Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 21:01, курсовая работа
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что развитие современных технологий и социально-экономических отношений находят все больше отражение в изменении концепций структуры работы в организациях. В последние десятилетия в производственной и организационной сфере возрастает потребность в кооперации и технологические процессы требуют интеграции, а обмен информации приобретает глобальный характер.
Использование эффективной управленческой команды приводит к значительному изменению качества рабочей силы, т.к. совместная работа требует самоуправления и более широкого информирования членов команды. Кроме того, развитие образования и современных технологий требует использования в работе множественных трудовых навыков, а не только выполнять одну-две конкретные операции.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Формирование высокопроизводительной команды в управлении современной организацией…………………………………………………………5
1.1. Высокопроизводительные команды, их типы и характеристики.………...5
1.2. Методы формирования высокопроизводительных команд………………..9
1.3. Командная работа в управлении организацией…………………………...12
Глава 2. Основные принципы эффективной управленческой команды………..17
2.1. Управленческие принципы и организационные потребности в высокопроизводительной команде………………………………………………..17
2.2. Роли, ролевая динамика и нормы в команде……………………………...22
2.3. Эффективность командной работы на конкретных примерах…………..…25
Заключение………………………………………………………………………....30
Список использованной литературы……………………………………………...32
- важное место в деятельности команды занимают нормы. Нормы или стандарты поведения представляют собой совокупность неписанных положений и норм, правил поведения, которые добровольно прияты членами команды на основе общности целей и разделяемых базовых ценностей. Нормы позволяют понять ожидания относительно каждого члена команды, правильно выбрать свой стиль поведения в команде и прогнозировать поведение коллег в той или иной ситуации;
-
примеры эффективности командной динамики
можно увидеть повсюду: в природе, в государственных
организациях, в научно-исследовательских
институтах, на частных предприятиях,
в консалтинговых компаниях и т. д.
Список использованной литературы
1.
Абрамов Г.С., Степанович В.Л. деловые
игры: теория и организация.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. управление персоналом – Москва: Юнити, 2002г.
3.
Белозеров С.М. Организация
4.
Галкина Т.П. Социология
5.
Гуленко В.В. Менеджмент
6. Каммероу Дж., Баргер Н., Кирби Л. Ваш психологический тип и стиль работы / Пер. с англ. А. Багрянцевой. М.: Изд-во Института психологии, 2001 г.
7. Келли Г., Армстроунг Р. Тренинг принятие решений. СПб.: Питер, 2002г.
8.
Кибанов А.Я. Управление
9.
Макхем К. Управленческий
10. Петровский А. В., Ярошевский М. Г. Психология. Словарь – М.: Политиздат, 1990.
11.
Пол М.Дизель, Уильям Мак-Кинли
Раньян. Поведение человека в
организации. Пер. с англ. –
М.: Фонд за экономическую
12. Пригожин А.И. Методы развития организаций. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003г.
13.
Смирнов Э.А. Теория
14. Филатова Е.С. Искусство понимать себя и окружающих.– СПб.: Дельта, 1999.
15. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационно поведение. – СПб., 2004.
16. http://www.koshurin.ru/
17. http://www.vesti.ru/doc.html?