Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"

Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО «Аврора-принт» постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам – его доставит для клиентов отдел доставки.

Преимущества ООО «Аврора-принт»:

– современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 – эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);

– высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ) и осуществляющие размещение рекламной информации;

– отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;

– широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени и т.п.);

– удобное место расположения (ул. Долгобродская, 17-4);

– возможность размещения заказа через Интернет;

– доставка по Минску печатной продукции независимо от объема заказа.

 

2.2Обобщающие показатели  эффективности функционирования  предприятия и их анализ

 

Проведем анализ структуры себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» и определим удельный вес затрат на качество продукции в общей структуре себестоимости. Данные для анализа приведены в таблице 2.2. Фактическая структура затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. приведена на рисунках 2.2 – 2.3.

 

Таблица 2.2 – Анализ себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.

Элемент затрат	2008 год		2009 год		Отклонение
	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютное, млн. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
Материальные затраты	75,95	63,82	90,04	70,9	+14,09	+7,08
– сырье и материалы	51,07	42,92	64,26	50,6	+13,19	+7,68
– вспомогательные материалы и услуги	13,69	11,5	16,38	12,9	+2,69	+1,4
– топливо	2,86	2,4	3,3	2,6	+0,44	+0,2
– электроэнергия	6,78	5,7	5,46	4,3	-1,32	-1,4
– прочие материальные затраты	1,55	1,3	0,64	0,5	-0,91	-0,8

1	2	3	4	5	6	7
Расходы на оплату труда	19,46	16,35	19,1	15,04	-0,36	-1,31
Отчисления от средств на оплату труда	6,82	5,73	6,68	5,26	-0,14	-0,47
Амортизация	3,33	2,8	4,45	3,5	+1,12	+0,7
Потери от брака	0,83	0,7	0,51	0,4	-0,32	-0,3
Прочие затраты	12,61	10,6	6,22	4,9	-6,39	-5,7
Итого:	119	100	127	100	+8	-

 

 

Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги – на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Это связано с тем, что в 2009 г. в полиграфическом производстве в ООО «Аврора-принт» внедрены новые основные и вспомогательные материалы: клеевая нить, лента клеевая шириной 75 мм, что привело к увеличению материальных затрат.

Также в 2009 г. по сравнению с 2008 г. следует отметить снижение затрат на электроэнергию на 1,32 млн. руб. (или на 1,4 % в общей структуре затрат). Сокращение потребления электроэнергии за 2009 г. было достигнуто за счет: замены светильников с лампами накаливания на светильники с люминесцентными лампами (экономия в размере 6 кВт/ч); сокращения освещения подсобных помещений на 15 % (экономия 2 кВт/ч).

Снижение в структуре себестоимости предприятия в 2009 г. по сравнению с 2008 г. расходов на оплату труда составило 0,36 млн. руб., соответственно, снизились и отчисления на социальные нужды – на 0,14 млн. руб. В 2009 г. в ООО «Аврора-принт» в полиграфическом производстве были внедрены новые технологии с применением более совершенного оборудования и частичной заменой старого, модернизация оборудования привела к увеличению амортизационных отчислений на 1,12 млн. руб.

Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО «Аврора-принт» потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО «Аврора-принт».