Моделі оцінювання управлінської діяльності: характеристики, складові та призначення

Управлінська діяльність — сукупність вироблених історичним досвідом, науковим пізнанням і талантом людей навиків, умінь, способів, засобів доцільних вчинків і дій людини у сфері управління.
Управлінська діяльність вирізняється інтелектуальним характером, що виражається в її спрямованості на вироблення, прийняття та практичну реалізацію управлінських рішень, покликаних змінювати у бажаному напрямі стан і розвиток суспільних процесів, свідомість, поведінку і діяльність людей. Вона має бути здатною відображати соціальну дійсність і все, що відбувається в ній, розкривати наявні в ній ресурси, засоби і резерви, знаходити оптимальні способи її удосконалення і переведення на новий рівень.

ВСТУП 3
1. СУТНІСТЬ АУДИТУ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВ (УПРАВЛІНСЬКОГО АУДИТУ) 4
2. ФОРМУВАННЯ МЕТОДОЛОГІЇ ВНУТРІШНЬОГО АУДИТУ 8
3. ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ І МЕТОДИ ОЦІНЮВАННЯ КЕРІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВ 10
ВИСНОВКИ 14
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 15