Теоретические аспекты организации труда на предприятии

     На  результаты работы каждого рабочего оказывает влияние не только наличие  той или иной оснастки на рабочем  месте, но также и то, где она  находится. Поэтому мероприятия по рациональной организации труда, кроме перечня вспомогательных устройств и приспособлений, которыми должно быть оснащено рабочее место, должны предусматривать так же, как эти предметы должны быть размещены в зоне рабочего места, и как должен быть расположен поступающий в обработку и обработанный предмет труда.

     В результате анализа оснащения рабочего места бронеровщика (таблица 2.3) мы можем  сделать вывод, что основные потери рабочего времени происходят при  наличии следующих факторов:

• отсутствие материалов;
• ожидание транспортных средств;
• отсутствие инструмента и приспособлений, заточка инструмента;
• отсутствие технической документации;
• неполная комплектация рабочего места.

     Обязанности по обеспечению безопасных условий  и охраны труда в организации возлагаются на работодателя. Работодатель обязан обеспечить:

     безопасность  работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении  технологических процессов, а также  применяемых в производстве сырья  и материалов;

     применение  средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

     соответствующие требованиям охраны труда условия  труда на каждом рабочем месте;

     проведение  аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией  работ по охране труда в организации;

     обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

     принятие  мер по предотвращению аварийных  ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких  ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;

     информирование  работников об условиях и охране труда  на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и  полагающихся им компенсациях и средствах  индивидуальной защиты и т.д.

     Это означает, что политика в области  охраны труда должна включать как минимум следующие ключевые принципы и цели, выполнение которых организация принимает на себя:

     a) обеспечение безопасности и охрану  здоровья всех работников организации  путем предупреждения несчастных  случаев и профессиональных заболеваний на производстве, гуманизация условий труда;

     b) соблюдение соответствующих национальных  законов и иных нормативных  правовых актов, программ по  охране труда, коллективных соглашений  по охране труда и других  требований, которые организация  обязалась выполнять;

     c) обязательства по проведению  консультаций с работниками и  их представителями и привлечению  их к активному участию во  всех элементах системы управления  охраной труда;

     d) непрерывное совершенствование  функционирования системы управления  охраной труда.

     Гуманизация условий труда означает создание такой обстановки на рабочем месте, когда техника, технология, предметы труда, окружающая среда максимально приспособлены к человеку в процессе труда, т.е. исключены элементы "риска". 

     Заключение 

     Современные условия развития рыночных отношений, динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют предприятия по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов организации труда на предприятиях. Поиск новых, более эффективных форм организации труда приобретает в этих условиях особое значение.

     В ходе исследования на основе анализа  исходных данных ЗАО «Уралкабель» было выяснено, что особое место среди всех организационных факторов предприятия занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства

     Был произведен анализ условий труда работников ЗАО «Уралкабель», в результате которого можно сделать вывод, что условия труда, наблюдаемые на данном предприятии, далеко не совершенны и требуется их пересмотр.

     В решении проблемы улучшения условий  труда большую роль играет планомерность  осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и  очередность проведения мероприятий  в области улучшения условий  труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.

     Условия труда на предприятии как условия  жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому  изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой - технологию производственных процессов.

     В заключение хотелось бы сказать, что  создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве. 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Конституция РФ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г)
3. ФЗ "Об основах охраны труда в РФ"
4. Мамытов Е.Г. Необходимость инновационных решений в области охраны труда/ Е.Г. Мамытов // Справочник специалиста по охране труда. - 2008.
5. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие/ Ю.М. Остапенко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.
6. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. - Мн.: Новое знание, 2001.
7. Пашин Н.П. Реализация государственной политики в области охраны труда/ Н.П. Пашин // Справочник специалиста по охране труда. - 2006.
8. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2003.
9. Адамчук В.В. Экономика труда: Учебник. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2002.
10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2003.
11. Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб: Питер, 2003.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006.
13. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. – М.: Наука, 2003.
14. Лившиц А.С. Основы управления персоналом. – М.: Экономика, 2005.
15. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: ИКЦ «ЛИС», 2000.
16. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
17. Молочников Н.Р. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2000.
18. Нормативы времени на разработку нормативов по труду. – М.: Экономика, 2000.

• Недоступов М.И. Нормативы на специалистов. – СПб: Издательство СПбУЭФ, 2003.

19. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под редакцией Гиляровской, Л.Т. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
20. Экономический анализ: Ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие/ Под редакцией Баканова М.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2002.