Влияние внешней среды на деятельность предприятия

На предприятии постоянно ведутся работы по внедрению новых, прогрессивных материалов и технологий, позволяющих повышать качество производимой продукции. Внедрение стандартов МС ISO 9001 и СТБ ISO 9001 позволило решить большое количество вопросов в области качества и значительно его повысить.

Сертификаты качества и соответствия СТБ приведены в Приложении А.

Гарантийный срок обслуживания изделий, производимых ОАО “МЭТЗ ИМ. В. И. КОЗЛОВА”, составляет:

силовые трансформаторы:

• все типы и типопредставители — 5 лет с даты выпуска;

• трансформаторы ТМТО — 3 года со дня ввода в эксплуатацию, но не более 4 лет с даты выпуска.

комплектные трансформаторные подстанции:

• все типы и типопредставители —3 года со дня ввода в эксплуатацию, но не более 4 лет с даты выпуска.

трансформаторы малой мощности:

• трансформаторы путевые и сигнальные (ПОС, СОС) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазные, сухие, многоцелевые трансформаторы (ОСМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазный, сухой, разделительный трансформатор (ОСР) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазный, сухой, взрывозащищённый и рудничный трансформатор (ОСВР1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазный, сухой трансформатор для устройств управления лифтами (ОСЛ) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазный, сухой трансформатор для судовых устройств (ОСС) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• трёхфазный, сухой, защищённый, многоцелевой трансформатор (ТСЗМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• трёхфазный, сухой, многоцелевой трансформатор (ТСМ1) — 36 месяцев с момента ввода в эксплуатацию;

• однофазный, сухой, многоцелевого назначения, специальный трансформатор (ОСМС) — 15 лет с момента ввода в эксплуатацию;

• трансформатор абонентский проводного вещания (ТАПВ) — 24 месяца с момента ввода в эксплуатацию (с учётом срока сохраняемости 12 месяцев).

товары народного потребления:

• устройства зарядные — 12 месяцев;

• устройства зарядно-пусковые — 24 месяца;

• щитки распределительные — 24 месяца;

• стабилизаторы напряжения — 24 месяца;

• сварочное оборудование — 24 месяца (кроме ТСБ-150, ТКС — 12 месяцев);

• электрорадиатор типа ЭРМПС — 24 месяца;

• устройство питающее “Каскад-2” — 30 месяцев;

• стол складной письменный — 24 месяца;

• кресло-качалка — 30 месяцев.

Гарантийный срок  на товары народного потребления  начинает исчисляться  с даты продажи магазином через розничную сеть (при отсутствии отметки в паспорте о продаже — с даты выпуска).[15].

 

2.1.1. Структура управления предприятием

 

Производственная структура Минского электротехнического завода включает в себя цеха основного производства (механический, заготовительно-сборочные, металлоконструкций, силовых трансформаторов, комплектных трансформаторных подстанций и низковольтного оборудования, аппаратный), подразделяющиеся на участки, ремонтную, инструментальную, транспортную, энергетическую и другие службы.Производственная структура построена по смешанному принципу: заготовительные цеха имеют технологическую структуру, сборочные — предметную. Вспомогательное производство на заводе в основном централизовано. В целом производственная структура предприятия соответствует требованиям пропорциональности, прямоточности производства, специализации производственных подразделений.

На Минском электротехническом заводе действует цеховая структура управления. На предприятии насчитывается 13 цехов, объединенных по смешанной (предметно-технологической) структуре.[20].

Общее руководство деятельностью завода осуществляет директор завода, назначаемый на эту должность Министерством промышленности и действующий на основании заключаемого с ним контракта. Директору подчиняются шесть заместителей директора и главный инженер завода, отвечающие за состояние дел на определенных участках работы и курирующие отдельные группы функциональных служб и производственных единиц. В настоящее время фактически всеми подразделениями завода директор руководит через заместителей. Заместителям директора завода непосредственно подчиняются начальники цехов, отделов, служб. Начальники цехов, отделов, служб являются административно- техническими руководителями вверенных им подразделений; им, в свою очередь, подчиняются начальники участков, бюро, групп и т.д. Изменения, произошедшие в организационной структуре предприятия в последние годы, были направлены на совершенствование системы управления, упорядочение взаимоотношений между подразделениями, четкое разграничение функций между ними, по возможности — сокращение управленческого аппарата. Структура управления предприятием находит свое отражение в схеме управления, штатных расписаниях, положениях о правах, обязанностях и взаимоотношениях структурных подразделений, а также в должностных инструкциях.

