Подходы к оценке и меры по улучшению эффективности управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 13:58, реферат

Описание работы

В современно экономической литературе понятие эффективности управленческих решений трактуется неоднозначно. Ряд авторов считает, что оно практически полностью совпадает с понятием эффективности хозяйственной деятельности организации. Однако, нельзя игнорировать тот факт, что управление производством имеет свои специфические характеристики эффективности, которые выражаются определенным набором показателей, имеющих количественное выражение. Также нельзя отрицать, что эффективность управления проявляется в эффективности производства и является его составной частью.

Файлы: 1 файл

8.doc

— 73.00 Кб (Скачать файл)

Исследования показывают, что движение информации по коммуникационным путям в предпринимательских структурах осложняется нормативными установками работников и степенью их удовлетворенности. Способы распространения информации стандартны, но достаточно разнообразны: листок новостей, буклеты, плакаты, ежегодные отчеты сотрудников, доски объявлений, страница компании в Интернете, общие собрания, ящики обратной связи, выступления руководителей в СМИ, тематические страницы в местных газетах, специализированные телепрограммы, «круглые столы», «прямые линии» и «горячие линии», планерки и совещания, встречи с коллективами, внутренний объединенный сайт компании в интернете. Компании необходимо лишь выбрать способы, наиболее подходящие для нее и персонала.

Для повышения качества управленческих решений можно использовать способ создания формализованной базы данных типовых решений. В этом случае менеджеру останется только выбрать  наиболее оптимальное для его случая решение. Модификация типовых или известных решений также является еще одним путем сокращения затрат на разработку и  принятие решений, повышение его качества [5].

По результатам исследований, современный предприниматель при  разработке и реализации управленческих решений сталкивается с множеством проблем, решить которые можно, развивая систему управления, модернизируя рынок информационно-коммуникационных услуг и технологий, совершенствуя корпоративную культуру, внедряя эффективную систему контроля, повышая квалификацию персонала, развивая рынок консалтинговых услуг, производственной, деловой и инновационной инфраструктуры.

 

Литература

  1. Качуляк Г.Г Структурные принципы оценки эффективности реструктуризационных управленческих решений // Российский экономический интернет-журнал. - 2009.  - № 4. - С. 358-364.
  2. Евлахов М.В. Оценка эффективности управленческих решений в процессе реализации бюджетных планов предприятия // Финансовые исследования. - 2008.  - № 20. - С. 32-38.
  3. Менеджмент. Управленческие решения: учеб. пособие / Под ред. В.Д. Кулиева, В.Л. Сендерова. М.: Изд-во МГОУ, 2006. – 344с.
  4. Омаров М. М. Концепция реализации управленческих решений в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство. – 2011. – №1. – Вып. 2. – С. 147-152.
  5. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. - Административно-управленческий портал. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m8/2_3.htm

 

APPROACHES TO THE ASSESSMENT AND MEASURES TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF ADMINISTRATIVE DECISIONS

Salyakhova Alina Arturovna 
student of the EO-1209 
Modern University for the Humanities, 
Russia, Kazan, Gvardeyskaya st., 33, 420037

Rudaleva Irina

Candidate of Economic Sciences,

associate professor of the economic theory

of Institute of economy and finance of the Volga federal university

Russia, Kazan, Butlerova st., 4, 420012

 

Abstract: Modern approaches to evaluating the effectiveness of management decisions at the company is treated. The authors suggest measures to improve the effectiveness of management decisions.

Keywords: management solutions, efficiency, quality management, communication


Информация о работе Подходы к оценке и меры по улучшению эффективности управленческих решений