Инжиниринг и реинжиниринг

На современном этапе развития экономики России, проблемы управления бизнесом вышли на самый передовой план. Исследования показали, что в подавляющем большинстве случаев (до 90%) несостоятельность отечественных предприятий вызвана их неудовлетворительным менеджментом. Это относится и к государственным компаниям, и к частым. Опыт убедил, что переход собственности в частное владение вовсе не гарантирует улучшения руководства ею. Неумение управлять собственностью ведет к большим потерям, снижению уровня конкурентоспособности, утрате рыночных перспектив. Отсюда объективная необходимость поиска и внедрения в практику новых методов и инструментов менеджмента, более соответствующих современным условиям. В их числе хорошо себя зарекомендовавшие бизнес-планирование, инжиниринг и реинжиниринг бизнеса, а также его моделирование.

Введение…………………………………………………………..…………….2
1.Понятие, сущность и виды инжиниринга…………………..………………2
2.Понятие и сущность реинжиниринга……………………….………………4
3.Инжиниринг и реинжиниринг инноваций…………………………………6
Заключение…………………………………………………………………….11