Формирование финансовой политики предприятия

Анализ активов за период с 2010 по 2011годы показал увеличение статьи «Внеоборотные активы» на 95 % за 2011 год, темп прироста валюты баланса составил 3,49 % соответственно. В результате произошло небольшое увеличение доли статьи «Внеоборотные активы» в активах предприятия с 10,8 % в 2010 году, до 15 % на конец 2010 года, а за 2011год – с 7,9 до 15 %. Доли статей «Запасы» и «НДС» по приобретенным ценностям увеличилась с 14,5 до 23 % в 2010-2011 гг. и с 20 до 23 % в 2011 г. Резко уменьшилась доля статьи «Дебиторская задолженность со сроком погашения менее года» (2011г. – с 68,8 до 60,5 %), т.е. неплатежеспособность заказчиков за 2011 год снизилась.

Все это говорит об улучшении  структуры активов баланса. Увеличилась  доля основных средств предприятия, создающих условия для производства продукции, повысилась доля наиболее ликвидных активов, что увеличило возможности предприятия вовремя рассчитаться по своим обязательствам.

Проведем учет финансовых результатов ОАО «УЗМ». В настоящее время в сложившихся сложных экономических условиях строительным организациям приходится приспосабливаться к негативному воздействию резкого сокращения инвестиционных ресурсов и сохранить свой производственный потенциал. За последние годы в ОАО «УЗМ» произошло значительное увеличение объемов выполненных работ - это видно на рисунке 3.

 

 

Рисунок 3 Объемы выполненных работ ОАО «УЗМ»

Как видно из рисунка 1 с  каждым годом объем выполненных  работ значительно увеличивается.

 

Виды работ и услуг  обеспечившие не менее чем 10 процентов  объема реализации ОАО «УЗМ» за отчетный квартал - это монтаж металлических строительных конструкций (строительно-монтажные работы) и изготовление металлоконструкций.

 

При расчете цен на выполняемые  строительно-монтажные работы применяется  система ценообразования и сметного нормирования, действующая в строительном комплексе. В договорных отношениях с заказчиками и генподрядчиками  определение цены в основном осуществляется по двум видам сметных нормативов:

 

1. Сметные нормы и расценки  на строительные работы - СНиП 4.05.91; сборники расценок на монтаж оборудования - СНиП 4.06.91; сборники сметных цен на материалы, изделия и конструкции - СНиП 4.04.91.

 

2. Сборники ресурсных  сметных норм на монтажные  и специальные строительные работы - РСН, утвержденные Госстроем,  Минстроем Российской Федерации  в 1993-1998 гг.

 

 

 

 

 

Объемы производства строительно-монтажных  работ и объем изготовления металлоконструкций представлены в таблицах 2, 3.

Таблица 2 Строительно-монтажные работы за 2011 г.

Наименование показателя	Отчетный период
Объем производства, единиц	-
Среднегодовая цена продукции, руб.	-
Объем выручки от строительно-монтажных  работ, руб.	90 694 200
Доля от общего объема выручки, %	78,9
Соответствующий индекс цен, %	-

 

Таблица 3 Изготовление металлоконструкций за 2011г.

Наименование показателя	Отчетный период
Объем производства, тонн	1360,428
Среднегодовая цена продукции, руб./тонн	17 681,2
Объем выручки от строительно-монтажных  работ, руб.	24 054 400
Доля от общего объема выручки, %	20,1
Соответствующий индекс цен, %	148,6

Из таблиц 2, 3 видно, что  доля от общего объема выручки строительно-монтажных  работ больше – 78,9 %, чем по сравнению  с изготовлением металлоконструкций – 20,1 %. Из этого следует, что от строительно-монтажных  работ ОАО «УЗМ» получил больше прибыли.

В последнее время предприятие  вынуждено значительно больше собственных  средств направлять на удовлетворение текущих потребностей, увеличивая расходы  на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, меньше внимания уделять процессу воспроизводства. 
Рассмотрим финансово-экономические результаты предприятия, приведенные в таблице 5. 
Таблица 4  Финансово-экономические результаты.

Наименование	2010 г.	2011 г.
Рентабельность строительной деятельности, %	12%	15%
Дебиторская задолженность, млн. рублей	418,6	409,3
Кредиторская задолженность, млн. рублей	478,1	443,0
Просроченная задолженность по платежам в федеральный бюджет, млн. рублей	6,2	3,3
Просроченная задолженность по зарплате, количество месяцев	0	0

 
Отрицательно сказывается повышение  нормативного срока строительства  объектов, перерасход накладных расходов, что происходит из-за отсутствия финансирования со стороны заказчиков. Сокращение же продолжительности строительства  привело бы к уменьшению административно-хозяйственных  расходов, затрат на содержание бытовых  помещений в строительстве, расходов на пожарно-сторожевую охрану, благоустройство  строительно-монтажной площадки, а  также расходов на технику безопасности.

 

 

 

2.2 Результаты деятельности ОАО «УЗМ» и оптимизация его учетной политики.

 

Основным критерием при  принятии того или иного варианта учета по элементу учетной политики является максимизация прибыли и  улучшение финансовых результатов  предприятия. Задача выбора оптимального способа функционирования системы формирования финансовых результатов предприятия будет выглядеть следующим образом: выбрать варианты учета по каждому элементу учетной политики, при которых прибыль будет максимальной.

Рентабельность строительной деятельности выросла, на 2010 год 12 %, на 2011 г. – 15 %. Дебиторская и кредиторская задолженность уменьшилась, на 2010 она составила 418,6 млн. руб. и 478 млн. руб., на 2011 год уже значительно меньше – 409,3 млн. руб. и 443 млн. руб.

