Сущность и классификация экономических кризисов

Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчения их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемой в России — «антикризисное управление».
Основной целью антикризисного управления организацией должно быть обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.

Введение. Стр 2
1.Сущность и классификация экономических кризисов. стр 2
1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. стр 2
1.2. Причины и последствия возникновения кризисов. стр 3
1.3. Разновидности кризисов. стр 3
1.4. Признаки кризиса. стр 6
1.5. Сущность и закономерности экономических кризисов. стр 6
1.6. Причины экономических кризисов. стр 7
2.Причины кризиса на ОАО «Электромашиностроительный завод». стр 9
2.1. Краткая характеристика ОАО «Электромашиностроительный завод».стр 9
2.2. Расчёт коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости. стр 10
3. Методы преодоления финансового кризиса в организации. стр 12
Заключение. стр 18
Список используемой литературы. стр 20