Анализ факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии на примере ООО «Завод – конструкций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 15:35, курсовая работа

Описание работы

Цель – поиск и анализ резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.
Объект – ООО «Завод конструкций»

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ……………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………… …………………
1.1 Характеристика трудовых ресурсов …………………………….……
1.2 Цели, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов …………………………….
1.3 Сущность и факторы производительности труда……………………..

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЗАВОД ОНСТРУКЦИЙ»…………………………
2.1 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии ООО «Завод конструкций»………………………………………….....
2.2 Анализ производительности труда на ООО «Завод – конструкций».
2.3 Анализ фонда заработной платы на ООО «Завод – конструкций»…

3 ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ООО «ЗАВОД – КОНСТРУКЦИЙ»……
3.1 Факторы и условия повышения производительности труда на ООО «Завод – конструкций»………………………………………
3.2 Резервы повышения выработки рабочих ООО «Завод – конструкций»…………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….....

Файлы: 1 файл

трудовые ресурсы.doc

— 362.00 Кб (Скачать файл)

Приоритет следует  отдавать руководителям. Исследованиями и  практикой  установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от  руководителя  предприятия.  С переходом на рыночные отношения они  получили  большую самостоятельность в области оплаты труда.  Предприятия  в  этот  период  стали  чаще  применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда:

  • на некоторых предприятиях стали допускаться слишком большие разрывы  в       оплате между работниками, получающими минимальную заработную  плату и       руководителями. Это соотношение иногда достигает 1:15, 1:20 и более;
  • на многих предприятиях, особенно крупных, стали задерживать выплату       заработной платы и производить натуральную оплату,  что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.

Кадры, и заработная плата – эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной  плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей  силы  и на этой основе повышение производительности  труда.  При  этом  план  должен быть разработан так, чтобы темпы роста  производительности  труда  опережали темпы роста заработной платы.

В данной курсовой работе были выполнены следующие  задачи:

- ознакомились  с понятием движения рабочей силы и обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами;

- изучили эффективность использования рабочего  времени;

- проследили  динамику  производительности труда и факторов роста;

- проанализировать эффективность расходов на заработную плату;

В ходе анализа  мы можем сделать вывод, что на анализируемом заводе повысить производительность труда возможно с помощью определенных факторов и резервов. Резервы роста тесно связаны с действием определенных факторов. Поэтому если отдельный фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва есть процесс превращения возможности в действительность.

Особое значение для повышения производительности труда на заводе имеют внутренние регулируемые факторы: материально-технические, организационные, социально-экономические, а также изменение масштабов производства.

Немаловажное  значение имеют и внешние  частично регулируемые факторы, такие как  изменение структуры и ассортимента продукции под воздействием  рыночной конъюнктуры и объем внешних  поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ  финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., - М.; Изд-во «Дело и сервис», 2007. - 256 с.
  2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А.Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общественная. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд., стереотип.- Мн.: Выш. шк., 2006. - 363 с.
  3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное  пособие. -М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2008.-128 с.
  4. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование  хозяйствующего субъекта. -2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.: ил.
  5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: Учебное пособие,. - М.:Финансы и статистика, 2006г. – 490с.
  6. Бороненкова С. А., Маслова Л. И. Крылов С. И. Финансовый анализ    предприятия: Учеб. пособие. – Екатеринбург, 2009. – 376с.
  7. Донцова Л. В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.// Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2006 с. 16-22.
  8. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового  состояния  предприятия: 2-е изд.,  перераб.  и  доп.  –  М.:  Центр  экономики  и  маркетинга, 2007. – 538с.
  9. Крейнина Ю. М. Цели и задачи финансового менеджмента. //Менеджмент в России и за рубежом №5, 2008, с 21-25.
  10. Кричевский Н. А. Как улучшить финансовое состояние предприятий. //Бухгалтерский учет №12, 2008, с.5-7.
  11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2009-120 с.
  12. Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. <span class="dash0421_0442_0430_043d_0434_0430_0440_

Информация о работе Анализ факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии на примере ООО «Завод – конструкций