Таким образом, на Минском электротехническом заводе действует линейно-функциональная структура управления. Число управленческих уровней относительно невелико (4-6). Во главе подразделений находятся руководители, осуществляющие линейное руководство подчиненными им работниками; их распоряжения обязательны для исполнения всеми нижестоящими звеньями. Руководители производственных подразделений несут ответственность за конечные результаты работы своих подразделений. Функциональные органы дают указания производственным и нижестоящим подразделениям в пределах своей компетенции, которые согласовываются с ними или доводятся до них руководством завода и также обязательны к исполнению. Такая система является наиболее эффективной, так как позволяет четко разграничить компетенцию служб, углубить их специализацию; ее недостатком является длительная процедура принятия решений.

 

 

2.2. Поставщики

 

1) Материальные ресурсы.

Поставщиками материальных ресурсов МЭТЗ являются предприятия Российской Федерации (на них приходится 97 % общего объема поставок), Украины (2 %), Беларуси и других стран СНГ (1 %).

Основными поставщиками сырья, материалов и комплектующих изделий являются:

• по электротехнической холоднокатаной рулонной стали и листовому прокату черных металлов - АО «Новолипецкий металлургический комбинат» (Липецк), АО «Магнитогорский металлургический комбинат»;
• по легированному прокату черных металлов - АО «Мечел» (Челябинск);
• по трубам электросварным - АО «Первоуральский новотрубный завод»;
• по алюминиевому прокату - Ступинский металлургический комбинат (Ступино), ПО «Красный Выборжец» (Санкт-Петербург);
• по медному и латунному прокату - завод ОЦМ г. Кольчугино, завод ОЦМ г. Киров;
• по обмоточному проводу - завод «Гомелькабель», ОАО «Москабельмет» (Москва);
• по эмальпроводу - «Гомелькабель», ОАО «Москабельмет», АО «Псковкабель»;
• по установочному проводу, шланговому проводу, осветительному шнуру - ГП «Автопровод» (Щучин);
• по трансформаторному маслу - АО «Ангарская нефтехимическая компания» (г. Ангарск, Иркутская область), ОАО «Русойл» (Москва), АО «Синтез» (Минск);
• по полистиролу - «Прогрессцветмет» (Люберцы, Московская область), ООО «Пульсар» (Борисов);
• по лакокрасочным материалам - ОАО «Лакокраска» (Лида), НПАО «СпектрЛК» (Москва), АО «Электроизолит» (г. Хотьково), ООО «Нитролак», «АРТ» (г. Сергиев Посад), ТОО «Ярославский завод «Победа рабочих», АО “Мибел» (Минск).[20].

2) Линии производства.

В производстве используется современное технологическое оборудование ведущих фирм мира.

На предприятии:

• внедрены линии раскроя электротехнической стали «Georg» (Германия), что позволило создать новое поколение силовых масляных трансформаторов с косым стыком пластин магнитопровода и схемой шихтовки «СТЭП-ЛЭП»;
• изготовление гофрированных баков, заливка трансформаторов маслом осуществляются на оборудовании «AlstomAtlantic» (Франция);
• внедрена роботизированная линия сварки гофробаков с применением оборудования ведущего мирового производителя роботов «Motoman»;
• окраска баков трансформаторов производится на оборудовании «Генделин» (Германия);
• подготовка поверхности металлов и нанесение порошкового покрытия на детали и конструкции производится в окрасочной камере «Sugel» (Польша) окрасочным оборудованием фирмы «Nordson» (США);
• пластмассовые комплектующие детали изготавливаются на термопластавтоматах (Япония).

Это оборудование позволяет предприятию выпускать продукцию высокого качества, соответствующего международным стандартам, имеет сертификаты соответствия (качества) национальных систем сертификации РБ и РФ Система качества предприятия сертифицирована в рамках стандарта ISO-9001-2000 национальным органом по сертификации БелГИСС и международным — «KEMA», Нидерланды.

В следующей части работы я подробнее рассмотрю конкурентов МЭТЗ. И сделаю анализ конкурентоспособности.

 

2.3. Конкуренты

 

Трансформаторы производства МЭТЗ по техническим характеристикам конкурентоспособны на мировом рынке, соответствуют международным и республиканским стандартам. На заводе в 1996 г. внедрена система управления качеством продукции, разработанная по рекомендациям международных стандартов ISO 9000. На все трансформаторыи подстанции получены белорусские, российские и международные сертификаты качества.

Далее, в таблице 2.1 я приведу сравнение технических характеристик трансформаторов основных, на мой взгляд, конкурентов МЭТЗ.

