Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

Целью данной работы является определение путей совершенствования управления персоналом на ОДО «Белэлектроспецкомплект» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на данном предприятии.
На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению таких вопросов как: сущность, принципы и методы управления персоналом; организация

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..……………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….…….4
1.1. Сущность, принципы и методы управления персоналом………..……….4
1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом……………………………………………………..…11
2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ОДО «БЕЛЭЛЕКТРОСПЕЦКОМПЛЕКТ»……………….........…………………..16
2.1 История организации, направления деятельности …………....…………..16
2.2. Организационная структура………………………………………….……19
2.3.Анализ основных показателей деятельности предприятия………………..22
2.4 Анализ состава трудовых ресурсов предприятия………………………….23
2.5. Анализ прибыли и рентабельности предприятия…………………...….24
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА……………………………………………….......................…...27
3.1. Будущее предприятия – за контрактной системой……………………….27
3.2.Совершенствование состава персонала……………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………...............................…………..35