Управление адаптацией: факторы эффективности.

По определению адаптация персонала – это приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и социальной среде. Прежде всего, адаптация необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется новому сотруднику для того, чтобы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей. Таким образом, система адаптации выгодна как самому новому сотруднику, так и руководству компании.

1. Введение………………………………………………………………. 2
2. Процесс управления адаптацией, цели адаптации и обоснование ее необходимости………………………………………….……..….……4
3. Аспекты адаптации…………………………………………….………5
4. Этапы адаптации…………...…………………………………………9
5. Наставничество и коучинг как важнейшие методы повышения эффективности адаптации…………………………………………...13
6. Заключение ……………………………………………………………15
7. Список литературы …………………………………………………...16