Пути совершенствования организации труда на предприятии» (на примере предприятия «ООО Торговый дом « Три кита».)

 

Выводы по 2 разделу

Проанализировав основные показатели деятельности предприятия, структуру численности работников, использование трудовых ресурсов предприятия, з показатели характеризующие состояние работников находящихся в неблагоприятных условиях труда, затрат на улучшение производственной среды , можно сделать следующие выводы. В 2012 году у предприятия был небольшой спад, что повлекло увольнение сотрудников, и в целом снижение трудовых ресурсов предприятия. В 2013 году предприятие реабилитировалось и почти сравнялась по показателям с  2011годом. Стоит отметить, что в 2013 году резко сократились затраты на улучшение производительной среды, что в целом привело к снижению организации труда на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути совершенствования организации труда на предприятии «ООО Торговый Дом «Три кита»

3.1. Резервы совершенствования организации  труда на предприятии-объекте  исследования «ООО Торговый Дом «Три кита»

Анализ организации труда на исследуемом предприятии показал, что оно имеет неиспользуемые резервы.

Так одним из резервов является улучшение организации рабочих мест. Из таблицы 2.4 видно, что количество работников  работают в условиях не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам и параметрах несоответствующих освещенности, влажности , температуры после спада в 2012 году, снова начинает подниматься в 2013 году.

Следующим резервом совершенствования организации труда на исследуемом предприятии является совершенствование службы охраны труда.  Как видно из таблицы 2.5 затраты на улучшение производственной среды в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизились на 78,3%. Это существенное снижение, которое в дальнейшем может повлиять на работоспособность работников и их здоровье.

 

3.2. Предложения по совершенствованию  организации труда на исследуемом  предприятии и их экономическое  обоснование

На основании выявленных резервов можно внести предложения по совершенствованию организации труда на предприятии- объекте исследования.

Предположим , что предприятие в 2014 году улучшит условия которые не отвечают нормам. К таким улучшениям можно отнести :

• Ремонт помещений не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам;
• Установка кондиционеров в помещения, где уровень температуры не соответствует нормам;
• Приобретение приборов для регулирования влажности воздуха.
• Покупка специальных световых установок, для налаживания освещенности в помещениях.

Затраты на улучшения и полученные результаты представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1

Оценка эффективности затрат на улучшение организации рабочих мест

Показатель	Количество работников до внедрения, чел	Количество работников после внедрения ,чел	Стоимость внедрения улучшений, тыс.грн	Полезный результат, тыс. грн	Экономичес-кий эффект,%
Ремонт помещений не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам	46	12	1231	1324	7,6
Установка кондиционеров в помещения, где уровень температуры не соответствует нормам	20	6	321	492	53,3
Приобретение приборов для регулирования влажности воздуха	37	8	210	368	75,2
Покупка специальных световых установок, для налаживания освещенности в помещениях	24	0	301	407	35,2
Всего:	-	-	2064	2591	25,5

 

В результате проведенных работ количество человек работающих в условиях которые не соответствуют нормам сократилось. Это дало хороший экономический эффект. Но ремонт помещений не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам дал довольно незначительную прибыль, можно сказать, что это улучшение почти ни как не отразилось на увеличении производительности труда, экономический эффект составил всего 7,6%.

В целом проведенные работы дали положительный результат и экономический эффект всего, составил 25,5%.

Как видно из таблицы 2.5 затраты на улучшение производственной среды в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизились на 78,3%. Это резкое снижение сильно снизило качество службы охраны труда на предприятии. Если наблюдать за тенденцией развития предприятия , то можно предположить, что если предприятие в следующем году не  произведет затраты на улучшение производительной среды, то качество работы снизится и вследствие этого прибыль предприятия сократится.  
Для совершенствования службы охраны труда в 2014 году произведены следующие затраты и расчеты по выявлению экономической эффективности, которые представлены в таблице 3.2 .

