Ақпараттар қасиеті

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 08:38, курсовая работа

Описание работы

Маркетингті жүзеге асыруға арналған еңбектер шетел тәжірибесін қолдануға бағытталған және біздің экономикалық жүйенің ерекшеліктері мен жағдайларын ескере бермейді. Маркетингтің негізгі заңдылықтары мен әдістері біріңғай болып келеді, сондықтан олар іс жүзінде экономиканың барлық саласында қолданылады. Қазіргі кезде маркетинг кәсіпорындардың шаруашылық қызметін жоспарлау, өндірісті ұйымдастыру мен басқарудың барлық жақтарын қамтуы тиіс. Бұл жағдай осы замандағы маркетингтің рөлі мен маңызы туралы көзқарастарға сәйкес келеді. Кәсіпорын қызметін басқару үшін қазіргі замандағы маркетинг біртұтас және жүйелі бағытта дамуы қажет.

Содержание работы

КІРІСПЕ

Негізгі бөлім: МАРКЕТИНГ ТҮСІНІГІ ОНЫҢ ҚЫЗМЕТІ ЖӘНЕ ПРИНЦИПТЕРІ

Маркетинг түсінігі
Маркетингтің қызметі және принциптері

II. МАРКЕТИНГТІК ҚЫЗМЕТ ЖҮЙЕСІ
2.1 Кәсіпорынның маркетинг қызметін басқару
2.2 Кәсіпорынның маркетинг қызметін басқару әдістемесі

ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТ КӨЗДЕРІ

ҚОСЫМШАЛАР

Файлы: 1 файл

МАРКЕТИНГТІК ҚЫЗМЕТ ЖҮЙЕСІ.doc

— 210.00 Кб (Скачать файл)

Маркетинг қызметін басқару  басқа да басқару қызметі сияқты оны құраушы негізгі элементтерден  тұрады:

  • Маркетингтік талдау және аудит;
  • Стратегиялық және ағымдағы жоспарлау;
  • Маркетинг қызметін басқаруды ұйымдастыру.

Маркетингтік талдау және аудит – компанияның ішкі және сыртқы ортасын, яғни оның күшті және әлсәз жақтарын зерттеу және компанияны қажетті ақпаратпен қамтамасыз ететін  маркетингті басқару қызметін құрайтын негізгі элемент. Маркетингтік анализ бен аудиттің негізгі: кәсіпорынның технико- экономикалық көрсеткіштерін талдау, макро және микро ортасын талдау, SWOT  - талдау,  нарықты маркетингтік зертеу.

Кәсіпорын қызметін жан – жақты  талдау барысында алынған ақпарат  жоспарлау кезінде қолданылады. Компания жоспардың үш түрін құрастырады: жылдық, ұзақмерзімді және стратегиялық. Стратегиялық жоспарлау, жоспарлау процесінің ең алғашқы баспалдағы болып табылады және өзінің құрамына  комапния миссиясын,  мақсаттары мен міндеттерін және функционалдық жоспарларын қамтиды.

Жоспарлау процесі және қажетті ресурстарды аяқтағаннан соң компанияда маркетинг қызметін ұйымдастыру процесі орын алады. Әрбір бөлімшелердің маркетинг қызметін нақты анықтамағанша және кәсіпорындағы маркетинг қызметін басқару орталығының болмайынша бұл процесс іске аса қоймайды. Жалпы бұл қызмет компания қызметінің ерекшелігі мен міндеттеріне және мақсатарына сай ұйымдастырылатын әртүрлі маркетингілік бөлімшелерге жүктеледі.

   Маркетинг шараларын өткізгеннен  кейінгі қорытындылар маркетингілік  бақылаушымен жинақталады және талданады. Бұл маман әр уақытта нақты қолда бар қорытындылар мен жоспарланған қорытындыларды салыстырып отырады.  Маркетингілік бақылаушымен жасалған жалпы қорытындылары бойынша маркетингтік қызмет қайта қаралып, жетілдіру сатысына түседі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТ  КӨЗДЕРІ

  1. «Қазақстан Республикасының 2003 – 2015 жылдарға арналған  Индустриялық – инновациялық стратегиясы»;
  2. Назарбаев  Н.А.  «Қазақстан-2030»  Елбасының  қазақстан халқына жолдауы.
  3. “Бәсеке және монопольдік қызметті шектеу туралы” Заң// Егемен Қазақстан,  2001жыл, 27 қаңтар.
  4. «Қазахстан өз дамуындағы жаңа серпіліс жасау қарсаңында». Қазахстанның әлемдегі бәсекене барынша қабілетті 50 елдің қатарына кіру стратегиясы. Қазақстан Республикасының Президентінің жолдауы. Астана, 2006 жыл.
  5. Қазақстан Республикасының Президенті Нұрсылтан Назарбаевтың Қазақстан халқына жолдауы «Жаңа кезең – жаңа экономика», 2003 ж
  6. Котлер Ф. «Маркетинг негіздері» – Прогресс,  Мәскеу, 2001 ж.
  7. Котлер Ф. «Маркетинг  менеджмент - Питер, 2000ж
  8. Ильющенко Е. В «Маркетинг на предприятии» - Минск, 2000;
  9. Есімжанова С.Р. “М<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a

Информация о работе Ақпараттар қасиеті