Для ОАО «УЗМ в 2012 году характерно следующее:

1) Финансовая зависимость от кредиторов.

2) Излишек оборотных средств.

3) Структура баланса относительно ликвидна.

4) Прогноз банкротства вероятен.

5) Значительное снижение чистой прибыли по сравнению с 2010 годом.

6) Снижение рентабельность активов с 37 % в 2010 году до 16,6 % в 2011 году.

7) Снижение оборачиваемости оборотных активов, с 2,7 оборотов в 2010 году до 2,1 оборотов в 2011 году.

Из всего можно сделать  вывод, что ОАО «УЗМ» только частично в состоянии удовлетворить требования своих кредиторов.

Для улучшения финансового  состояния целесообразно:

1) уменьшить долговые  платежи, провести реструктуризацию  задолженности в бюджетные фонды;

2) снизить издержки производства  по статьям затрат: материалы,  машины и механизмы, накладные  расходы;

3) разработать меры по  погашению просроченной и части  безнадежной дебиторской задолженности  любыми другими относительно  ликвидными активами, либо посредством  таких способов, как переуступка  права требования долга или  факторинг;

4) привести, по возможности,  структуру активов в части  их ликвидности в соответствие  со структурой обязательств по  степени их срочности.

Таким образом, рационализация бухгалтерской учетной политики предприятия может заметно повысить его эффективность либо предотвратить  нежелательное развитие событий, не требуя в то же время значительных финансовых вложений и болезненных  изменений организационной структуры. и является важной задачей бизнес-планирования, к сожалению, еще недостаточно проработанной.

В соответствии с принятой учетной политикой оценка запасов  давалась по методу средней себестоимости. Она определяется путем деления  стоимости материалов на складе на начало месяца и поступивших за месяц  на количество их единиц. В условиях высокой инфляции материалы, хранящиеся на складе, оценивались существенно  ниже текущей их стоимости на рынке. При поступлении на склад новых  партий стоимость материалов усреднялась  с учетом запасов. Таким образом, то, что поступало в производство, оценивалось существенно ниже реальной рыночной стоимости. Результатом стало  занижение себестоимости и фиксация повышенной прибыли.

На этом примере особенно заметно, что рекомендации по рационализации учетной политики очень индивидуальны. Изменение метода оценки запасов  с быстрой оборачиваемостью капитала, может не дать заметного эффекта. С другой стороны, изменение каких-то иных положений учетной политики способно улучшить финансовое состояние.

Аналогично действуют  и некоторые другие элементы бухгалтерской  учетной политики, например граница  между основными средствами и  средствами труда в обороте. Более  быстрое списание активов в производство улучшает финансовое состояние предприятия, если, разумеется, себестоимость продукции  не окажется выше отпускной цены.

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, разработка финансовой политики включает в себя несколько  направлений: операционный анализ, разработка учетной и налоговой политики, разработка политики управления оборотными активами, кредиторской задолженности, кредиторской и ценовой политики, а также политики управления текущими затратами и инвестициями.

Каждый блок очень важен  для всей финансовой политики. От тщательности и точности разработки каждого направления  зависит эффективность функционирования всего предприятия в целом  на данный момент, а также и на долгосрочную основу, потому что от эффективности разработки и проведения политики предприятия напрямую зависит  долгосрочная политика предприятия, то есть его успешное функционирование в будущем. Для разработки эффективной  политики предприятия необходимо определить субъекты, объекты, предмет, основные цели, задачи, а также методы, с помощью  которых и будет разрабатываться  финансовая политика. .

Экономический анализ является главным инструментом построения и  оценки финансовой политики, выявления  тенденций, измерения пропорций, планирования, прогнозирования, определения факторов, исчисления их влияния на результат, выявления неиспользованных резервов. На основе анализа делают экономически обоснованные выводы и разрабатывают рекомендации по совершенствованию управления производственной системой.

Для принятия экономически обоснованных управленческих решений  большое значение придается анализу  финансового состояния, деловой  активности, рентабельности. Важнейшим  инструментом регулирования политики производственных финансов является операционный анализ, изучающий зависимости финансовых результатов от издержек и объемов  производства

Разработка эффективной  финансовой политики организации возможна лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников, отношений  хозяйствующего субъекта. Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также  определения путей их наиболее эффективного достижения.

Таким образом, данные методы как часть механизма финансовой политики воздействуют на процесс разработки и реализации управленческих решений  в области финансово - хозяйственной  деятельности предприятия. С помощью  них обосновываются и контролируются конкретные управленческие решения  по поводу регулирования текущей  деятельности предприятия.

 

Список использованных источников

 

1. Ефимова О.В. /Анализ оборотных активов организации. 2008г. /с.205

2. Илясов Г.Г./ Как улучшить финансовое состояние предприятия 2010г. /с.411

3. Барышников, Н.П. /Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение 2009г. /с.515-525

4. Бланк, И.А. /Управление прибылью. 2009г./ с 135

5. Брагин, Л.А./ Экономика торгового предприятия: Торговое дело. 2010г/ с.285

6. Бороненкова, С.А./ Управленческий анализ: Учеб. пособие. 2009г./с.138 с.158

7. Бабаев, Ю.А. /Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для вузов. 2010г/ с. 199

8. Быкадоров, В.Л./ Финансово-экономическое состояние предприятия 2011г. с. 235

9. Грузинов, В.П./ Экономика предприятия 2008г /с 123-126

10. Денисов, А.Ю. /Экономическое управление предприятием и корпорацией.2010г. / с 158-167

11. Иванов, Г.Г./ Экономика торговли. 2010г/ с 456

12. Керимов, В.Э./ Управленческий учет 2009г./с. 164

13. Крейнина, М.Н. /Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. 2010г/ с 135