Организация финансовой работы на предприятии (в организации)

Ревизии могут быть:

• Полными (со всесторонним изучением финансово-хозяйственной деятельности предприятия);
• Частичными (с проверкой отдельных участков и подразделений хозяйствующего субъекта);
• Комплексными (с охватом работы всех основных служб предприятия, в частности коммерческой, маркетинговой, юридической, технической и др.).

Мониторинг является одним из постоянных методов наблюдения за отдельными сторонами работы предприятия. Он предусматривает обследование состояния его материально – технической базы, используемого оборудования, условий хранения сырья и продукции, организации труда и др. Эти параметры оказывают влияние на многие аспекты, формирующие финансовые результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

Одним из методов последующего контроля является финансовый анализ, проводимый по данным отчетности. В соответствии с целями изучаются показатели динамики и выполнения финансовых и иных планов. Особое внимание уделяется финансовым коэффициентам, отражающим финансовое состояние организации.

Заключительный и весьма значимый этап финансового контроля – разработка по его материалам конкретных мер по устранению выявленных недостатков в работе предприятия и его структурных подразделений.

Выводы

Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.

Финансовые отношения существуют объективно, но имеют конкретные формы проявления, соответствующие характеру производственных отношений в обществе.

Финансы предприятий, будучи частью системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.

Управление финансами – это в значительной степени искусство, зависящее от исполнителя, его умения быстро принимать решения в условиях неопределенности.

Распределение обязанностей и полномочий внутри финансовой службы важная проблема для руководителя предприятия. Недооценка ее может привести к дезорганизации работы финансовой службы и тяжелым финансовым последствиям.

Анализ деятельности ООО «Русагро - Инвест» показал, что в целом предприятие развивается вполне динамично и является достаточно рентабельным. Главным фактором, позволившим добиться такого результата стала эффективная организация финансовой работы на предприятии.

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бэкмология  [электронный  ресурс]  Анализ  финансового  состояния предприятия // http://becmology.ru/blog/economy/fin_an01.htm#m1
2. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов : пер. с англ. / А. Дамодоран. – 3-е изд. –М.: Альпина Бизнес Букс. 2006.
3. Деревягин А.С. Справочник экономиста № 8-2011 [электронный ресурс] Оценка  платежеспособности компании: российский и зарубежный опыт // http://afdanalyse.ru/news/voprosy_metodiki_analiza_finansovogo_sostojanija_predprijatija/2010-05-14-67
4. Корнеева, Е. Создаем финансовую службу / Е. Корнеева // Финансовый директор. – 2007. – № 2 (56). – С. 68 – 81.
5. Решетникова О.Е.. Финансовое состояние промышленного предприятия как  объект  финансового  анализа  /  О.Е.  Решетникова  //  Экономический анализ: теория и практика. —  2010. —  № 39 — с.94-99
6. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент : учебник / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 540 с. – Серия : Основы наук.
7. Теплова, Т. В. Ситуационный финансовый анализ: схемы, задачи, кейсы : учеб. Пособие / Т.В. Теплова, Т.И. Григорьева. – М.  : ГУ –ВШЭ, 2006.
8. Тонких  А.С.,  Остальцев  А.С..  Метод  эталонной  динамики  в  анализе финансовых  показателей  /  А.С.  Тонких,  А.С.  Остальцев  //  Финансовая аналитика: проблемы и решения. —  2011. —  № 4 — с.10-16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

 

Приложение 2