Разработка мер по увеличению конкурентоспособности фотосалона «Элиз»
Курсовая работа, 25 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является разработка ряда мероприятий по увеличению конкурентоспособности фотоателье «Элиз».
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
1. сбор, обработка и сводка информации;
2. оценка и анализ конъюнктуры рынка;
3. оценка и анализ собственных возможностей фирмы;
4. оценка и анализ возможностей и активности конкурентов;
5. выявление предпочтений и мнений потребителей;
6. оценка эффективности рекламы.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Маркетинговые исследования. 5
1.2. Сегментирование рынка фотоуслуг. 5
1.2. Позиционирование на рынке фотоуслуг 11
Глава 2. Анализ рынка фото-услуг в городе Пушкине. 16
2.1 Сегментирование рынка фото-услуг. 16
2.2. Позиционирование фирмы «Элиз-фото» на рынке фото-услуг г.Пушкина. 23
Глава 3. Разработка мер по увеличению конкурентоспособности 26
Заключение 34
Список литературы 35
Файлы: 1 файл
!Маркетинг 20.doc
— 348.50 Кб (Скачать файл)1.2. Позиционирование на рынке фотоуслуг
Позиционирование товара – это оптимальное размещение товара в рыночном пространстве.
При этом необходимо различать сегментацию и позиционирование, хотя последние части включают в сегментацию рынка.
Результат сегментации рынка – это желаемые характеристики товара.
Результат позиционирования – это конкретные маркетинговые действия по разработке, распространению и продвижению товара на рынок.
Позиционирование – это разработка и создание имиджа товара таким образом, чтобы он занял в сознании покупателя достойное место, отличающееся от положения товаров конкурентов.
Позиционирование – это комплекс маркетинговых элементов, с помощью которых людям необходимо внушить, что данный товар создан специально для них, и что он может быть идентифицирован с их идеалом [4].
Позиционирование на рынке представляет из себя направление маркетинговой деятельности по выбору целевых рынков, предполагающее анализ элементов комплекса маркетинга и позиций продуктов на выделенных сегментах рынка с целью выявления тех их параметров, которые способствуют завоеванию конкурентных преимуществ.[1]
Концепция позиционирования
товаров и услуг еще достаточно
В связи с этим можно отметить основные стратегии позиционирования товара в целевом сегменте:
- позиционирование, основанное на отличительном качестве товара;
- позиционирование, основанное на выгодах от приобретения товара или на решениях конкретной проблемы;
- позиционирование, основанное на особом способе использования товара;
- позиционирование, ориентированное на определенную категорию потребителей;
- позиционирование по отношению к конкурирующему товару;
- позиционирование, основанное на разрыве с определенной категорией товаров.
Таким образом, позиционирование товара - это действия, направленные на обеспечение товару конкурентно-способного положения на рынке.
Процесс позиционирования начинается после того, как фирма определит, на каком сегменте рынка ей выступать.[1]
Если этот сегмент уже устоялся, значит в нем есть конкуренция и конкурирующие фирмы уже заняли свои «позиции». Следовательно сначало нужно определить позиции конкурентов. После этого фирма может выбрать один из двух путей позиционирования.
- Позиционировать себя рядом с конкурентами и бороться за долю рынка. Для этого необходимо соблюдение следующих условий:
- фирма может поставить продукцию. Превосходящую аналог конкурента;
- рынок достаточно велик, чтобы вместить нескольких конкурентов;
- фирма располагает большими, чем у конкурентов ресурсами;
- избранная позиция в наибольшей мере отвечает особенностям сильных деловых сторон фирмы.
- разработать в рамках данного сегмента продукцию, которой еще нет на рынке. Для этого надо убедиться в наличии:
2.1 технических возможностей
для создания оригинального
2.2 экономических возможностей для этого;
2.3 достаточного числа
потенциальных покупателей,
После выбора пути позиционирования фирма может приступить к детальному плану маркетинга, который включает в себя следующие этапы:
- исследование мотивов покупательского поведения;
- формирование идеи нового товара;
- проверки и отбора подходящих идей;
- разработки технических предложений;
- ведения экономического анализа;
- изготовления опытного образца и т.д.
Анализ и учет возможностей
предприятия позволяют выбрать
такие характеристики продукта и
элементов комплекса
Работа над позиционированием тесно связана с аналитическими исследованиями предпочтений, заменителей продукта, рейтинга отличительных преимуществ товара и т.д. Однако большую роль в позиционировании, как и в маркетинге вообще, играет интуиция исследователя. В связи с этим, карта конкурентных позиций, составленная по интуитивным представлениям, может показать, на какие сегменты выгоднее направлять усилия. Интуиция, тем не менее, должна подкрепляться изучением потребительских рейтингов торговых марок, опросами покупателей и т.п.
Стратегия позиционирования может быть наступательной и оборонительной.[1]
Таблица 1.2 Стратегии позиционирования.
Наступательная (атакующая) стратегия |
Управление товарным ассортиментом. При расширении ассортимента увеличивается доля рынка (отбирается часть рынка у конкурентов), затрудняется для конкурентов выведение их товаров, усиливаются конкурентные позиции. |
Оборонительная стратегия |
Может базироваться на стратегии «крепость на острове». Варианты товара (или
марки), позиционируемые как дорогие
и высококачественные, защищаются от
ценовой конкуренции более |
Таким образом, мотивы покупки в целевой группе при позиционировании должны быть подкреплены маркетинговыми характеристиками товара и его конкурентными преимуществами и особенностями.[1]
Что касается фотографии, то клиенты, по мнению фотографов, только начинают учиться оценивать уровень предлагаемых услуг и отличать хорошую фотографию от плохой. Поэтому профессионалы сегодня готовы не только работать на съемках, но и проводить фотовыставки, открытые семинары и платные мастер-классы, чтобы объяснить публике, какой должна быть качественная фотография. Многим и во время съемок приходится проводить ликбезы на тему, как вести себя перед камерой, как стоять, как двигаться, что лучше надеть и т.д.