 

Мощность, кВА	Изготовитель	Потери, Вт		Габаритные размеры, мм			Масса, кг
		Рхх	Ркз	L (длина)	B (ширина)	H (высота)
ТМГ-250/10	МЭТЗ	580	3700	1220	840	1330	1020
	ХЗТП	550	3700	1460	765	1550	1233
	«Алттранс»	560	4100	1210	930	1410	970
ТМГ-400/10	МЭТЗ	830	5400	1300	860	1430	1260
	ХЗТП	830	5500	1600	870	1580	1500
	«Алттранс»	800	5900	1260	95	1630	1400
ТМГ-630/10	МЭТЗ	1240	7600	1550	1150	1510	2000
	ХЗТП	1050	7600	1770	1000	1520	1980
	«Алттранс»	1100	8100	1650	1010	1650	2100
ТМГ-1000/10	МЭТЗ	1600	10800	1770	1080	1850	2900
	ХЗТП	1550	10800	1760	1000	1775	3250
	«Алттранс»	-	-	-	-	-	-

 

Таблица 2.1 – Технические характеристики силовых трансформаторов МЭТЗ им. В. И. Козлова, ОАО «Алттранс», ОАО «Укрэлетроаппарат» (ХЗ ТП)

Как видно из таблицы 2.1, показатели потерь у трансформаторов МЭТЗ являются средними в тестируемой группе. То же можно сказать и о весе трансформатора, по которому можно судить о материалоемкости.

Рассмотрим теперь ценовую политику, которую проводят на российском рынке МЭТЗ и его основные конкуренты ОАО «Укрэлектроаппарат» (г.Хмельницкий) и ОАО «Алттранс» (г.Барнаул).

Рисунк2.1  отражает динамику цен в рос.руб. на трансформаторы ТМГ-250 и ТМГ-630 в 2014 году на ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова», в ОАО «Укрэлектроаппарат» и в ОАО «Алттранс».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 – Динамика цен в рос. Руб. (без НДС) на трансформатор силовой ТМГ-250 в 2013-2014 году на ОАО «МЭТЗ им. В. И. Козлова», в ОАО «Укрэлектроаппарат» и в ОАО «Алттранс»

 

Далее на рисунке 2.2, отображён рынок сбыта продукции выпускаемой ОАО «Укрэлектроаппарат» (г.Хмельницкий)

 

 

 

 

 

Рисунок 2.2 – Структура основных рынков сбыта продукции, выпускаемой ОАО «Укрэлектроаппарат» (г. Хмельницкий)

 

ОАО «Завод «Укрэлектроаппарат» (г.Хмельницкий) позиционирует себя как лидер трансформаторостроения Украины, однако основным рынком сбыта выпускаемой продукции является внешний.[16].     При распределении продукции ОАО «Укрэлектроаппарат» использует как прямой, так и косвенный каналы, причем предпочтение отдается последнему (более 90% продаж осуществляется посредством использования этого канала продвижения продукции).      Генеральным представителем ОАО «Укрэлектроаппарат» в г.Москва является ПГ «АСВ-Техника». На протяжении ряда лет данная компания в своих прайс-листах указывает цены на силовые трансформаторы,соответствующие ценам ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова», и на комплектные трансформаторные подстанции (мачтовые) - ниже цен ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова»на 1,5-2%.  ПГ «АСВ-Техника» широко использует различные средства продвижения, в частности, применяются ценовые скидки в размере (5-7)%, предлагаются различные условия оплаты.     Генеральным представителем ОАО «Укрэлектроаппарат» в г.Санкт-Петербург является ГП «ЭлТеКо         На рынке Центрального и Северно-западного регионов выявлен ряд компаний, имеющих сертификат официального представителя ОАО «Алттранс» (например, ООО «Торг-Энерго» (г.Москва), т.е. ОАО «Алттранс» прибегает к использованию как прямого, так и косвенных каналов распределения продукции различных уровней.      Целью деятельности посреднических структур является максимизация прибыли от осуществления оптово-посреднической деятельности, в связи с чем цены на электротехническое оборудование, выставляемые ими в прайс-листах, примерно на 6% превышают цены предприятия-изготовителя.   Цены ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова» на силовые трансформаторы существенно превышают цены на аналогичную продукции основных предприятий-конкурентов. Однако, как генеральный представитель ОАО «Укрэлектроаппарат» в г.Москва - ПГ «АСВ-Техника», так и официальный представитель ОАО «Алттранс» в г.Москва - ООО «Торг-Энерго» в своих прайс-листах указывают примерно такие цены, как и ОАО «МЭТЗ им. В.И.Козлова», т.е. ориентируются на лидера. Завод сможет диктовать цены на данную продукцию до тех пор, пока на рыке существует повышенный спрос; при его падении конкурентоспособность, как продукции, так и предприятия в целом снизится.