Анализ состояния управления финансовыми результатами деятельности ООО «Стеклоторг» и разработка мероприятий по их улучшению

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2014 в 14:38, курсовая работа

Описание работы

Основным инструментом для оценки финансовых результатов организации является финансовый анализ. Поскольку для принятия того или иного управленческого решения необходимо проанализировать обеспеченность организации финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, оценить платежеспособность организации и ее финансовые взаимоотношения с партнерами. Оценка финансовых результатов необходима для эффективного управления организацией, поскольку с её помощью менеджеры организации могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами ….......5
1.1. Экономическая сущность финансовых результатов………………………….5
1.2. Методы управления финансовыми результатами предприятия …………...16
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Стеклоторг»………………………………25
2.1. Организационно - правовая форма деятельности…………………………...25
2.2. Организация управления……………………………………………………...27
2.3. Управление персоналом………………………………………………………32
2.4. Организация бухгалтерского учета…………………………………………..35
2.5. Организация управления финансами………………………………………...38
2.6. Управление капиталом………………………………………………………...41
2.7. Система налогов и налогообложения………………………………………...47
2.8. Система ценообразования……………………………………………………..50
2.9. Система расчетов и кредитования……………………………………………52
2.10. Инвестиционная деятельность………………………………………………54
2.11. Система страхования…………………………………………………………55
2.12.Система маркетинга…………………………………………………………..56
2.13. Анализ экономических и финансовых показателей………………………59
Глава 3. Анализ состояния управления финансовыми результатами
деятельности ООО «Стеклоторг» и разработка мероприятий по их
улучшению………………………………………………………………………….71
3.1. Анализ финансовых результатов деятельности……………………………..71
3.2. Разработка предложений по улучшению финансовых результатов……….78
Заключение…………………………………………………………………………84
Список используемой литературы…………………………………

Файлы: 1 файл

УФР ООО Стеклоторг 1.doc

— 992.50 Кб (Скачать файл)

- сокращение излишней численности работников;

- устранение и предупреждение непроизводительных выплат; за сверхурочное время, оплаты целодневных и внутрисменных простоев и пр.

3.Снижение удельных условно-постоянных расходов в связи с ростом объема сбыта товарной продукции.

4.Структура товарной продукции также оказывает влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет. При увеличении удельного веса менее рентабельной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

5.На сумму прибыли влияет изменение уровня реализационных цен, которые, в свою очередь, зависят от изменения качества продукции, рынков сбыта, сроков реализации, уровня инфляции.

Одним из направлений развития организации является повышение рентабельности выпускаемой продукции, реализации мероприятий по повышению рентабельности выпускаемых изделий в первую очередь по нерентабельным и низко рентабельным изделиям. Уровень рентабельности зависит от трех основных факторов: изменение структуры реализованной продукции, её себестоимости и средних цен реализации.

Для снижения себестоимости по части накладных расходов необходимо провести инвентаризацию имущественного комплекса с целью выявления неиспользуемых площадей, перегруппировку производственных мощностей, консервацию малоиспользуемых площадей.

 Реконструкция организации подразумевают полную или частичную реструктуризацию и переоснащение производства (без создания новых производственных площадей, но с развитием вспомогательных и обслуживающих направлений). К реконструкции может относиться также строительство новых цехов и объектов той же мощности, что и ликвидируемые цеха и объекты той же организации, дальнейшая эксплуатация которых признана нецелесообразной. Техническое и технологическое переоснащение подразумевает мероприятия, направленные на достижение технического уровня отдельных участков производства и организации в целом посредством применения новой техники и технологии, замена морально и физически устаревшего оборудования, механизация и автоматизация в целях повышения производительности труда.

Важное значение для повышения уровня прибыли и рентабельности, а также улучшения системы управления финансовыми результатами организации имеет улучшение оборотными активами для чего необходимо:

1. Оценка рациональности структуры запасов, позволяющее выявить ресурсы, объем которых избыточен и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить.

2. Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей. Несмотря на неоднозначность принимаемых решений для конкретного предприятия, общим является подход к определению объёма закупок, позволяющий учитывать:

- средний объем потребления материалов в течение операционного цикла, который определяется на основании результатов анализа потребления материальных ресурсов в прошедших периодах и объема производства в условиях предполагаемого сбыта;

- дополнительное количество ресурсов для возмещения непредвиденных расходов материалов или при увеличении периода, требуемого для формирования необходимых запасов.

Хранение запасов на складах производства приводит к определенным финансовым затратам. Вместе с тем отсутствие производственных запасов может привести к ещё более ощутимым потерям для производства организации.