Часто клиенты не понимают, из чего складывается стоимость снимка. Для большинства из них по-прежнему открытием является тот факт, что фотограф, дизайнер и стилист – это разные профессии, и труд каждого из них оплачивается отдельно. Тем не менее, время идет, и заказчики уже начинают ориентироваться на имя фотографа, выбирать, исходя из уровня мастерства, а не низкой стоимости и доступности.
Институт ценообразования на рынке фотоуслуг сейчас находится в стадии формирования. Каждый фотограф сам оценивает свои способности и просит за них те деньги, которые считает возможным.
Можно выделить семь условий, необходимых для выбора правильного позиционирования на рынке:
- хорошо понимать реальные позиции марки в сознании покупателя (то есть степени брэнда и степени лояльности брэнду);
- знать позиционирование конкурирующих марок, особенно главных клнкурентов;
- выбрать собственную позицию и аргументы для ее обоснования (маркетинговые характеристики + мотивы покупки = позиционирование = рекламная аргументация );
- оценить потенциальную рентабельность выбираемой позиции;
- убедиться в том, что марка обладает достаточным потенциалом, чтобы достичь нужного позиционирования в сознании покупателя;
- оценить уязвимость позиционирования (достаточность ресурсов, чтобы занять и защитить выбранную позицию);
- убедиться в согласованности выбранного позиционирования с другими маркетинговыми факторами.
Реализация позиционирования товара напрямую связана с разработкой маркетингового плана, который должен включать маркетинговые исследования, разработку товара, политику ценообразования, методы распространения и продвижения товара. Таким образом, сегментация рынка, результатом которой является выделение однородных групп потребителей со схожими потребностями и покупательскими привычками по отношению к конкретному товару дает возможность предприятию концентрировать средства на одном или нескольких коммерческих направлениях деятельности.
Глава 2. Анализ рынка фото-услуг в городе Пушкине.
2.1 Сегментирование рынка фото-услуг.
Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающие население города Пушкина, так и туристы и гости города. На конец 2012 года население города и окрестностей составило 390 тыс. человек. Из всего населения пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до 50 лет. Доля лиц пенсионного возраста - 21%, тогда как доля лиц в трудоспособном возрасте очень велика и составляет 61%, то есть более половины населения региона. [7]
Исходя из этого, можно приблизительно определить емкость рынка услуг проявки и печати фотографий. Для прогнозирования объемов спроса необходимо ежегодно отслеживать демографические и социальные процессы в городе.
В городе проживает приблизительно 110 тыс. семей и около 25 тыс. человек одиноких граждан. Если одна семья (кроме пенсионеров) печатает около 100 фотографий в год, плюс в летний период порядка 120, то потенциальная емкость рынка составит 24,2 тыс. в год - спрос на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в год новый фотоаппарат). Кроме того, услуги аналоговой печати, пока пользующиеся небольшим спросом, с ростом интереса к винтажной съемке будут пользоваться большим спросом у населения. Предполагая, что в связи с низким уровнем доходов населения лишь около 30% потенциальных потребителей смогут позволить себе пользоваться фото услугами.
В настоящее время на рынке фото-услуг в городе Пушкине работают только три фирмы, которые помимо услуг по проявке и печати фотопленок, так же предоставляют услуги фотосалонов, услуги цифрового реставрирования, редактирования и печати фотографий. Именно поэтому они могут считаться серьезными конкурентами.
Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным показателям:
Таблица 2.1.Метод сегментации по основным показателям
Факторы конкурентоспособности |
«Элиз - фото» |
Главные конкуренты | ||
| «Фотостар» |
«Kodak-Express» |
«Евро-Фото» | |
1. Товары |
||||
1.1 Качество |
4 |
4 |
2 |
3 |
1.2 Ассортимент |
5 |
4 |
2 |
2 |
1.3
Уровень послепродажного обслуж |
5 |
4 |
3 |
3 |
1.4 Гарантийный срок |
5 |
4 |
4 |
4 |
2. Услуги |
||||
2.1. Качество |
5 |
5 |
3 |
4 |
2.2. Время исполнения заказов |
5 |
5 |
4 |
4 |
2.3. Ассортимент |
5 |
4 |
3 |
3 |
2.4. Уровень обслуживания |
5 |
4 |
2 |
3 |
3. Цена |
||||
2.1 Продажная |
5 |
3 |
3 |
3 |
2.2 Процент скидки с цены |
5 |
2 |
2 |
2 |
4. Продвижение товаров на рынках |
||||
4.1 Реклама |
5 |
4 |
0 |
3 |
4.2 Индивидуальная продажа: |
||||
4.2.1 стимулирование потребителей |
5 |
3 |
2 |
1 |
4.2.2 демонстрационная торговля |
5 |
3 |
2 |
2 |
4.2.3 показ образцов товаров |
5 |
5 |
4 |
2 |
4.2.4 подготовка персонала сбытовых служб |
4 |
4 |
3 |
2 |
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ |
73 |
58 |
39 |
41 |