Товарная политика ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов»
Научная работа, 16 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью написания работы является изучение теоретических основ товарной политики и применение полученных знаний при исследовании товарной политики Осиповичский производственный участок ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» (далее ОПУ ОАО «БКХП»).
Файлы: 1 файл
НИРС 2.doc
— 1.76 Мб (Скачать файл)
Таким образом, оценка эффективности товарной политики на основе полученной системы показателей, охватывает наиболее важные этапы оценки хозяйственной деятельности предприятия, исключая повтор и путаницу отдельных показателей, позволяя тем самым быстро и объективно получить информацию о сложившейся ситуации на предприятии и его положении на рынке[37].
Создание эффективной товарной политики опирается на качественное функционирование механизма системы управления, всю совокупность методов, действий, мероприятий, обеспечивающих достижение основной цели деятельности предприятия в области эффективного управления товарной политикой.
Предложенная модель управления товарной политикой в качестве эффективного механизма системы управления и оценки, преобразована в соответствии с основными направлениями товарной политики, системой критериев и показателей, позволяет провести оценку действующей товарной политики на предприятии относительно ее экономической эффективности.
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общие сведения о предприятии
Строительство
Осиповичского комбината
В настоящее время структурные
подразделения комбината
Основные цеха:
- мельница, 87% помол ржи производительностью 220 т/с, а также 75% помол пшеницы производительностью 125 т/с;
- крупоцех №1 по выработке пяти-номерной перловой крупы, производительностью 193 т/с;
- крупоцех №2 по производству перловой крупы, не требующей варки, производительностью 21 т/с, овсяной муки производительностью 8 т/с;
- пакетоделатель<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times