Любые запасы товарно-материальных ценностей замораживают в определенной степени производственный капитал, поэтому при принятии решения о нормах запасов в организации принимаются во внимание два фактора: временной и количественный.

Временной фактор является показателем изменения объемов запасов товарно-материальных ценностей в процессе производства. Затраты на обеспечение запасов складываются из затрат на заказ товарно-материальных ценностей и затрат на их хранение. Эти факторы оказывают решающее воздействие на экономику предприятия. Внутрипроизводственный контроль за объемами запасов товарно-материальных ценностей складывается на основе анализа затрат на обеспечение запасов. В рамках интенсивных способов управление организацией снижение материальных затрат становится определяющим фактором.

Результатами этого анализа может быть сокращение средств, отвлеченных в запасы, улучшение финансового состояния организации в следствии:

- улучшение структуры запасов;

- сокращение запасов, благодаря  выявлению избыточных запасов и неликвидов;

  • поддержание оборотных активов в наиболее ликвидном состоянии;
  • сокращение потребности в источниках финансирования;
  • снижение расходов, связанных с финансированием запасов.

По возможности необходимо избавиться от излишних запасов путем их реализации и путем списания испорченных и неходовых материалов.

Сокращение материальных и нематериальных затрат в составе себестоимости можно осуществить за счет:

1)пересмотра системы оплаты  труда и приведение численности  работников в соответствии с  необходимым;

2)реализации мероприятий по  ускорению оборачиваемости готовой  продукции, запасов и затрат в  незавершенном производстве, дебиторской  задолженности;

3)совершенствования учетной политики  предприятия путем дифференциации  уровня накладных расходов и  реализации принципа показного учета накладных расходов.

Все это приводит к повышению производительности работы организации, увеличению рентабельности работы организации, снижению затрат в производстве, снижение себестоимости по части накладных расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

            В ходе написания дипломной работы был изложен материал, характеризующий концептуальные основы управления финансовыми результатами деятельности организации, а так же сущность, структуру и информационную базу финансового менеджмента, представлена   методика   расчета     анализа финансовых результатов  с   использованием реальных данных  ООО «Стеклоторг»  На основе исследования деятельности организации за  2006-2007   год  представлена реальная картина финансового состояния организации и ее изменение в течение изучаемого периода.

Общая стоимость имущества ООО «Стеклоторг» увеличилась за отчетный период на 1380 тыс. руб., или на 18%. Это произошло за счет увеличения стоимости оборотных активов на 180,0 тыс. руб., или на 4,8%, и   внеоборотных на – 120,0 тыс. руб. или 30,6%.

В составе внеоборотных активов наибольшим приростом отличались  основные средства (на 1200,0 тыс. руб., или 33,5). Увеличение оборотных активов обусловлено повышением запасов, НДС, краткосрочных финансовых вложений и денежных средств. 

В отчетном году сумма дебиторской задолженности уменьшилось  на 196,0 тыс. руб., или 16,7%.  Понижение  дебиторской задолженности может быть результатом  роста оборачиваемости, ускорение платежей дебиторов.  Денежные средства увеличились  на 139 тыс. руб., или  на 23,8%.

В ходе анализа показателей структурной динамики установлено, что на конец отчетного периода 56,7% составляют внеоборотные активы и 43,3% - текущие активы.

В целом структура хозяйственных средств на конец 2007 года несколько улучшилась, и произошедшие изменения можно оценить положительно.

 В 2007году произошло  в целом ухудшение оборачиваемости  активов, так оборачиваемость капитала  в целом снизилась на 0,2 , при  этом в наибольшей степени  снизились коэффициент оборачиваемости  денежных средств (на 10,7); фондоотдачи (на 0,9); внеоборотных активов (на 0,7); материальных средств  (0,4). Вместе с тем повысились: коэффициент оборачиваемости мобильных активов на 0,3; оборачиваемости дебиторской задолженности на 5,3; оборачиваемости кредиторской задолженности на 1,1.

В 2007 году снизились отдельные коэффициенты финансовой устойчивости:  коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств на 0,07; коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов на 0,25;  коэффициент финансирования и  коэффициент финансовой устойчивости на 0,01. Другие  коэффициенты остались без изменения. 

 Сумма собственных оборотных  средств за 2007г. снизилась на 208 тыс. руб., или на 10,0%, что свидетельствует  о определенных негативных процессах  происходящих в организации.

