Разработка маркетинговой стратегии предприятия
Курсовая работа, 04 Августа 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель выпускной квалификационной работы – разработать стратегию маркетинга ООО «Энергосервис».
Задачами работы:
- рассмотреть теоретические аспекты маркетинговой стратегии современного предприятия;
- проанализировать действующую стратегию маркетинга предприятия ООО «Энергосервис»;
- предложить мероприятия по разработке стратегии продвижения ООО «Энергосервис».
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………
6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………
8
1.1. Основные понятия теории маркетинговой стратегии ……………………
8
1.2. Анализ внешней среды как ключевой этап разработки маркетинговой стратегии …………………………………………………………………………
14
1.3. Методика определения конкурентоспособности компании и товара…...
17
2. Анализ И РАЗРАБОТКА стратегии маркетинга предприятия ООО «Энергосервис» ……………………………….
31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергосервис»..
31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Энергосервис»…………….
36
2.3. Определение основных направлений разработки стратегии маркетинга ООО «Энергосервис»……………………………………………………………
44
2.4. Проект мероприятий по разработке стратегии продвижения «Энергосервис»…………………………………………………………………
48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………
Файлы: 1 файл
Разработка маркетинговой стратегии.doc
— 663.50 Кб (Скачать файл)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… |
6 |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ |
8 |
1.1. Основные понятия теории
маркетинговой стратегии ……………… |
8 |
1.2. Анализ внешней среды как ключевой этап разработки маркетинговой стратегии ………………………………………………………………………… |
14 |
1.3. Методика определения
конкурентоспособности |
17 |
2. Анализ И РАЗРАБОТКА стратегии маркетинга предприятия ООО «Энергосервис» ………………………………. |
31 |
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергосервис».. |
31 |
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Энергосервис»……………. |
36 |
2.3. Определение
основных направлений разработки стратегии
маркетинга ООО «Энергосервис»………………………………………… |
44 |
2.4. Проект мероприятий по разработке стратегии
продвижения «Энергосервис»………………………………………… |
48 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………… |
55 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………… |
58 |
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………… |
61 |
ВВЕДЕНИЕ
В настоящий момент, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их юридическая и экономическая а ответственность. Возрастает и роль конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного а процесса. Предприятие в таких условиях не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельности. Появилась необходимость стратегического а мышления, которое должно воплотиться в программу действий, уточняющую цели и средства выбранного пути а развития. Раньше стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности предприятия, ориентированного на будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В настоящее время основной упор делается на формирование а ориентированной на рынок эффективной организационной и иуправленческой системы и распределение в соответствие с этим управленческих ресурсов фирмы. Говоря иначе, маркетинговая стратегия а рассматривается как объединенная система предприятия всей работы а предприятия.
Маркетинговая и стратегия заключается в определении подходящих продуктов, услуг и рынков, которым они могут быть предложены. Также данная стратегия и предусматривает наиболее эффективный состав комплекса маркетинга (исследований товарной и ценовой политики, рынка, каналов стимулирования и распределения и сбыта).
Ключевым фактором при выборе маркетинговой стратегии является анализ внешней и среды, в которой функционирует предприятие, поскольку изменения в этой среде могут привести как к расширению и маркетинговых возможностей, так и к ограничению сферы успешного и маркетинга. Особенно изменения в маркетинговых и стратегиях конкурентов сильно влияют на маркетинговые и возможности, находящиеся в и распоряжении предприятия.
Маркетинговая и стратегия, как правило, разрабатывается с целью освоения и рынка и расширения продаж для увеличения долгосрочных прибылей.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать стратегию маркетинга ООО «Энергосервис».
Задачами работы:
- рассмотреть теоретические аспекты маркетинговой стратегии современного предприятия;
- проанализировать
действующую стратегию
- предложить
мероприятия по разработке
Объект работы: ООО «Энергосервис».
Предмет работы: маркетинговая стратегия предприятия.
Теоретической базой работы являются идеи, концепции, теории западных и российских учёных: Алферевой Р., Андреевой О.Д., Афанасьева А.А., Баландина Е., Басова Л.Е., Голубевой Е.Н., Ковалевой А.А., Крейчмана Ф, Малхорты Н.К., Руделиуса У., Эриашвили Н., Фокса У., Маслоу А., Макклелланда Д. и т.д.
Практической значимостью работы стоит считать то, что её положения могут быть эффективно использованы при анализе маркетинговой деятельности самых различных предприятий с целью выбора стратегии развития.
