Стимулирования персонала организации

Современный этап становления социально ориентированной рыночной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма мотивации и стимулирования труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Перемены в системе экономических отношений предполагают изменения в системе стимулирования труда, что предопределяет последовательную реализацию программы развития социально-ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь.

Введение
1. Теоретические основы стимулирования персонала организации
1.1 Понятие и сущность системы стимулирования труда
1.2 Виды и формы стимулирования труда
2. ООО "ТРЕМЛЯ", его характеристика и производственно-хозяйственная деятельность
2.1 Общая характеристика ООО "Тремля"
2.2 Анализ организационной структуры управления
2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "ТРЕМЛЯ"
2.3.1 Анализ товарооборота и дохода
2.3.2 Анализ прибыли и рентабельности
2.3.3 Анализ фонда заработной платы
2.3.4 Анализ производительности труда
2.4 Анализ стимулирования труда в ООО "Тремля"
3. Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда В ООО "ТРЕМЛЯ"
3.1 Совершенствование материального стимулирования персонала ООО "Тремля"
3.2 Развитие методов нематериального стимулирования труда персонала ООО "Тремля"
3.3 Разработка платы источника вторичного электропитания (ИВЭП)
4. Охрана труда и экологическая безопасность: Кадровое обеспечение в системе управления охраной труда на предприятии
Заключение
Список использованных источников