42761,94 |
2,5 |
-10637,28 |
|
всего |
1389587,7 |
100 |
1711275,6 |
100 |
+321687,9 |
|
Как видно по данным таблицы фактические затраты предприятия в отчетном году выше, чем в предыдущем на 321687,9 тыс.тг. увеличение затрат произошло по всем элементам, так сырье и материалы увеличились на 295201,3 тыс.тг, энергия и топливо увеличилась на 2525,4 тыс.тг, оплата труда на 3062,4 тыс.тг, начисления на оплату труда на 612,48 тыс.тг, амортизация на 30923,6 тыс.тг, прочие расходы уменьшились на 10637,28 тыс.тг.
Изменилась несколько и структура затрат, так увеличивается доля затрат на сырье и материалы на 3,2%, уменьшается доля затрат на энергию и топливо 1,5%, прочие расходы на 1,4%, начисления на оплату труда на 0,2%. Общая сумма затрат изменилась из-за объема выпуска продукции, ее структуры, уровня переменных постоянных расходов в себестоимости продукции.
Общая оценка себестоимости продукции ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.
№ |
Наименование |
Ед. Изм. |
Годы |
Отклонение |
|||
2010г. |
2011г. |
Тыс.тг |
% |
||||
1. |
Полная себестоимость продукции |
тыс.тг. |
1389587,7 |
1711275,6 |
+321687,9 |
123,1 |
|
2. |
Объем реализуемой продукции |
тыс.тг. |
1634809 |
2014441,8 |
+379632,8 |
123,2 |
|
3. |
Затраты на 1 тенге реализуемой продукции |
тг. |
0,85 |
0,85 |
- |
- |
|
Как показывают данные таблицы на предприятии повысился объем реализуемый продукции на 379632,8 тыс.тг. И себестоимость продукции увеличилась не значительно на 321687,9 тыс.тг. Причем, темпы роста объема реализации 23,2% ниже темпов роста полной себестоимости 23,1%. А затраты на 1 тенге реализуемой продукции остались не низменными 0,85 тг. Таким образом на увеличение себестоимости реализованных услуг оказали влияние такие факторы как увеличение объема реализованной продукции, а влияние затрат на 1 тенге реализуемой продукции не оказало большого влияния.
5. Анализ динамики
и выполнения плана по доходности
Среди инструментов рыночной экономики есть один, ради которого все действуют - доход. С тем, чтобы его увеличить, экономические субъекты придумывают ценные бумаги и биржи, налоги и банки, кредит и право.
Доход - деньги или материальные ценности, получаемые от предприятия или какого-нибудь рода деятельности.
Доход в рыночной экономике рассматривается с самых разных сторон: по содержанию, субъектам, источникам, очередности возникновения и т.д.
Доходы предпринимателей и фирм формируются за счет разницы между выручкой, полученной от реализации своей продукции (товаров, услуг), и расходами на ее изготовление (издержками). Полученная таким образом прибыль распределяется на производственные и личные цели. Более того, из прибыли выплачиваются различные налоги, проценты за кредиты.
Анализ финансовых результатов за 2011 год в сравнении с 2010 годом приводится в таблице.
Анализ движения денежных средств на ТОО «ХБК Аксай» за 2010-2011гг.
(тыс.тенге)
Показатели |
Сумма денежных средств, тыс.тенге |
Отклонения (+,-) |
Темп роста % |
||
2010 |
2011 |
||||
Остаток денежных средств на начало года |
- |
245220,8 |
245220,8 |
- |
|
1. Движение денежных средств от операционной деятельности |
+1634809 |
+2014441,8 |
+379632,8 |
123,2 |
|
- издержки производства |
-1260136,5 |
-1534152,2 |
+274015,7 |
121,7 |
|
- расходы периода |
-129451,2 |
-177123,4 |
+47672,2 |
136,8 |
|
Итого движение денежных средств от операционной деят. |
245221,3 |
303166,2 |
+57944,9 |
123,6 |
|
2. Движение денежных средств от инвестиционной деят. |
- |
- |
- |
- |
|
3. Движение денежных средств от финансовой деятельности |
-0,5 |
-19,9 |
39,8 |
19,4 |
|
Остаток денежных средств на конец года |
245220,8 |
303146,3 |
+57925,5 |
123,6 |
|
Как следует из таблицы движение денежных средств от реализационной деятельности в 2004 году составила 2014441,8тыс.тенге, что на 23,2% больше результатов прошлого года, и прибыль от реализации или валовой доход - 303166,2 тыс.тенге, и составляет 23,6% к 2010 году. Расходы периода составили 177123,4 тыс.тенге, что на 36,8% больше, чем в прошлом периоде. Движение денежных средств от финансовой деятельности принесла убыток в 19,9 тыс.тенге. Остаток денежных средств на конец года в 2010 году осталось 245220,8 тыс.тенге, а в 2011 году осталось 303146,3 тыс.тг.
Анализ выполнения плана по доходности и от реализации и рентабельности продукции представлен в таблице 11.
Анализ динамики по доходности и рентабельности продукции ТОО “ХБК Аксай” за 2010-2011гг.
№ |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2003 г. |
2004 г. |
Отклонение |
||
Тыс.тг. |
% |
||||||
1. |
Доход от реализации |
Тыс.тг. |
245221,3 |
303166,2 |
+57944,9 |
+123,6 |
|
2. |
Полная себестоимость |
Тыс.тг. |
1389587,7 |
1711275,6 |
+321687,9 |
123,1 |
|
3. |
Рентабельность продукции |
% |
17,6 |
17,7 |
+0,1 |
100,5 |
|
Как видно доход от реализации составил на 57944,9 тыс.тенге больше чем в 2010г., что в процентах составляет 23,6%, а полная себестоимость увеличилась лишь на 23,1%, в предыдущем году изменения рентабельности производимой продукции составили всего лишь 0,1 % . Это говорит о том, что в натуральном выражении увеличивается выпуск низко рентабельной продукции.
Заключение
Подводя итоги, следует отметить, что план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Стратегическое планирование осуществляется высшим руководством предприятия, а разработкой годовых и календарных планов занимаются все его службы.
Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый предприниматель должен знать основы планирования в новых условиях. Рынок и план в общем едины. Они не исключают, а уместно дополняют друг друга. В результате выигрывает дело и, следовательно, каждый принимающий в нем участие.
План - это образ, модель будущего; планирование - умственный процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий.