Бизнес – план салона – парикмахерской «Орхидея»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 19:43, курсовая работа

Описание работы

Суть проекта:

настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.

Источники получения средств:

Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке России под 20,6 % годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей. Привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Окупаемость вложенных средств, предположительно – 1 год.

Скачать архив (33.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Biznes_-_plan.doc

— 185.00 Кб (Скачать файл)

* В среднем срок службы каждого вида оборудования 3 года.

Таблица 9

Расчет себестоимости каждой услуги

		год	месяц	прически	Стрижка + укладка	окраска	хим. завивки	маникюр	педикюр	др. услуги
Объем реализации		9720	810	300	310	50	30	50	30	40
Основные средства		91500	7625	2821,3	2920,4	472,8	282,1	472,8	282,1	373,6
Оборотные средства		251256	20938	7747	8019,3	1298,2	774,7	1298,2	774,7	1026
Заработная плата		244800	20400	754,8	7813,2	1264,8	754,8	1264,8	754,8	999,6
Аренда помещения		36000	3000	1110	1149	186	111	186	111	147
Амортизационные отчисления осн. средств		30500,24	2541,7	940,4	973,5	157,6	94	157,6	94	124,5
Маркетинговые услуги		78000	6500	2405	2489,5	403	240,5	403	240,5	318,5
Прочие издержки		12000	1000	370	383	62	37	62	37	49
Кредит		250500	20875	7723,8	7995,1	1294,3	772,41	1294,3	772,4	1022,9
ИТОГО		994556,04	81979,6	23872,3	31743	5138,7	3066,5	5138,7	3066,5	4061,1
Налоги		298366,8	24593,9	7161,69	9522,9	1541,61	919,95	154,61	919,95	1218,33
ИТОГО ЗАТРАТ		1292922,8	106573,6	31033,9	41265,9	6680,31	3986,45	6680,31	3986,45	5279,43
Норма прибыли	% сумма	–	–	23	24	22	20	22	20	21
Норма прибыли	% сумма	272211,6	22684,3	7137,8	9903,8	1469,7	797,3	1469,7	797,3	1108,7
Цена одной услуги		–	–	127	165	134	159	134	159	160

Таблица 10

Отчет о прибылях и убытках

	1 год деятельности						ИТОГО
	1 квартал			2 кв.	3 кв.	4 кв.
	1 мес.	2 мес.	3 мес.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1. Выручка от реализации	118590	119610	118680	355770	344510	359700	1416860
Постоянные издержки – оборудование – заработная плата – аренда – маркетинговые услуги – амортизация осн. фондов – процент по кредиту – погашение кредита	66703,17	65657,08	66208,89	194373,01	190751,89	184955,78	765749,82
	7625	7500	7650	22875	23100	22650	91500
	20400	20400	20400	61200	61200	61200	244800
	3000	3000	3000	9000	9000	9000	36000
	6500	6000	7000	19500	20000	19000	75000
	2541,67	2600,7	2482,64	7650	7625,01	7600,02	30500,04
	5761,5	5281,38	4801,25	11523,01	7201,88	2880,76	37449,78
	20875	20875	20875	62625	62625	62625	250500
3. Переменные издержки	20938	21300	20576	62749	62879	62814	251256
4. Налоги	2629,35	26087,12	26035,47	77136,6	76089,27	74330,93	298366,8
5.Суммарные калькуляци-онные издержки (2+3+4)	90270,52	113044,2	112820,36	334258,61	329720,16	322100,71	1315372,62
6. Валовая прибыль (1-5)	28319,48	6565,8	5859,64	21511,39	14789,84	37599,29	101487,38
7. Кредит и собственный капитал	23375	23375	23375	70125	70125	70125	280500
8. Другие расходы	1000	1000	1000	3000	3000	3000	12000
9. Балансовая прибыль (6+7-8)	50694,48	28940,8	28234,64	88636,39	81914,84	104724,29	369987,38

Анализ эффективности проекта

Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:

R=БП/И, где

БП – балансовая прибыль;

И – все издержки фирмы.

R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%

Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%, то предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени, чем это необходимо.

Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.

Т = 1/R

Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)

Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.

Цели: Ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Профессионально оказывать своим клиентам парикмахерские услуги, а также услуги маникюра и педикюра. С помощью рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. В дальнейшем, расширить рынок своих услуг за счет увеличения территории обслуживания, т.е. открыть новые салоны по всему городу.

Информация о работе Бизнес – план салона – парикмахерской «Орхидея»