Мероприятия по устранению неплатежеспособности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2014 в 14:02, контрольная работа

Описание работы

Самая эффективная схема проведения антикризисных мер содержит три этапа:
- устранение неплатежеспособности предприятия;
- восстановление финансовой устойчивости предприятия;
- обеспечение финансового равновесия предприятия в длительном периоде.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Устранение неплатежеспособности предприятия…………………………4
Восстановление финансовой устойчивости предприятия…………………...9
Обеспечение финансового равновесия предприятия в длительном периоде…………………………………………………………………………...104. Расчетная часть………………………………………….…………………….17
4.1. Рассчитайте в натуральном выражении объем продаж продукции, позволяющий предприятию достигать хотя бы нулевой уровень рентабельности, если известно, что рыночная цена за 1 шт. продукции равна 20 ден. ед., постоянные операционные издержки предприятия составляют 500 ден. ед., удельные (на 1 шт. продукции) переменные расходы равны 15 ден. ед.
4.2. Рассчитать коэффициент текущей ликвидности предприятия, если известно, что: - внеоборотные активы компании равны 2 500 000 руб.; стоимость складского запаса составляет 700 000 руб.;
- незавершенное производство по своей балансовой стоимости достигает 820000руб.;
- дебиторская задолженность предприятия равна 1400 000 руб. (в том числе просроченная - 900 000 руб.);
- деньги на расчетных (текущих) счетах компании плюс «касса» показываются в сумме 450 000 руб.;
- убытки, учтенные на стороне активов баланса как элемент оборотных активов, списаны на баланс фирмы в размере 840 000 руб.; краткосрочная задолженность фирмы составляет 3 700 000 руб.
4.3. Какую величину составляет по условиям предыдущей задачи коэффициент немедленной ликвидности (КНЛ) предприятия?
Заключение……………………………………………………………………….20
Список использованной литературы…………………………………

Файлы: 1 файл

К.р. антикризисное управление.docx

— 57.88 Кб (Скачать файл)

Следовательно, в нашем  случае:

 

Ответ: предприятие должно иметь объем продаж в 100 единиц, чтобы точка безубыточности была нулевой.

     4.2. Рассчитать коэффициент текущей ликвидности предприятия, если известно, что: - внеоборотные активы компании равны 2 500 000 руб.; стоимость складского запаса составляет 700 000 руб.;

- незавершенное производство по своей балансовой стоимости достигает 820000руб.;

- дебиторская задолженность предприятия равна 1400 000 руб. (в том числе просроченная - 900 000 руб.);

- деньги на расчетных (текущих) счетах компании плюс «касса» показываются в сумме 450 000 руб.;

- убытки, учтенные на стороне активов баланса как элемент оборотных активов, списаны на баланс фирмы в размере 840 000 руб.; краткосрочная задолженность фирмы составляет 3 700 000 руб.

Решение

     Коэффициент  текущей ликвидности определяется  как отношение фактической стоимости,  находящейся в наличие у организации  оборотных средств в виде производственных  запасов, готовой продукции, денежных  средств, дебиторской задолженности  и прочих оборотных активов  к наиболее  срочным обязательствам  предприятия в виде краткосрочных  займов, ссуд, кредиторской задолженности,  расчетов с участниками по  выплатам дивидендов и прочих  пассивов.

     Структура  баланса считается удовлетворительной  при условии, если коэффициент ликвидности равен 2 и более.

 руб.

 

Ответ: коэффициент текущей  ликвидности предприятия составляет 0,67, что является минусом для предприятия

     4.3. Какую величину составляет по условиям предыдущей задачи коэффициент немедленной ликвидности (КНЛ) предприятия?

Решение

 

 

Ответ: коэффициент немедленной  ликвидности составляет 0,12, следовательно, он меньше нормы(2 и более) и является отрицательным фактором для предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В настоящее время большинство  отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные, как  с внешними общегосударственными проблемами (нестабильность политической ситуации, несовершенство законодательной базы, неплатежи, спад производства), так  и с внутренними проблемами - неэффективный  маркетинг, неэффективное использование  средств, неэффективный производственный менеджмент, несбалансированность финансовых потоков.

     Совокупность перечисленных факторов вызывает необходимость постоянной диагностики кризисного развития предприятия.

     Современная экономика предъявляет самые серьезные требования к качеству финансов предприятия, которое напрямую отражается на конкурентоспособности бизнеса и возможности его развития. В условиях нестабильной внешней среды предприятия со сложным технологическим процессом и высокой ресурсоемкостью производства должны постоянное внимание уделять эффективности использования финансовых ресурсов, как в оперативном плане, так и в долгосрочной перспективе. В результате в практике финансового менеджмента получила распространение методология антикризисного финансового управления как особая система не только экстренной трансформации финансов, но и система обеспечения устойчивого развития и финансового оздоровления.

     Финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий. Таким образом, система финансового оздоровления предприятия является составной частью антикризисного финансового управления, органически связана с основными этапами цикла антикризисного управления, базируется на всесторонней комплексной диагностике ситуации, выражающейся в финансовом кризисе, и направлена на устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости и финансового равновесия предприятия. Реализация комплекса мероприятий финансового оздоровления базируется на системе финансового планирования, целях и стратегии антикризисного финансового управления. 
  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Абрютина Е.В. Грачев  А.В. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия: Учебно-практическое  пособие. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2002. - 256 с.

2. Адаев Ю. В. Анализ  эффективности хозяйственной деятельности  предприятий в условиях рынка  и аудит: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003

3. Бланк И.А. Стратегия  и тактика управления финансами.  Киев: МП ”Итем ЛТД” , 2000

4. Введение в финансовый менеджмент - В.В. Ковалев. Москва «Финансы и статистика» 2004

5. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации - Г. Киперман «Финансовая газета. Региональный выпуск» №7, 2005

6. Комплексный финансовый анализ В.В. Бочаров Москва: Питер 2005 год

7. Минаева Е.В., Юткина О.В. Антикризисное управление. Учебно-практическое пособие. – М.,МГУТУ, 2008. – 54 с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001г.

9. «Финансовая газета. Региональный выпуск» №7, 2005 год.

10. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: - А.В. Грачев. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004

11. Финансовый анализ: методы и процедуры. - В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2005.

12. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф.Самсонов, А.А.Володин, Н. П. Баранникова и др.; Под ред. проф. Н. Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 495 с.

 

 

 

 

 


Информация о работе Мероприятия по устранению неплатежеспособности предприятия