Сегментация рынка
Контрольная работа, 20 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Изучение фирменной структуры рынка представляет собой исследование поставщиков, без помощи которых фирма практически не может существовать в современных условиях. Поставщик – это отдельное лицо либо организация, поставляющая предприятию необходимое сырье, оборудование, информацию.
Также исследование фирменной структуры рынка включает в себя изучение транспортных компаний, страховых организаций и др. Это помогает фирме сразу почувствовать себя уверенней на зыбкой почве еще неосвоенного рынка.
Файлы: 1 файл
контрольная_маркетинг.doc
— 121.50 Кб (Скачать файл)МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное бюджетное
государственное
«Ивановская государственная текстильная академия»
(ИГТА)
Кафедра Банковского дела, учета и аудита
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
Вариант № 1
Выполнила: студентка 3 курса
факультета заочного обучения
Соколова А.В.
Шифр: 086104.
Специальность:080109.
Проверила: старший преподаватель
кафедры БДУА
Варфоломеева Г.А.
Иваново – 2012
СОДЕРЖАНИЕ
1.Исследование фирменной
структуры рынка
Изучение фирменной структуры рынка представляет собой исследование поставщиков, без помощи которых фирма практически не может существовать в современных условиях. Поставщик – это отдельное лицо либо организация, поставляющая предприятию необходимое сырье, оборудование, информацию.
Также исследование
фирменной структуры рынка
Фирменную структуру рынка составляют три основных группы фирм:
- фирмы – контрагенты, то есть фирмы – покупатели;
- фирмы – конкуренты;
- фирмы – посредники.
Необходимо проводить изучение и систематизацию участников рыночных отношений. Отбирая фирмы — контрагенты следует применить технологию сегментирования, причем обращать особое внимание на крупные фирмы, характеризующиеся крупными закупками, работающие на договорной основе, имеющие безупречную деловую репутацию и устойчивое финансовое положение. Без всяких сомнений можно сказать, что предприятие обязано изучать фирмы–конкуренты для того, чтобы заимствовать сильные стороны их деятельности и использовать недостатки и упущения в их работе.
Известный мировой эксперт в области рыночной конкуренции Майкл Портер предлагает изучать конкурентов при помощи схемы, которая состоит из четырех элементов:
- цели конкурентов;
- стратегии конкурентов;
- представления о самом себе;
- сильные и слабые стороны конкурентов.
На рисунке 1.1 показана схема изучения конкурентов по М.Портеру
Рис.1.1 - Схема изучения конкурентов
Знак «?» в схеме – это ответы на следующие вопросы:
- доволен ли конкурент своим положением;
- как заявляет о себе конкурент;
- какое место он занимает на рынке;
- что является слабой стороной конкурента;
- в чем сила конкурента;
- что может вызвать реакцию конкурента;
- какова эта реакция;
- какие стратегические шаги может предпринять конкурент.
Цель конкурентов и представления конкурентов о самом себе описывают состояние конкурента в настоящем и его мотивацию к деятельности, а предполагаемые стратегии, сильные и слабые стороны конкурентов — поведение в будущем.
Изучение фирм – посредников позволяет на основе получаемых данных выбрать наиболее эффективного коммерческого посредника, который в состоянии обеспечить предприятию должную поддержку в коммерческой деятельности на выбранном рынке.
При выборе коммерческого посредника рекомендуются следующие подходы:
- посредник не должен представлять другую фирму, которая изготовляет аналогичную продукцию;
- посредник должен располагать торговыми, демонстрационными и складскими помещениями;
- торговый и технический персонал посредника должен обладать необходимыми знаниями и опытом работы с соответствующей продукцией.
Преимущества использования посредников:
- возможность продажи товара через множество торговых точек;
- помогают увеличить объем продаж;
- упрощают доступ местных потребителей к товару;
- берут часть риска за хранения и транспортировку товара;
- хранят часть товара на своих складах.
Таким образом, чтобы провести исследование фирменной структуры рынка, необходимо изучить такие группы участников рынка, покупатели, конкуренты, поставщики, посредников и других, с кем есть деловые отношения.
2.Маркетинг банковской и страховой деятельности
Концепция маркетинговой деятельности - это ориентированная на потребителя целевая философия и стратегия банка. Она основывается на анализе всего спектра показателей влияющих на финансово-кредитную систему в целом и банка в частности. На базе маркетинговой концепции готовятся предложения по оптимизации деятельности банка и в последующем проводится комплексное планирование внутренней и внешней деятельности банка.
В зависимости от характеристик банка (размера, специфики деятельности, учредителей) и его целей и задач выбирается маркетинговая концепция, которая принимается за основу до изменения важнейших показателей на рынке заложенных в расчеты при ее выборе. Часть банков в условиях России ориентируются на одну маркетинговую концепцию на протяжении 3-5-ти и более лет. Однако, это могут себе позволить только надежные и консервативные банки имеющие значительные собственные средства и их ресурсы могут выдерживать даже сбои в экономике и политические изменения. Другие меняют свою концепцию оперативно, в зависимости от динамики внешних и внутренних факторов, в то же время необходимо отметить, что на практике ни одна концепция в чистом виде не встречается.
В банковском предпринимательстве могут применяться следующие концепции маркетинга:
1. Производственная
или концепция
- основная часть
реальных и потенциальных
- спрос на
банковские услуги равен
- растет клиентская
база банка и на этой основе
сокращаются его условно
Усилия руководства банков, придерживающих производственной концепции маркетинга, должны быть направлены прежде всего на исследование мотивации при выборе банка и причины пробуждающих их к переводу из одного банка в другой и подготовке предложений по росту клиентской базы банка на основе совершенствования банковских технологий.
2. Продуктовая,
то есть концепция
- на качественных
характеристиках уровня
- на учете
политической и экономической
конъюнктуры влияющей на
- на снижение риска при предоставлении банковских услуг.
3. Торговая концепция
или концепция интенсификации
коммерческих усилий. Она основывается
на активной информации и
4. Традиционная маркетинговая концепция. Согласно ей - рост объема потребления банковских услуг можно обеспечить в основном после проведения анализа потребностей и мотиваций спроса отдельных социальных групп населения или контактных аудиторий на эти услуги, и разработки на этой основе адресного предложения по продвижению банковских услуг. Иными словами, маркетинг должен начаться с анализа спроса и предложения на ту или иную банковскую услугу и только после этого составляются предложения и программы по их продвижению. Данная концепция начала обретать своих сторонников в банковской сфере в середине 90-х годов, когда началось:
- насыщение спроса на традиционные услуги;
- часть банков стали иметь развитую внешнюю и внутреннюю инфраструктуру;
- развитие государственных и международных финансовых рынков;
- ограниченность денежных ресурсов.
Банки придерживающиеся традиционной маркетинговой концепции, чаще чем другие имеют свой "товарный знак" или девиз, а также представляют полный комплекс банковских услуг.
Важность маркетинга в банковской сфере:
1. экономист банка обязан знать основы маркетинга, чтобы, работая в кредитном отделе, выполнить анализ кредитоспособности клиента, проверить устойчивость финансового положения и определить степень риска в установлении и развитии с ним кредитных отношений;
2. для банка, действующего в
условиях изменения
3. маркетинг учит умению
вести деловые переговоры с
партнерами и клиентами; этим
контактам свойственны доверие,
4. банку необходимо
держать под контролем
5. особенности
маркетинга в банковской сфере
обусловлены спецификой его
Страховой маркетинг
существенно отличается от банковского
тем, что страхование