Инвестиционная политика в антикризисном управлении
Реферат, 19 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Инвестиционная политика определяет средства достижения и формы деятельности, содержит установки и ограничители в действиях менеджеров. Она реализуется в комплексных программах деятельности предприятия, составными элементами которой обычно выступают один или несколько инвестиционных проектов. Последние могут занимать центральное положение (составлять стержень) в антикризисной инвестиционной программе (если они достаточно велики по масштабам) или выступать в роли ее периферийных компонентов (если они ориентированы на фрагментарные задачи).
Содержание работы
Инвестиционная политика и стратегия……………………………………2
Источники финансирования и объекты инвестирования …………..........4
Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении ……5
Методы оценки инвестиционных проектов. ……………………………...6
Список литературы……………………………………………………………..7
Файлы: 1 файл
Реферат АУ Юдин ИВ ФКзд59-6.docx
— 29.86 Кб (Скачать файл)Московский банковский институт
Реферат
По дисциплине:
Антикризисное управление
На тему:
«Инвестиционная политика в антикризисном управлении»
Проверила:
К.н. Фотиади Н.В.
Выполнил:
Студент группы ФКзд/59-6
Юдин И.В.
Москва - 2012 год.
Содержание
- Инвестиционная политика и стратегия……………………………………2
- Источники финансирования и объекты инвестирования …………..........4
- Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении ……5
- Методы оценки инвестиционных проектов. ……………………………...6
Список литературы…………………………………
Инвестиционная политика и стратегия.
Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции, которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов (которые имеют стоимость и цену) в конкретное предприятие.
Инвестиции - это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде.
Инвестиционная политика определяет средства достижения и формы деятельности, содержит установки и ограничители в действиях менеджеров. Она реализуется в комплексных программах деятельности предприятия, составными элементами которой обычно выступают один или несколько инвестиционных проектов. Последние могут занимать центральное положение (составлять стержень) в антикризисной инвестиционной программе (если они достаточно велики по масштабам) или выступать в роли ее периферийных компонентов (если они ориентированы на фрагментарные задачи).
Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций. Основная цель антикризисной инвестиционной стратегии государства - структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий, осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособных предприятий для восстановления их платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятии.
Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков.
Итак, инвестиционная стратегия - это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности.
Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям:
- обеспечение политической и социально-экономической стабильности в обществе;
- развитие законодательной базы, обеспечивающей инвестиционный процесс, включая бюджетное, налоговое законодательство, законодательство о банкротстве;
- обеспечение устойчивости национальной валюты;
- поддержание инфляции на приемлемом уровне;
- создание условий для прекращения утечки капитала из страны.
Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему:
- должны быть четко определены цели инвестирования;
- необходимо выбрать объекты инвестирования в соответствии с обозначенными целями;
- выявить реальные источники инвестиций;
- подобрать для осуществления инвестиционные проекты и решения, дающие наиболее быструю отдачу на вложенный капитал.
Эти базовые условия должны обеспечить решение основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на уровне государства - создание накоплений для обновления основного капитала, для долгосрочного инвестирования в реальный сектор экономики.
Источники финансирования и объекты инвестирования.
Источниками финансирования инвестиционного процесса являются:
- собственные финансовые средства (прибыль, амортизационные отчисления, суммы, выплачиваемые страховыми органами в виде возмещения ущерба и т.д.);
- продажа основным фондов земельных участков и других видов активов;
- привлеченные средства от продажи акций, средства, выделяемые финансово-промышленными группами безвозмездной основе, благотворительные и иные взносы;
- ассигнования из федерального бюджета, бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов;
- иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в форме прямых вложений (в денежной форме) международных организаций и финансовых институтов, государств, предприятий различных форм собственности и частных лиц;
- различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе, кредиты иностранных инвесторов, облигационные займы, векселя, кредиты банков и других институциональных инвесторов.
Объекты инвестирования в антикризисном управлении:
- бизнес предприятий-должников;
- акции (паи, доли) предприятий, создаваемых в ходе реструктуризации имущества и бизнеса должника;
- имущественный комплекс должника;
- отдельные объекты имущества.
Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении.
Способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.е. обеспечить необходимыми ресурсами, провести мероприятия по финансовому оздоровлению и реструктурированию неплатежеспособных предприятий является главной целью инвестиционной деятельности в антикризисном управлении.
Специальными целями (по процедурам банкротства) являются:
- досудебная санация, наблюдение, мировое соглашение. Приоритетной целью является «расчистка» (урегулирование) задолженности;
- финансовое оздоровление - модернизация оборудования, реконструкция действующего производства, урегулирование задолженности;
- внешнее управление - создание новых производств и предприятий, реструктурирование действующего предприятия, его бизнеса, имущественного комплекса, акционерного капитала, реконструкция действующих производств;
- конкурсное производство - создание новых предприятий на базе производственных мощностей ликвидируемой организации.
Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием.
Методы оценки инвестиционных проектов.
Некоторые формализованные методы, служащие основой принятия решений в инвестиционной политике, которые в отечественной и зарубежной литературе являются наиболее распространенными:
- Определение срока окупаемости инвестиций (payback period — РР) - характеризуют период, в течение которого на вложенные средства не будет получено никакого дополнительного дохода;
- Расчет средней доходности инвестиций (average return on book value — AR) - определяется как соотношение средней годовой чистой прибыли к средней величине инвестиций;
- Расчет чистой приведенной (текущей) стоимости (net present value - NPV) - характеризует, насколько суммарный денежный поток в течение жизненного цикла инвестиций перекроет капиталовложения при условии обеспечения требуемого уровня доходности на инвестиции;
- Определение внутренней нормы доходности (internal rate of return — IRR) - показывает уровень доходности инвестиций, который обеспечивает равенство дисконтированных доходов и расходов на протяжении жизненного цикла инвестиций.
Список литературы
- Антикризисное управление: учебник под редакцией Э.М. Короткова (издание 2-ое дополненное и переработанное), ИНФРА-М., 2010;
- Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие \ С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009;
- Учебно-методическое пособие для студентов заочной формы обучения «Антикризисное управление», МБИ, Москва, 2012;
- Баринов В.А. Антикризисное управление: учебное пособие. ИДФБК-ПРЕСС, 2010;
- Антикризисное управление, учебное пособие \ Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В.. Кнорус,2011.