Маркетинговые технологии в предвыборной компании

Первоначально главным претендентом на роль «второго» выступал С.Глазьев, попытавшийся превратить победу блока «Родина» в декабре 2003 г. в личный политический успех на президентских выборах. Однако, пойдя на самовыдвижение, Глазьев начал освобождаться от имиджа «ставленника Кремля». Он продемонстрировал качества, необходимые публичному политику, — волю, целеустремленность и способность «плыть против течения». Его успех в качестве одного из лидеров «Родины» мог помочь ему стать реальным левым лидером.

В отношении Глазьева была избрана стратегия «сдерживания». Он остался в списке кандидатов, но, в отличие от думской кампании, перестал быть «любимцем» федеральных телеканалов. Информационное освещение его избирательной кампании было предельно сокращено: основное внимание электронных СМИ оказалось сосредоточено на других периферийных кандидатах — Малышкине, Харитонове, Хакамаде, Рыбкине и Миронове.

Отсутствие кандидатов от либеральных партий и окончательная дискредитация фигуры И. Рыбкина объективно работали на повышение шансов И. Хакамады. Она провела кампанию в наступательном ключе: начала ее с «жесткого» заявления по Норд-Осту, затем совершила визит в США, где встретилась с представителями администрации Дж. Буша, обратилась в суд по поводу трансляции федеральными телеканалами встречи В. Путина с доверенными лицами, вызывала действующего президента на телепоединок, умело использовала ограниченные политические ресурсы (обратилась к остальным кандидатам с призывом «солидарно» выйти из кампании, осудила давление на С. Глазьева). В то же время формальной поддержки со стороны либеральных партий (СПС и «Яблока») и групп (таких, как «Комитет-2008») она не получила. Наступательный стиль и активная рекламная кампания способствовали довольно высокому для кандидата-женщины, да еще с некоторой долей экзотики результату.

Кандидат-«дублер» от КПРФ Н. Харитонов преследовал в избирательной кампании очень скромные цели — обеспечить символическое представительство партии с тем, чтобы не допустить превращения Глазьева в фаворита левого фланга. Главный расчет был сделан на дисциплину избирателей, которые поддержат любого кандидата, одобренного партийным руководством. Поскольку политическое превосходство действующему президенту было уже обеспечено, в данной кампании кандидат от КПРФ не стал жертвой информационной блокады или деструктивных технологий.

Участие в президентских выборах Миронова, Рыбкина, Малышкина не принесло им каких-либо существенных политических дивидендов. Никому из «отстающих» кандидатов не удалось нарастить индивидуальный политический вес.

В целом, согласно выводам Международной миссии по наблюдению за выборами, организованной Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека, президентские выборы в РФ были хорошо организованы и отразили стабильно высокий рейтинг доверия общества к действующему президенту, но в них отсутствовали элементы истинно демократической состязательности. В дополнение к дефициту содержательных дебатов и подлинного плюрализма, процесс выборов не обеспечил выполнения важного обязательства, касающегося отсутствия дискриминации при освещении деятельности кандидатов государственными средствами массовой информации, в особенности телевидением.

Заключение

Подводя итог работе, следует отметить, что подлинно демократические выборы сегодня невозможны без выработки соответствующего развития и использования избирательных технологий или политического маркетинга в западном варианте. Задача политического маркетинга заключается в том, чтобы наиболее выгодно преподнести своего претендента, нейтрализовать соперников и приложить максимум организационно-пропагандистских усилий, чтобы избиратели «купили» именно данный рекламируемый «товар». Избирательные технологии являются своеобразным индикатором, по которому можно судить об уровне развития избирательной системы. Поэтому, с одной стороны, изучение и развитие избирательных технологий является актуальнейшей задачей в современной России. Не зря при каждой администрации, начиная с президентской и заканчивая районной, существует информационно-аналитический отдел, одной из главных задач которого является именно изучение избирательных технологий. С другой стороны, характерная для современной России фрагментарность информационного поля позволяет избирательным кампаниям  реализовывать  свои маркетинговые задачи и подменять социальные интересы корпоративным. 

Избирательные технологии не сразу появились в тех формах, к которым мы привыкли. Они постепенно развивались, из года в год, совершенствовались параллельно с появлением новых технологий в тех областях, с которыми непосредственно связаны. Теперь у политиков есть возможность создавать свой предвыборный штаб из людей, которые знакомы с теорией проведения избирательных кампаний. У кандидатов появилось еще больше возможностей донести до народа свои идеи. Существуют специальные центры, которые занимаются продвижением кандидатов, при чем у них уже появились значительные списки выборов, участие в которых они принимали.

Таким образом, на сегодняшний день использование маркетинговых технологий в организации  предвыборной кампании играет ключевую роль. Так как именно под воздействием комплекса маркетинговых коммуникаций, реализуемых предвыборными командами конкурирующих партий и движений на фоне общих тенденций политической борьбы между ними, формируются предвыборные предпочтения и «спрос» электората.

Список литературы

1. Маркетинг: Под редакцией проф. Уткина Э.А. – М.: «Экимос», 2002. С. 256 - 262.
2. Основы маркетинга: Котлер, Амстронг, Сондерс. – М.: «Вильямс», 2001. С. 129-140.
3. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Голубков Е.П.- М., «Финпресс», 2003. С. 406-428.
4. Политические технологии: ПР и реклама: Учеб. Пособие для студентов/Т.Э. Гринберг. – М.: Аспект Пресс, 2005. – С. 38-61.
5. Избирательные технологии: История, теория, практика. Лисовский С.Ф., Евстафьев В.А. – М.: 2000. – С. 154-164.
6. Стратегии работа со СМИ в ходе избирательной кампании: Михалюк В.С.// Политический маркетинг. 2000. № 9. С. 24-29.
7. Директ – маркетинг. 99 практических советов, как найти потребителя/Фегеле З.С., М., 2003. – С. 45-58.
8. Паблик рилешнз для менеджеров и маркетологов. Алешина И.В. – М.:, 2002. – С. 36-51.
9. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели, технологии. Морозова Е.Г. - М., 2002. – С. 69-78.
10. Основы избирательных технологий. Малкин Е.В., Сучков Е.С. – М., 2002. С. 90-121.
11. Приемы стратегии и тактики предвыборной борьбы. Фаер С.М. – СПб, 2003. – С. 45-92.
12. Как победить на выборах? Максимов А.А., Румянцев О.Г. – СПб., 2002. С. 118-129.
13. Специфический маркетинг: Pablic Relation в политике// Маркетинг и маркетинговые исследования в России. Поляков Д.Н. – М., 2002.     С.16-23
14. 100 советов по организации избирательной кампании. Наполитан Дж. – СПб., 2001. С. 56-69.