Управление рыночными рисками коммерческих банков

В то же время в нашей  стране наиболее тяжелые последствия будут проявляться в течение ближайших двух лет. Через пять лет основная масса российских компаний, скорее всего, сможет восстановить свои докризисные показатели.

Заключение

 

В настоящее  время прослеживается тенденция  к возрастанию банковских рисков, что может привести к возникновению значительных убытков, которые могут создавать угрозу финансовой устойчивости кредитных организаций и российской банковской системы в целом.

Процесс управления банковскими рисками состоит  из следующих этапов:

- выявление рисков;

- оценка рисков;

- мониторинг рисков;

 - контроль рисков;

- минимизация рисков.

Использование систем управления банковскими рисками позволит российским банкам:

- принимать обоснованные решения на основании полной информации;

- использовать адекватные процедуры оценки рисков;

- продемонстрировать международным рейтинговым агентствам высокий уровень управления рисками;

- укрепить положительный имидж в глазах существующих и потенциальных клиентов, контрагентов и акционеров банка;

- поднять профессиональный уровень сотрудников банка и общую корпоративную культуру за счет лучшего понимания рисков, которым подвержен банковский бизнес, а также за счет обучения передовым методам управления рисками.

Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

В общем случае под  риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери.

Существование риска  непосредственно связано с неопределенностью.

Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых  результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.

Существует большее  количество видов и классификаций  рисков и ситуаций неопределенности в зависимости от специфики деятельности предприятия.

Управлять рисками –  это значит выполнять действия, связанные  с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые  включают максимизацию положительных  и минимизацию отрицательных  последствий наступления рисковых событий.

Система управления риском может обеспечивать выполнение целого ряда управленческих целей организации. Она может выступать в качестве основы всей управленческой деятельности, на ее базе строится управленческая стратегия и система контроля.

 

Список используемой литературы

 

1. Письмо Банка России № 70-Т от 23.06.2004 г. «О типичных банковских рисках». // Вестник Банка России. -  № 38(762). -  30.06.2004 г.
2. Письмо Банка России № 76-Т от 23.06.2004 г. «Об организации управления операционным риском в кредитных организациях». // Вестник Банка России. - № 28(826). -  01.06.2005 г.
3. Письмо Банка России № 92-Т от 28.06.2005 г. «Об организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских группах». // Вестник Банка России. - № 34(832). - 06.07.2005 г.
4. «Обзор банковского сектора Российской Федерации (Интернет-версия). Аналитические показатели». // Официальный сайт Банка России - №48. - октябрь 2006 г..
5. Маркина Л.М. Банк всегда рискует чужими деньгами. // Банковское обозрение. - №5. - май 2006 г.
6. Осипенко Т.В. Некоторые вопросы внедрения рекомендаций Базеля-II в российских банках. //Интернет-сайт ассоциации региональных сайтов России
7. Тихонов В.М., Логовинский Е.К. Управление рыночными рисками. // Ведомости. - №167 (967). -  16.09.2003.
8. Стандарт качества организации управления риском ликвидности в кредитных организациях. // Интернет-сайт ассоциации российских банков– 05.10.2006 г.

10. Шелопаев Ф.М. Финансы, денежное обращение и кредит: Краткий курс лекций. – М.:Юрайт-Издат, 2004. – 278с.

11. Г. Гибков Российские коммерческие банки// Международная жизнь, 2000, №8-9, 144с.

12. Козлов А.А. Некоторые актуальные вопросы развития банковского сектора в России. Деньги и кредит.2004.№2.,3-6с.

13. Некоторые вопросы социально-экономического развития России. Деньги и кредит.2004.,№3,С.3-6.

14. Финансовый анализ в коммерческом банке / А.Д. Шеремет, Г.Н. Щербаков. – М.; Финансы и статистика, 2001

15. Конкуренция на финансовых рынках в Кемеровской области // Деловой Кузбасс. – 2008. - №5-6.

16. Логинова, Е. Плата за рынок / Е. Логинова // Деловой Кузбасс. – 2008. - №4.

17. Логинова, Е. «Кризиса в строительной отрасли Кузбасса нет» / Е. Логинова // Деловой Кузбасс. – 2008. - №10.

18. Мировой финансовый кризис. Начался в 2008 - продолжится в 2009 году// http://www.mirovoy-crisis.ru/mirovoy-finansovy-crisis.php/
19. Солнцев, О. Банковская система на фоне кризиса: бизнес растет, акции падают / О. Солнцев // http://www.finam.ru/analysis/conf000010023F/default.asp/
20. Влияние мирового финансового кризиса на экономику России// http://www.ise.ru/krug_stol_06_11_08/ 
21. Колташов, В. Кризис глобальной экономики и Россия / В. Колташов, Ю. Романенко // http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/839019/

22.  МОСКВА, 22.12.09. /ПРАЙМ-ТАСС/.