Сетевой график, использование сетевого графика в производсве
Реферат, 23 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сетевой график - граф, вершины которого отображают состояния некоторого объекта (например, строительства), а дуги - работы, ведущиеся на этом объекте. Каждой дуге сопоставляется время, за которое осуществляется работа и/или число рабочих, которые осуществляют работу. Часто сетевой график строится так, что расположение вершин по горизонтали соответствует времени достижения состояния, соответствующего заданной вершине.
Файлы: 1 файл
Сетевой график, использование сетевого графика в производсве.pptx
— 138.20 Кб (Скачать файл)Сетевой график, использование сетевого графика в производсве
Сетевой график - граф,
вершины которого отображают состояния
некоторого объекта (например, строительства),
а дуги - работы, ведущиеся на этом
объекте. Каждой дуге сопоставляется время,
за которое осуществляется работа и/или
число рабочих, которые осуществляют
работу. Часто сетевой график строится
так, что расположение вершин по горизонтали
соответствует времени
Сетевой график - используемая в сетевом планировании и управлении схема, отображающая технологическую связь и последовательность разных работ в процессе достижения цели. Главные элементы сетевого графика: "работы" (операции) и "события" - точки, которыми завершаются одни работы (кроме "начального события") и начинаются другие (кроме "конечного события").
Алгоритм построения и применения сетевого графика.
- Определение перечня операций (элементарных работ), из которых состоит проект. Вам необходимо решить, насколько мелкие работы вы включите в график.
- Оценка длительности операций
- Выявление зависимостей работ (например, нельзя обучать пользователей, пока программы не установлены на компьютеры)
Результаты можно записать в таблицу следующего вида (это не обязательно): Правила составления сетевых графиков: - Каждая работа должна быть заключена между двумя событиями. В сети не может быть работ, имеющих одинаковые коды.
- В сети не должно быть событий, на которых не выходит ни одной работы, если только это событие не являются для данного графика завершающим. Соответственно, в сети не должно быть события, в которое не входит ни одной работы, если только это событие не является исходным.
- В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
Операция |
Непосредственно предшествующие операции |
Длительность |
A. Установка компьютеров |
- |
1 |
B. Протяжка сети |
- |
2 |
C. Настройка сети |
A, B |
3 |
D. Установка программного обеспечения |
C |
1 |
E. Разработка регламента использования ПО |
- |
4 |
F. Обучение пользователей |
D, E |
3 |
Теперь мы можем построить сам сетевой график проекта (Network Diagram), который отражает последовательность выполнения работ. Применяются 2 варианта сетевых графиков: «работа-вершина» и «вершина-событие». В сетевом графике типа «работа-вершина», который называют также «диаграмма предшествования» (Precedence Diagramming Method, PDM), работы представлены «вершинами», обычно прямоугольниками. Наш сетевой график будет выглядеть следующим образом:
- В сетевом графике типа «вершина-событие», называемом также «сетевой моделью» (Arrow Diagramming Method, ADM), работы изображают стрелками, а каждая стрелка должна начинаться и завершаться событием, которое изображают кружком. Чтобы отразить взаимосвязи, вводят фиктивные работы (отображаются пунктиром).
Теперь можно провести расчет сетевого графика. Сначала мы идем слева направо и рассчитываем ранние сроки работ (раннее начало и раннее окончание), а затем справа налево, получая поздние сроки работ (позднее начало и позднее окончание). Ранние сроки работы – это раньше которых она не может начаться/завершиться, поздние – крайние сроки ее начала/завершения.
Сетевые графики могут быть широко использованы на всех отечественных предприятиях при разработке как долгосрочных, так и текущих планов. Сетевое планирование позволяет не только определять потребность различных производственных ресурсов в будущем, но и координировать их рациональный расход в настоящем. С помощью сетевых графиков можно соединить в единую систему все материальные, трудовые, финансовые и многие другие ресурсы и средства производства ив идеальных (планируемых), и в реальных (существующих) экономических условиях.
1