Разработка стратегии развития ООО «Кофейная Кантата»
Курсовая работа, 02 Декабря 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью написания моей курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия ООО «Кофейная Кантата», в которой я работаю. Сравнение ее менеджмента с другими компаниями-конкурентами, которые так же импортируют и продают чай и кофе в России.
Главными задачами являются:
Сущность стратегического управления и его ключевые понятия.
Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятие
Анализ внутренней среды предприятия
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА, 4 курс, заочное отделение. Бабаханян Алиса Артуровна.docx
— 634.43 Кб (Скачать файл)
В этом параграфе, мы рассмотрели план наших мероприятий, что именно нужно сделать, для увеличения рентабельности, провели их анализ.
В 3-ей главе мы построили дерево целей, провели его анализ, разработали мероприятия, составили план работ, из этого мы можем сделать вывод, если выполнить все эти мероприятия, то мы добьемся больших результатов, а самое главное, увеличим рентабельность магазинов и доход компании.
Заключение
Изначально мной была поставлена цель курсовой работы, разработка и развитие стратегии в компании ООО «Кофейная Кантата». Я рассмотрела понятие стратегического управления, его функции, виды и цели. Показала, насколько важно стратегическое планирование предприятия, как оно может повлиять и улучшить развитие компании. Какие возникают проблемы во время разработки стратегического управления.
Из первой главы мы поняли, что для начала нужно определиться с миссией, целями и задачами компании.
Во-второй главе мы рассмотрели факторы воздействующие на нашу компанию. Прямые и косвенные. Так же мы рассмотрели главных конкурентов нашей компании и провели их анализ. Рассмотрели основную характеристику организации (историю, миссию, цели, задачи, организационную структуру, функции ее отделов и.т.д) Провели анализ экономических данных, выявили главные проблемы.
В заключительной главе своей работы, я сделала дерево целей, в котором рассмотрела главные задачи и пути их решения. Выбрала стратегию развития своего предприятия, а именно какие нам нужно произвести мероприятия, чтобы улучшить рентабельность одного из магазинов сети и всей компании в целом.
Конкуренция на рынке товаров очень высока, чтобы добиться вершин, нам нужно много стараться, иметь квалифицированный персонал, контролировать все сферы деятельности, разрабатывать стратегии развития предприятия, учитывать все факторы воздействия и тогда мы добьемся результатов.
Список литературы
- Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 506 с.
- Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие. – М.: АКАЛИС, 1996. – 272 с
- http://bigc.ru/publications/
other/strategy/opred_mission_ target.php - http://economican.ru/v_man.
php?id=7 - http://koet.syktsu.ru/vestnik/
2005/2005-3/14.htm - http://oodri.narod.ru/man2.
html - http://www.1bestlog.ru/pro_
swot.html - http://www.cfin.ru/press/zhuk/
2006-4/4.shtml - http://www.inventech.ru/lib/
management/management-0015/ - http://www.inventech.ru/lib/
strateg/strateg0002/ - http://www.iteam.ru/
publications/strategy/section_ 17/article_3376