Акционерные общества

      Общество как юридическое лицо вправе совершать все действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и на чувашском языке и указание на место его нахождения.

     Общество является правопреемником Чебоксарского производственного объединения «Химпром» им. Ленинского комсомола в отношении деятельности производств и объектов, переданных Обществу в уставный капитал в процессе приватизации.

      Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

       Основные виды деятельности - производство химической продукции промышленного и бытового назначения, выполнение государственных заказов и реализация государственных программ, научные и инженерно-технические разработки, разработка новых технологий, создание новых производств, строительные, монтажные и ремонтные работы и услуги, полиграфическая и рекламная деятельность, профессиональная подготовка и повышение квалификации кадров, другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами РФ и Чувашской Республики.

      Основные производственные комплексы – неорганический, органический, хлорорганический, фосфорорганический, кремнийорганический, резинохимикаты, поверхностно активные вещества, а также реагенты для теплоэнергетики, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности.

     Завод развивает крупнейшее в России производство пероксида водорода, которое соответствует международным стандартам и обеспечивает потребность текстильной и целлюлозно-бумажной промышленности в экологически чистых отбеливателях.

      ОАО «Химпром» ориентируется на высокий уровень бизнес-культуры – современные стандарты корпоративного управления, контроль качества производства и готовой продукции, сервиса для своих клиентов. Поэтому у компании и наших продуктов хорошая репутация в России и за ее пределами: 20% поставок идет на экспорт в 28 стран мира. Система менеджмента качества компании проверена и признана соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2008.

        В ассортименте ОАО «Химпром» продукция более 150 наименований, востребованная практически всеми отраслями промышленности.

Значимость продукции  ОАО «Химпром» для народного  хозяйства РФ определяется широким  спектром ее применения. Она востребована практически всеми отраслями  промышленности.

      ОАО «Химпром» - один из крупных поставщиков предприятий нефтедобычи РФ, для которых производит широкий ряд специальных продуктов: ингибиторы коррозии и солеотложения для нефтепромыслового оборудования, компоненты тампонажных жидкостей, деэмульгаторы.

       Управление Обществом осуществляют общее собрание акционеров (далее по тексту - Собрание), избираемый Собранием Совет директоров, Генеральный директор Общества, назначаемый Собранием, и Правление, назначаемое Советом директоров, действующие на основании данного Устава в порядке, установленном действующим законодательством.

        В состав предприятия входят 3 завода: завод фосфороорганических продуктов - №2; завод №4; завод бытовой химии №10; и 5 производств: экологическое производство №5; центральное ремонтное производство №6; производство кремнийорганических продуктов - №8; производства 12 и 15.

         Кроме того, на предприятии функционируют  отдельные цеха: УСУП и АСУТП  (цех№127), Служба главного метролога  (№27), Инновационный центр (№30), ПКУ  (№97), транспортный центр (№№ 26,46,771), аварийная газоспасательная служба (№112), складское хозяйство (№45), цех  100 (занимается обслуживанием объектов  соц. назначения – базы отдыха  «Звёздочка», санатория-профилактория)  и другие цеха.

      Структура органов управления предприятия аналогична структуре многих крупных заводов. Первым звеном в ней является пост генерального директора ОАО «Химпром». У него в непосредственном подчинении находятся его заместители: 1) технический директор; 2) финансовый директор; 3) коммерческий директор; 4) по работе с персоналом; 5) по качеству продукции; 6) по транспорту; 7) по режиму и безопасности.

     Таким образом, используется практически всё сырьё, отходы же, предусмотренные технологией, идут на реализацию, на производство новых видов продукции или на доработку для дальнейшего использования.

      Производственная и торгово-коммерческая деятельность общества в 2006 году была направлена на расширение рынка сбыта и роста конкурентоспособности продукции за счет повышения ее качества и надежности.

      В связи с этим руководством общества была выработана идеологическая концепция в области качества, в соответствии с которой были определены следующие критерии деятельности предприятия:

-   ориентация на  рыночный спрос и конкретные  требования потребителей;

-   обеспечения качества  на всех этапах деятельности  предприятия, начиная с подготовки  и подписания контракта и заканчивая  поставкой продукции заказчику.

    Для решения поставленных задач в области качества внедрена система управления качеством в соответствии с международными стандартами ИСО 9002 : 1994

       Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения в высококачественной продукции. Темпы роста объема производства продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыли и рентабельности.

        Уставный капитал компании составляет 918,5 млн. рублей и формируется из 688,9 млн. обыкновенных и 229,6 млн. привилегированных акций номиналом 1 рубль каждая. Контрольный пакет принадлежит управляющей компании ЗАО «Ренова Оргсинтез».     

