Методы принятия управленческих решений в ОАО «СтройКомплект»

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия, а также непосредственно роль управленческого учета в принятии решений в организациях.
Для достижения поставленной цели необходимо осуществить следующие задачи:
• рассмотреть сущность управленческого учета и управленческих решений;
• изучить методы и этапы принятие управленческих решений;

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Глава 1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ..............................................................................................................5
1.1. Понятие управленческого учета и его роль в принятии решений на предприятиях……………………………………………………………………...5
1.2. Сущность и виды управленческих решений……………………………….6
1.3. Методы и способы управленческого учета………………………………..11
Глава 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОАО «СтройКомплект»……………………………………………………..13
2.1 Краткая характеристика организации ОАО «СтройКомплект»………….13
2.2. CVP–анализ как основа принятия решений на предприятии ОАО «СтройКомплект»………………………………………………………………..15
Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………...20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.......................................31