Сущность, методы антикризисного управления персоналом организации

Управление предприятием в условиях кризиса (общий кризис экономики или кризис отдельной отрасли и предприятия) является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе — управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.
Умение управлять персоналом — одновременно наука и искусство. Обычно оно приходит с опытом и поддерживается знаниями, хотя природный дар тоже играет значительную роль. Между руководителем, менеджером, с одной стороны, и работниками, ему непосредственно подчиненными, прочими служащими предприятия — с другой стороны, складывается система формальных и неформальных отношений, решающим образом влияющих на успех дела.

Введение …………………………………………………………………………3
1. Управление персоналом в кризисной ситуации ……………………………4
2. Принципы антикризисного управления персоналом ………………………7
3. Место профсоюзов в антикризисном управлении ………………………...12
Заключение ……………………………………………………………………..15
Список литературы …………………………………………………………….16