      Предприятие активно сотрудничает с различными фирмами США, Германии, Великобритании, Финляндии, Венгрии, Голландии, Швейцарии, Австрии, Италии, Словакии, Чехии, Болгарии, Польши, Турции, Южной Кореи, Ирана, Китая.

2.2. Основные показатели  экономической деятельности предприятия

    Отгрузка продукции на экспорт в 2009 году составила 933,6 мил. руб. Доля отгрузки на экспорт в общем объеме отгруженной продукции составляет 55,8%. Основные страны экспортеры: Великобритания, Германия Польша, США, Китай, Монголия.

Изменения в объемах производства основных видов продукции (таблица 1) зависят в основном от колебаний спроса на рынке и сокращения производства нерентабельной продукции. Многая продукция кроме продажи используется и для внутризаводского потребления, то есть для производства других видов продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 - Объем производства основных видов продукции в период с 2009 - 2011 гг.

Наименование показателей	Изменения, тонн 2010 к 2009    2011 к  2010		Темп роста, % 2011 к 2010     2010 к  2009
Объем производства основных видов продукции, тонн:
Сода каустическая	1 153       836	101,72%      101,22%
Пластификаторы	249          -2474	102,43%        76,44%
Синтетические смолы и Пластмассы	-2 471      102,43%	76,44%          76,35%
Химикаты-добавки для резины	-243               -424	91,64%          84,07%
Комплексоны	1 553           -1 686	135,45%        71,59%

 

      Наибольший отрицательный баланс между суммой отгрузки и оплаты был допущен в 1 квартале, что связано с ростом дебиторской задолженности в этот период.

За пять месяцев 2010 года объем  выработанной продукции в ОАО  «Химпром», входящем в состав группы НИТОЛ, увеличился на 7,2% к уровню прошлого года. При этом выпуск натра едкого технического вырос на 26,2%, трихлорэтилена - на 16,1%, карбида кальция - на 88,1%.. Средняя зарплата сотрудников предприятия за полугодие выросла на 12,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В I квартале 2010 года произведено соды каустической - 35,1 тыс.тонн (115,8%), ПВХ - 8,5 тыс.тонн (90,3%),хлор- 7,5%.

Таблица 2 -  Динамика выпуска продукции

Наименование	Выпуск (тн)
	2008	2009	2010	2011	2012(прогноз)
Жидкий хлор	54756	62310	63220	63240	62350
Сода каустическая	86725	85635	79872	72563	71253
Эпихлоргидрин	8605	8305	13658	15931	15861
Смола ПВХ	18520	15062	17650	18015	19620
Трихлорэтилен	15910	18560	19118	19230	18320
Метилцеллюлоза	446	564	657	759	79
Перекись водорода	6520	7240	6890	5890	5981
Карбид кальция	16235	16812	16930	16250	15624
Натрий металлически	2520	2535	231	2330	2123

     

 Эффективность использования имеющихся ресурсов (ресурсоотдача) за отчетный период повысилась, т.е. быстрее совершался полный цикл производства и обращения приносящий прибыль, скорость оборота всего капитала общества достигла 0,86 оборотов за год.

     Финансовая прибыль ОАО «Химпром» по итогам 2009 года составила около 200 млн. рублей. Финансовые показатели дают основание говорить, что предприятию удалось преодолеть последствия процедуры банкротства ОАО «Химпром».

         Приведенные данные ниже в таблице 3 свидетельствуют о том, что в ОАО «Химпром» имущество предприятия увеличилось. Увеличение стоимости имущества связано со значительным увеличением как стоимости внеоборотных активов, так и существенным ростом стоимости оборотных активов.

 Таблица 3 - Анализ имущества и источников формирования имуществ в ОАО «Химпром» за 2010-2011 гг. тыс. руб.

Показатели	На 01.01.2010	На 01.01.2011
1. Внеоборотные активы	2125077	2142289
2. Оборотные активы	3115015	3596812
3. Запасы и затраты  (с НДС)	512175	670313
4. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	13950	80486
5. Собственный капитал	2005229	2004353
6. Долгосрочные Обязательства	319273	564453
7. Краткосрочные Обязательства	790513	1030371
8. Капитал предприятия	3115015	3596812

     Несмотря на  рост запасов и затрат за  отчетный период в абсолютном  выражении их оборачиваемость  повысилась на 1 оборот и составляет 6 оборотов в год. Снижается  относительное затаривание складов.  Одновременное увеличение скорости  оборотов готовой продукции на 8 оборотов в год свидетельствует  о наращивании объема продаж, росте спроса на продукцию.