Классификация производственных затрат для принятия решений и управления

В управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат – это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Классификация производственных затрат для принятия решений и управления 5
1.1. Классификация затрат по отношению к объему производства 6
1.2 Коэффициент реагирования затрат............................................................10
1.3 Классификация затрат по поведению 14
1.4. Классификация затрат по значимости для принятия решения 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
Список использованной литературы 23