Пути совершенствования бюджетов продаж и доходов с помощью системы управленческого учета и контроллинга
Курсовая работа, 04 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы – усовершенствование бюджетов продаж и доходов с помощью системы управленческого учета и контроллинга.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
– предложить рекомендации и способы по улучшению и доработке форм бюджетов;
– предоставить доработанные макеты бюджетов.
Файлы: 1 файл
Курсовая -бюджетирование (ДОА) (2).doc
— 134.50 Кб (Скачать файл)- разработку альтернативных продуктовых бюджетов (комбинаций видов изделий и объемов их производства);
- анализ и оценку альтернатив в зависимости от различных условий принятия решений;
- выбор оптимальной продуктовой программы.
Анализ продуктового портфеля позволяет дать обоснования краткосрочных финансовых и продуктовых решений, определить возможные стратегии по всем товарным группам. Для обоснования решений на основе портфельного анализа продуктов, выпускаемых и реализуемых хозяйствующим субъектом потребуется информация отдела сбыта по общему объему продаж на планируемый год и каждой номенклатурной группе продуктов в частности. Основу маржинального анализа продуктового портфеля составляет расчет финансовых показателей маржинального дохода и маржинальной рентабельности.
Ассортиментный анализ показывает, что производство некоторых видов продукции неэффективно, однако организация продолжает выпуск этих изделий, стремясь сохранить номенклатуру продукции, чтобы не утратить рыночные позиции и не потерять узнаваемость торговой марки. Другим вопросом является необходимость пересмотра ассортимента выпускаемой продукции при сохранении в номенклатуре основных ее видов.
Список использованной литературы
- Аливанова С.В, Куренная В.В.
Маржинальный анализ как эффект ивный метод выбора управленчес ких решений // Научный журнал КубГАУ. – 2012. – № 80(06). – с. 497-509. - Бурцев В.В. Управленческий учет и производственное бюджетирование/ В.В. Бурцев // Современный бухгалтерский учет. – 2010. – №7. – с. 3-9.
- Бычкова С.М. Маржинальный анализ в бюджетировании / С.М. Бычкова, Л.Ю. Янданов // Финансовый учет и аудит. – 2011. – №2. – С. 68-75.
- Никулина С.Н., Акатьев С.А. Бюджетирование и необходимость оптимизации продуктовой программы на основе маржинальных показателей // Аудит и финансовый анализ. – 2010. – №5. –с. 381-387.
- Пашкова Л.В. Бюджетирование в системе управленческого учета малых предприятий // дис. кандидата экон. наук / Воронеж. – 2011.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. Пособие - М.: Инфра-М, 2009. — 536 с.
- Фоминых Н.В. Бюджет продаж как ключевой элемент в системе бюджетирвоания региональных компаний по реализации газа // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2011. – № 1. – с. 176-184.
- Шакарамова А.А. Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций // дис. кандидата экон. наук / Казань. – 2011.