Эффективность использования оборотных средств в ОАО «Долина»

При использовании коэффициентного метода запасы и затраты подразделяются на зависящие от изменения объемов производства (сырье, материалы, затраты на незавершенное производство, готовая продукция на складе) и не зависящие (запчасти, расходы будущих периодов). В первом случае потребность в оборотных средствах определяется исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году. Если на предприятии анализируется оборачиваемость оборотных средств и изыскиваются возможности ее ускорения, то реальное ускорение оборачиваемости в планируемом году необходимо учесть при определении потребности в оборотных средствах. По второй группе оборотных средств, не имеющей пропорциональной зависимости от роста объема производства, потребность планируется на уровне их среднефактических остатков за ряд лет. При необходимости можно использовать аналитический и коэффициентный методы в сочетании. Сначала аналитическим методом определяется потребность в оборотных средствах, зависящих от объема производства, а затем с помощью коэффициентного метода учитываются изменения объема производства.

Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировки товарно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Этот метод очень трудоемкий и требует высокой квалификации экономистов, привлечения к нормированию работников многих служб предприятия, но позволяет наиболее точно рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах. Метод прямого счета используется при организации нового предприятия и периодическом уточнении потребности в оборотных средствах действующих предприятий. Главным условием его применения является тщательная проработка вопросов снабжения и производственного плана предприятия. Важное значение имеет стабильность хозяйственных связей, так как периодичность и гарантированность снабжения лежат в основе расчета норм запаса. Метод предполагает нормирование оборотных средств, вложенных в запасы и затраты, готовую продукцию на складе. В общем виде его содержание включает разработку норм запаса по отдельным важнейшим видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых оборотных средств, а также определение нормативов в денежном выражении для каждого элемента оборотных средств и совокупной потребности предприятия в оборотных средствах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2 Эффективность использования оборотных средств в ОАО «Долина»

 

2.1 Характеристика  ОАО «Долина»

 

Открытое акционерное общество «Долина» было создано в 1991 году. В своей деятельности ОАО «Долина» руководствуется законодательством и Уставом. Уставный капитал составляет 81493 руб., разделен на 81493 обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 руб. В реестре зарегистрировано 1540 акционеров, из них владеют не менее чем 5% голосующих акций два акционера

Основными видами деятельности общества являются:

─производство и реализация кузнечнопрессового оборудования, запасных частей к нему;

─ штамповой оснастки, модернизация кузнечнопрессовых машин;

─ производство оборудования для металлургии и строительства;

─ производство машин, используемых в сельском хозяйстве;

─ производство чугунных отливок;

─ торгово-закупочная деятельность;

─ другие работы и услуги.

ОАО «Долина» имеет статус юридического лица, свой расчетный счет, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки и другие необходимые документы. Предприятие обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности быть истцом, ответчиком, третьим лицом в судебных органах.

Организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней

реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

Организационная структура организации и ее управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями.

 

2.2 Состав, структура  и динамика оборотных средств  ОАО «Долина»1

 

Производственно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Долина» предоставлена в таблице, находящейся ниже.

 

Таблица 1 - Показатели производственной деятельности предприятия ОАО «Долина»

№	Наименования показателя	Ед.изм.	Период		Результат
			2012 год	2011 год	+,-	%
1	Объем производства продукции	Т.р.	155679	116283	39396	133, 9
2	Объем реализации	Т.р.	175107	119127	55980	146, 99
3	Фонд оплаты труда	Т.р.	41229, 6	28120	131096	146, 6
4	Численность персонала	Чел.	597	535	62	1116
5	Средняя зарплата	Т.р.	5, 755	4, 380	1, 375	131, 4
6	Производительность	Т.р.	260, 77	217, 35	43, 42	120

 

 

Из данных таблицы 1 видно, что объем производства в 2012 году в ОАО «Долина» составил 155679 тыс. рублей, что на 33,9% больше, чем в 2011 году. Рост объема производства обусловлен освоением выпуска штамповой оснастки, а также увеличением спроса на производство оборудования для металлургии.

При увеличении объема реализации в 2012 году 175107, что на 4,6% больше чем в 2011 году.

Главной целью любого предприятия является получение прибыли, а прибыль в свою очередь зависит от затрат. Поэтому предприятие должно стремиться к снижению себестоимости своей продукции. Рассмотрим себестоимость товарной продукции ОАО «Долина».