     В ООО «Стеклоторг»  объем реальных  инвестиций в 2007 году составил 1200 тыс. руб. Все  инвестиционные ресурсы были  вложены в  основные  средства, т. е. машины, оборудование, транспортные  средства. Организация в 2007 году  произвела  дополнительно краткосрочных  финансовые  вложения на сумму 58 тыс. руб..

Характеризуя ликвидность баланса ООО «Стеклоторг»  следует отметить, что в отчетном периоде организация не обладало абсолютной ликвидностью, т. к. сумма быстро реализуемых   активов  меньше суммы краткосрочных пассивов. Платежный недостаток составил на конец года – 172 тыс. руб.       Недостаток средств по второй  группе активов компенсируется их избытком по первой, третьей и четвертой  группе активов.  Таким образом, в отчетном году ООО «Стеклоторг» не обладало полностью текущей ликвидностью и платежеспособностью.

ООО «Стеклоторг» находится в неустойчивом финансовом состоянии. За  2006-2007 годы произошло снижение коэффициента обеспеченности собственных оборотных средств – на 0,11; коэффициента текущей ликвидности на 0,34; коэффициента промежуточной ликвидности на 0,28; коэффициент абсолютной ликвидности   на 0,05.

Таким образом, за отчетный период наблюдалась тенденция снижения уровня ликвидности, что характеризует определенное ухудшение платежеспособности. Это обусловлено опережающими темпами роста краткосрочных  обязательств по сравнению с ликвидными активами.  

Выручка от реализации возросла на 2308,0 тыс. рублей, вместе с тем увеличилась и себестоимость реализованной продукции на 1684 тыс. рублей. В соответствии с этим валовая прибыль возросла на 624 тыс. руб. За данный период коммерческие расходы увеличились на 119 тыс. руб., а управленческие – на 174 тыс. руб.  Таким образом, сумма прибыли от продаж, возросла в 2007 году по сравнению с 2006 г. на 331 тыс. руб. В отчетном году по сравнению с предыдущим периодом произошло уменьшение суммы  процентов к получению и процентов к уплате, соответственно на 42,0  и 91 тыс. руб.  Прибыль  до налогообложения составила в 2007 году – 2721 тыс. руб., а чистая прибыль 2068 тыс. руб.

Общая рентабельность  уменьшилась на 0,04 процентных пункта;    рентабельность собственного капитала на 3,0; фондорентабельность уменьшилась на 11,21; рентабельность перманентного капитала  на 1,73. В тоже время увеличилась  рентабельность продаж  на 0,04;  рентабельность основной деятельности    на 0,04.

Финансовая устойчивость организации  на конец 2007 года  имеет, в соответствии с величиной трехкомпонентного  показателя, неустойчивое финансовое состояние и таким образом достаточно высокий уровень риска.

Поэтому для стабилизации финансового состояния и повышения финансовых результатов организации предлагается провести следующие мероприятия:

1.  Изменить структуру управления путем внедрения центров финансовой ответственности и перейти на систему бюджетирования  организации.

 2.  Совершенствовать кадровую политику путем привлечения более квалифицированных специалистов в области финансов и маркетинга и осуществления повышения квалификации персонала.

 3. Периодически корректировать  финансовые планы организации в зависимости от состояния рынка и изменений внешней финансовой среды.

4. Разработать эффективную стратегию  ценообразования и реализовывать современные методы установления цен на реализуемую продукцию (применение скользящих цен).

5.  Повысить конкурентоспособность своей продукции путем снижения уровня затрат на закупку и сбыт, а также установления различных видов скидок к цене продукции.

6.  Проанализировать и определить наиболее эффективные каналы и формы сбыта продукции, а также объем товарооборота организации для максимизации финансовых показателей организации.

7.  Систематически проводить  финансовый анализ с целью  выявления резервы по снижению затрат и определению оптимального уровня запасов товарно-материальных ценностей в организации.

8. Осуществлять мероприятия по своевременной инкассации дебиторской задолженности и ее рефинансированию (факторинг, учет векселей и т.д.).

9. Перейти к разработке стратегических, текущих и оперативных финансовых  планов направленных на оптимизацию финансовых результатов деятельности организации.

10. Оптимизировать структуру капитала  для обеспечения кредитоспособности организации.

 

 

 

 

 

 Список используемой  литературы

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая (30 ноября 1994 г. №52 – ФЗ) и вторая (26 января 1996 г. №14 – ФЗ) (в редакции последних изменений).

Информация о работе Анализ состояния управления финансовыми результатами деятельности ООО «Стеклоторг» и разработка мероприятий по их улучшению