Источниками информации являются годовой отчёт предприятия за 2011 - 2013 гг.; статьи из газет и журналов, а также научная литература.
При выполнении работы были использованы общенаучные методы диалектической логики, кроме того, применялись сравнительный метод, метод наблюдения, экономический анализ, финансовый анализ и другие.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Основные понятия теории маркетинговой стратегии
Маркетинговая и стратегия является одним из основных инструментов стратегического управления развитием организаций, предприятий, вузов. Все чаще российские и зарубежные ученые в области маркетинга в своих работах стали обращать внимание на сущность маркетинговой стратегии.
Начиная с 1980-х годов маркетинговая и стратегия является предметом научных исследований. Существует огромное количество определений данного понятия в литературе посвященной маркетингу, которые отражают различные точки зрения.
Исследуя различные источники, мы столкнулись с тем, что исследователи чаще всего используют два термина: «маркетинговая стратегия» и «стратегия и маркетинга» и пришли к выводу, что стоит согласиться с Е.П. Смирновым, который утверждает, что «маркетинговая стратегия – это и есть стратегия маркетинга» [6, с. 104].
Экономист Э.А. Журавлев считает, что стратегия и маркетинга – это «основная часть всего управления предприятием, это план его деловой и успешной активности». Задача стратегии имаркетинга - поддержание и развитие процесса производства, интеллектуального потенциала персонала организации, в повышении ассортимента и качества товаров и услуг, в освоении новых и рынков, увеличении сбыта и в повышении и эффективности деятельности [17, с. 72].
Маркетинговая стратегия - комплекс взаимосвязанных мероприятий, с помощью которых предприятие надеется выполнить поставленные задачи. Данное определение дают многие авторы. Так О. Уолкер определяет маркетинговую стратегию как «эффективно распределенные и скоординированные рыночные ресурсы и виды деятельности, для выполнения задач фирмы на определенном товарном рынке» [18, с. 41]. Данный признак также отмечает один из ведущих специалистов в области маркетинга Ф. Котлер: «Маркетинговая стратегия – это логическая схема маркетинговых мероприятий, с помощью которой компания надеется выполнить свои маркетинговые задачи» [14, с. 129].
По мнению Ф. Котлера [14, с. 598], стратегия маркетинга состоит из трех частей:
- Маркетинговая стратегия должна точно знать сегменты рынка, на которых предприятие сосредоточит свои усилия. Целевые рынки.
- Определить отельные стратегии для таких элементов комплекса маркетинга, как новые товары, реклама, области сбыта, стимулирование сбыта, цены и распределение товара. Комплекс и маркетинга.
- Бюджет и маркетинга, необходимый для претворения в жизнь всех маркетинговых стратегий. Уровень затрат на и маркетинг.
Другой подход отображен в Современном и экономическом словаре «маркетинговая и стратегия – это маркетинговые меры компании по устойчивому продвижению и своих товаров на рынок, включая определение целей, анализ, планирование, маркетинговых и мероприятий, мониторинг» [20, с. 384].
Стратегия маркетинга – планирование комплекса маркетинга (маркетинг-микс). Данное утверждение поддерживают многие исследователи данной области. Например, В.Ю. Дечкин утверждает, что «стратегия маркетинга разрабатывается для каждого целевого рынка с определением стратегических и тактических установок по продуктам, каналам распределения, методам продвижения и продуктов, ценам, другим элементам комплекса маркетинга, а также по бюджету маркетинга» [22, с.264]. Это же утверждение поддерживает и О.Ловви: «стратегия маркетинга – это широкая концепция того, как товар, цена, продвижение и распределение должно функционировать скоординированным образом, чтобы преодолеть противодействия достижению задач маркетинга» [23, c.118].
Иными словами, содержание стратегии и маркетинга показывает, каким образом, ключевые и характеристики товарного предложения предприятия (товар/услуга, цена, и продвижение и распределение) должны привести к достижению целей и маркетинга и организации.