Таблица 2 - Себестоимость товарной продукции ОАО «Долина»2

Статьи затрат	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	Тыс. руб.	Затр. на 1 руб. тов.прод.	Тыс. руб.	Затр. на  1 руб. тов.прод.	Тыс. руб.	Затраты на 1 руб. тов. прод.
Материальные затраты	37394, 7	24, 5	43821	26, 3	70096, 6	30, 6
Заработная плата	6163, 7	4	7121	4	8833, 4	3, 9
Износ инструмента	6595, 7	4, 3	7470	4, 3	9877, 1	4, 3
Общепроизводственные расходы	63771, 3	41, 8	69443	37	73460, 7	32, 1
Общехозяйственные расходы	2162, 4	14, 2	22733	13, 07	23883, 2	10, 4
Потери от брака	41267	2, 7	7212	2, 7	10845, 3	4, 7
Внепроизводственные расходы	931, 6	0, 6	1040, 2	0, 7	1771, 7	0, 8
Полная себестоимость	140607, 6	92, 2	158840, 2	88, 07	198817, 1	86, 8
Товарная продукция	152543	-	169730	-	228945	-
Рентабельность	8, 5 %	-	6, 8	-	15, 2	-

 

 

Из данных таблицы 2 видно, что по сравнению с 2010 годом затраты на один рубль товарной продукции снизились в 2011 году с 92,2 до 86,8, и соответственно увеличилась рентабельность производства на 78,8% и составила в 2012 году 15,2%.

В связи с ростом объема производства улучшилась структура себестоимости товарной продукции. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в 2010 году составили 56 копеек на один рубль товарной продукции, в 2012 году – 42,5 копейки, то есть снизились на 24,1%.

 

Таблица 3 - Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств ОАО «Долина» (тыс. руб.)

Наименование показателей	2012 год		2011 год
	Тыс. руб.	Доля, %	Тыс. руб.	Доля, %
Запасы, в т.ч.	65884	78, 5	40983	68
Сырье, материалы	45690	54, 5	26630	44
Затраты в незавершенное производство	6330	7, 5	3349	6
Готовая продукция и товары для перепродажи	13487	16, 1	10951	18
Расходы будущих периодов	340	0, 4	51	0
НДС	828	1	724	1
Дебиторская задолженность( платежи по которой ожидаются в течении 12 мес. после отч. даты, в т.ч.)	12966	15, 5	17783	29
Покупатели и заказчики	153	0, 2	5384	9
Прочие дебиторы	12813	15, 3	-	-
Краткосрочные фин.вложения	-	-	-	-
Денежные средства	4255	5, 0	1188	2
Касса			-
Расчетные счета			-
Валютные счета			-
Прочие оборотные активы	-	-	14	0
ИТОГО ОБОРОТНЫЫЕ АКТИВЫ	83893	100	60692	100

 

 

Из данных таблицы 3 видно, что за период произошли изменения состава и структуры оборотных средств. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы. За рассматриваемый период они возросли и составили в 2012 г. 65844 тыс. рублей, что на 10,5 % больше, чем в 2011 году. Что касается дебиторской задолженности, то нужно отметить, что в составе оборотных активов она снизилась на 14,5%. Как положительная тенденция, наблюдается ее спад.

Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков.

Изменения в структуре оборотных активов свидетельствуют о плохо отлаженном процессе производства и реализации продукции. Предприятие нуждается в дополнительном привлечении оборотных средств за счет банковского кредита.

Поток денежных средств от продажи продукции не обеспечивает в полном объеме финансирования текущей и инвестиционной деятельности, поэтому привлекаются кредитные средства.

Руководству предприятия надлежит принять меры по стабилизации финансового положения предприятия. Такими мерами должны стать:

─ инвентаризация состояния имущества с целью выявления активов «низкого» качества (изношенного оборудования, залежалых запасов материалов; дебиторской задолженности, нереальной к взысканию) и уточнение реальной величины имущества предприятия;

─ совершенствование организации расчетов с покупателями (в условиях инфляции, как повило, выгоднее продавать продукцию быстрее и дешевле, чем ожидать более выгодных условий ее реализации);

─ сокращение чрезмерных запасов товарно-материальных ценностей и, как следствие, уменьшение оттока денежных средств;

Особое значение для стабильной деятельности предприятия имеет скорость движения денежных средств. Одним из основных условий финансового благополучия предприятия является приток денежных средств, обеспечивающий покрытие его текущих обязательств.

Отсутствие такого минимально необходимого запаса денежных средств свидетельствует о его серьезных финансовых затруднениях.

Чрезмерная же величина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В этой связи возникает необходимость оценить рациональность управления денежными средствами на предприятии.

Своеобразным барометром возникновения финансовых затруднений является тенденция сокращения доли денежных средств в составе текущих активов предприятия при возрастающем объеме его текущих обязательств. Поэтому ежемесячный анализ соотношения денежных средств и наиболее срочных обязательств (срок которых заканчивается в текущем месяце) может дать достаточно красноречивую картину избытка (недостатка) денежных средств на предприятии.