Бизнес - план производство корпусной мебели

Организация
нового бизнеса всегда требует серьезной и основательной
подготовки. А в нашей стране предпринимателю, начинающему собственное дело,
приходится особенно нелегко. Прежде, чем «запустить» практически любой бизнес
предпринимателю нужно пройти через бесконечную череду согласований и разрешений,
связанных с регистрацией предприятия, поиском помещения, приобретением
оборудования, оформлением лицензий и т.д.
При этом зачастую на вопросы
планирования будущей хозяйственной деятельности предприятия просто не хватает ни
сил, ни времени. Тем обиднее бывает предпринимателю, когда созданный с таким
трудом бизнес не приносит ожидаемых результатов или просто оказывается убыточным.

1. Предисловие.
2. Методика работы с модельными бизнес-планами
2.1. Работа с методическим пособием
2.2. Работа с программным продуктом
3. Модельный бизнес-план "Производство корпусной мебели"
3.1. Краткое описание бизнеса.
3.2. Маркетинговый анализ.
3.2.1. Методические рекомендации.
 Цели и задачи анализа рынка
 Методы проведения анализа рынка
 Источники данных и информации
3.2.2. Состояние отрасли.
 Развитие отрасли в предыдущие годы
 Текущее состояние отрасли
 Тенденции развития отрасли
3.2.3. Характеристика целевого рынка.
 Состояние спроса и потребность в мебели
 Емкость и потенциал рынка
 Уровень цен
 Перспективы развития рынка
3.2.4. Изучение потребителей.
 Характеристика групп потребителей
 Удовлетворенность индивидуальных потребителей
Page 3
Модельный бизнес план «Производство корпусной мебели».
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных
Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
3
3.2.5. Конкурентная ситуация.
 Факторы конкуренции
 Место размещения производства корпусной мебели
3.2.6. Условия «внешней среды» на рынке.
 Экономические аспекты
 Промышленность области
 Законодательные аспекты
 Технологические аспекты
3.3. Маркетинговая стратегия.
3.3.1. Методические рекомендации.
 Необходимость разработки стратегии маркетинга
 Составляющие стратегии маркетинга
3.3.2. Производимая продукция
3.3.3. Ценообразование.
3.3.4. Реклама и продвижение продукции.
3.3.5. План сбыта.
3.4. Организация производственно - эксплуатационного процесса.
3.4.1. Методические рекомендации.
3.4.2. Выбор оборудования.
 Технологический процесс производства корпусной мебели
 Перечень необходимого оборудования
 Факторы, определяющие выбор технических параметров оборудования
 Поставщики оборудования
3.4.3. Выбор помещения.
 Требования к помещению и расчет арендной платы;
 Ремонт помещения
3.4.4. Персонал.
3.4.5. Сырье и материалы.
3.4.6. Ввод мебельного производства в эксплуатацию.
 Закупка и монтаж оборудования.
 Пуско-наладочные работы.
 Последние приготовления.
Page 4
Модельный бизнес план «Производство корпусной мебели».
Поддержка данного проекта осуществлена фондом ЕВРАЗИЯ за счет средств, предоставленных
Агентством по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
4
3.5. Финансы.
3.5.1. Методические рекомендации.
3.5.2. Календарный план первоначальных вложений
3.5.3. Общие издержки
3.5.4. Затраты на персонал
3.5.5. Сбыт продукции
3.5.6. Прямые издержки
3.5.7. Финансирование Проекта
3.5.8. Налогообложение
3.5.9. План денежных потоков
3.5.10. План прибылей и убытков
3.6. Оценка эффективности Проекта.
3.6.1. Методические рекомендации.
3.6.2. Срок окупаемости Проекта
3.6.3. Средняя норма прибыли по инвестициям
3.6.4. Чистая величина дохода.