Некоторые исследователи определяют маркетинговую стратегию как разработку эффективной маркетинговой программы для конкретного целевого рынка. Например, профессор Е.М. Волотин утверждает, что стратегия маркетинга – это генеральная и программа маркетинговой деятельности и на целевых рынках. Она включает главные направления маркетинговой и деятельности фирмы и инструментарий и комплекса маркетинга (маркетинг-микс), с помощью которого разрабатывают и осуществляют маркетинговые и мероприятия для достижения поставленных целей. Для каждого сегмента целевого рынка определяют стратегию ценовой, товарной, распределительной и сбытовой и политики предприятия. Стратегия маркетинга и показывает, с каким продуктом, на какие рынки, с каким объемом продукции следует выходить для достижения и поставленных целей. Следовательно, стратегия и маркетинга представляет собой и использование организацией собственного и потенциала и достижение успеха в окружающей ее среде (рынок, факторы макросреды и т.д.). Она является основным способом достижения и маркетинговых целей, формируя и конкретизируя соответствующую структуру маркетинга-микса [16, с. 189-190]. Эту позицию поддерживают А.В. Алфёров и А.Г. Бездудная, указывая, что «маркетинговая стратегия – это выбор и целевого рынка, конкурентной позиции и разработка эффективной программы мероприятий и маркетинга для достижения и обслуживания и выбранного рынка» [1, с. 113].
Стратегия маркетинга - это средство воздействия на потребителя, удовлетворение его потребностей с помощью комплекса маркетинга. А.В. Катернюк признает, что стратегия маркетинга заключается в подборе и анализе целевого рынка, и в создании и поддержке соответствующего маркетинга-микса, удовлетворяющего эту группу людей [12, с. 18]. Данное утверждение также похоже на мнение Генри Ассэль, который считает, что стратегии маркетинга являются средством воздействия фирмы на потребителя. Стратегии маркетинга предполагают: 1) разработку товаров, удовлетворяющих потребности людей (потребителей, клиентов); 2) позиционирование товаров для целевых сегментов; 3) разработку эффективного комплекса маркетинга [2, с. 8].
В диссертационном исследовании Е.Н. Волков выделяет следующее определение: «Маркетинговая п стратегия – это комплекс долгосрочных маркетинговых решений по выбору целевых п сегментов потребителей, позиционированию п предприятия и его продукции, а также по элементам комплекса маркетинга, направленным на достижение долгосрочных маркетинговых целей и принятым на основе результатов п анализа внешней и внутренней маркетинговой п среды [3, с. 39].
Таким образом маркетинговая стратегия - это основной долгосрочный план маркетинговой п деятельности организации, направленный на выбор целевых сегментов п потребителей. Она объединяет элементы комплекса маркетинга, основываясь на которые организация осуществляет свои эффективные маркетинговые п мероприятия, направленные на достижение маркетинговых п целей.
Маркетинговая п стратегия – это способ достижения п маркетинговых п целей или поставленных целей. Е.П. Голубков (известный российский ученый) считает, что маркетинговая стратегия – это «главные п направления п маркетинговой деятельности, следуя п которым стратегические хозяйственные единицы организации стремятся достигнуть своих маркетинговых п целей» [7, с. 533]. Это определение поддерживает В.Б. Звягинцев, который считает, что маркетинговая п стратегия п промышленного предприятия – это способ достижения стратегических маркетинговых п целей предприятия путем продажи производственной п продукции, обеспечивающей удовлетворение спроса ее потребителей [11, с. 73]. С.Г. Чуваков также поддерживает данное выше определение, понимая под стратегией п маркетинга «совокупность направлений деятельности п предприятия на рынке и соответствующих принципиальных п решений перспективного характера, обеспечивающих выполнение целей маркетинга и затрагивающих следующие вопросы:
- анализ стратегических п маркетинговых возможностей и опасностей;
- выбор стратегических п целевых рынков;
- разработка п стратегического комплекса п маркетинга по товарам, распределению, ценам, продвижению, кадрам;
- разработка вопросов п технического, экономического, финансового, правового, информационного и прочего обеспечения выбранной стратегии маркетинга» [21, с.21]. Этот же признак отмечают и Е. Дихтль и Х. Хёршген: «Стратегия п маркетинга - это принципиальные, средние или долгосрочные решения, дающие ориентиры и направляющие отдельные п мероприятия маркетинга на достижение поставленных п целей» [8, с. 215]. С данной позицией п согласна также и Г.А. Мохова, которая определяет п стратегию маркетинга как направление деятельности и средство достижения поставленных п целей, инструмент, с помощью которого организация приводит свои возможности в соответствие с ситуацией на рынке и может противостоять меняющимся п условиям рынка [19, с. 28]. Аналогичный подход представлен в работе «Меркатор. Теория и практика менеджмента». Составители работы п определяют маркетинговую п стратегию как совокупность п различных средств, необходимых для достижения поставленных п целей в условиях п конкуренции [15, с. 32].