Бизнес-инкубатор

-- кто может иметь преимущества -- новый бизнес или уже существующий;

-- коммерческая значимость  бизнеса и его значимость для  региона; 

-- потенциал для увеличения  рабочих мест и роста бизнеса;

-- команда и настоящий  финансовый статус бизнеса;

-- размер предприятия  и сектор бизнеса.

Критерий отбора, разумеется, должен быть разработан до того, как  БИ примет своего первого предпринимателя. Персонал должен полностью понимать и принимать эти критерии -- это  особенно важно при отказе претенденту.

Политика может меняться на разных этапах становления и развития БИ. К процедуре отбора предпринимателей существуют следующие подходы:

1. политика «простого»  приема и «простого» выхода  из инкубатора;

2. очень строгий и регламентированный  отбор предпринимателей.

Процедура принятия арендатора: первое интервью, составление бизнес-плана, окончательная оценка бизнес-плана, заявления о приеме, договор аренды.

9. Условия успеха  бизнес-инкубатора

Формулу успеха БИ обеспечивает наличие:

-- оптимальной площади  (не менее 1500 кв.м.;

-- ресурсов (стартового капитала, оборудования);

-- компетентности административной  команды и экспертов; 

-- компетентности предпринимателей, строгого отбора проектов (из  большого их

количества) на размещение в  БИ;

-- стабильности внешней  среды [9].

Наполнение каждого элемента формулы успеха реальным содержанием  зависит от квалификации людей, которые  будут заниматься этой работой. Кадровое обеспечение бизнес-инкубирования малых предприятий предполагает несколько составляющих:

-- обеспечение компетентными  кадрами самих БИ (администрация,  эксперты,

консультанты);

-- кадровое обеспечение  инкубируемых малых предприятий  и обучение предпринимателей;

-- повышение компетентности  государственных служащих и сотрудников  организаций, поддерживающих предпринимательство.

Обеспечение компетентными  кадрами инфраструктуры поддержки  предпринимательства, в том числе  и самих БИ (администрация, эксперты, консультанты). От этого зависит  то, насколько грамотно и правильно  распорядится администрация БИ предоставленными площадями и ресурсами, как быстро будут созданы оптимальные финансовые потоки как доходные, так и расходные; когда БИ достигнет точки безубыточности и сможет существовать без внешней  спонсорской помощи. Результаты успешных БИ показывают, что решающую роль в  успехе играет команда -- высокая квалификация, профессионализм и сплоченность коллектива являются наиболее сильной  стороной их организации. Обучение предпринимателей и кадровое обеспечение малых  предприятий -- оно включает первичное  знакомство с предпринимательской  деятельностью, предоставление возможности  самоопределиться, может ли тот или  иной претендент на создание собственного предприятия взять на себя весь груз рисков и превратить свою бизнес-идею в действующее прибыльное предприятие. Кроме первичного обучения, необходимо постоянное повышение квалификации предпринимателей и персонала их предприятий в области финансов, маркетинга и сбыта, менеджмента  и других дисциплин рыночной экономики. Сюда же относится помощь БИ в подборе  кадров для вновь создаваемого предприятия, правильное соотношение штатных  единиц и функций, выполняемых ими. Компетентность предпринимателей, зрелость и качество проектов, представляемых ими на размещение в БИ, тоже являются одной из главных составляющих успешной деятельности самого БИ. Компетентность государственных служащих, которые  ответственны на муниципальном, региональном и федеральном уровнях за развитие экономики и малого бизнеса, а  также компетентность работников организаций, с которыми соприкасается в своей  деятельности малое предприятие: банки, фонды, общества взаимного кредитования, лизинговые компании и др. Малые  предприятия в начальный период деятельности не могут позволить  себе приобретение «дорогих» кадров на рынке труда, то есть в очень  короткое время встает вопрос о дополнительном обучении и повышении квалификации менеджеров, бухгалтеров, сбытовиков, маркетологов и других специалистов. Консультации переплетаются с учебным процессом, последний имеет явно выраженную практическую направленность, проводится в виде деловых игр, тренингов, с большим количеством самостоятельно изучаемых элементов. Большинство БИ своими силами либо при помощи сотрудничающих с ними учебных организаций проводят необходимое обучение.