Таблица 3.2

Оценка эффективности затрат по совершенствованию службы охраны труда

Наименование затрат	2013г.	2014г.	2014г. до 2013 г., %	Полезный результат	Экономический эффект,%
Приобретение спецодежды, тыс. грн	430	1659	285,8	1863	12,3
Санитарно-гигиенические измерения на рабочих местах, тыс. грн.	-	198	-	342	72,7
Обучение работников, тыс. грн.	-	450	-	833	85,1
Оборудование помещений для работы  с ЭВМ, тыс. грн.	243	700	188,1	1009	44,1
Всего тыс.грн	673	3007	346,8	4047	34,6

 

Как видно из таблицы 3.2 ожидаемый экономический эффект в 2014 году может составить 34,6% при условии, что все затраты по совершенствованию службы охраны труда будут осуществлены. Увеличение затрат по сравнению с 2013годом вырастет на 346,8% и составит 3007 тыс. грн. по сравнению с 2013, где затраты составляли 673 тыс. грн. В результате приобретения спецодежды, санитарно-гигиеническим измерениям на рабочих местах, обучение работников, оборудованию помещений для работы с ЭВМ полезный результат составил всего 4047 тыс. грн.

Полная оценка эффективности совершенствования организации труда на предприятии «ООО Торговый Дом «Три кита» представлена в таблице 3.3

Таблица 3.3

Расчет экономической эффективности предложений по совершенствованию организации труда на предприятии «ООО Торговый Дом «Три кита»

Содержание предложения	Затраты на внедрение предложения (В)	Полезный результат от внедрения (Р)	Экономическая эфективность (Е) Е=    %
1. Улучшение организации рабочих мест, тыс. грн.	2064	2591	25,5
2. совершенствование службы охраны труда, тыс грн.	3007	4047	34,6
Всего, тыс. грн:	5071	6638	30,9

 

Применение неиспользованных резервов как видно из таблицы 3.3 дало положительный результат .Затраты на внедрение предложений составили 5071 тыс грн., а полезный результат от их внедрения – 6638 тыс грн. В целом экономическая эффективность всех проведенных работ составила 30,9% .

 

Вывод по 3 разделу.

Предприятие «ООО Торговый Дом «Три кита» как было выявлено во втором разделе, не стабильно. В ходе анализа были выявлены неиспользуемые резервы, а именно резервы по улучшению организации рабочих мест и совершенствования службы охраны труда.

Благодаря этим резервам существует возможность повысить уровень организации труда на предприятии.

В результате использования этих резервов , удалось повысить производительность труда и увеличить прибыль предприятии. В целом экономическая эффективность резервов составила 30,9%.

Вывод

Целью данной курсовой являлось исследование теоретико-методических основ организации труда на предприятии и анализ организации труда на предприятии «ООО Торговый Дом «Три кита».

Исходя из поставленной цели в курсовой работе были решены следующие задачи :

- Изучение теоретико-методологические основы организации труда на предприятии. Организация труда - это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок, условия и способ соединения непосредственных работников со средствами производства, взаимодействия работников и их групп для достижения поставленной предметной цели и заданного социально-экономического эффекта.

- Анализ организации труда на  предприятии-объекте исследования. В результате анализа показателей деятельности предприятия, анализа характеризующих состояние работников находящихся в неблагоприятных условиях труда и анализа затрат на улучшение производственной среды были выявлено, что предприятие работает не стабильно и существуют недостатки, после решения которых предприятие может наладить стабильную работу. К ним можно отнести несоответствие норм и параметров условий труда работников и довольно резкое сокращение затрат на улучшение производственной среды.

- Были разработаны и предложения  направленные на совершенствования  организации труда на предприятии  за счет неиспользованных резервов  и их экономическое обоснование. В результате улучшения организации рабочих мест полезный результат от внедрения составил 2591тыс.грн, а совершенствование охраны труда – 4047 тыс. грн. В результате проведенной работы экономический эффект составил 30,9%.

Проанализировав деятельность предприятия и предложив пути совершенствования организации труда, можно сделать вывод, что предприятие стабилизирует свою работу и будет наращивать производство.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андрианова В.В. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб. пособие. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – Симферополь: Таврия, 2007. – 348 с.

2. Гришнова О.А. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебник / О.А. Гришнова - М.: Знание, 2004. – 535 с.

3. Завиновська Г.Т. Экономика труда: Учеб. пособие / Г.Т. Завиновська. - К.: КНЕУ, 2003. - 300 с.

4. Учебное пособие / [Ковалев В.М., Рыжиков BC, Еськов А.Л., Черненко И.М., Атаева А.А.]; под ред. В. М. Ковалева. - М.: Центр учебной литературы, 2006. - 256 с.

5. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб. пособие. / [Акулов М. Г., Драбанич А. В., Евась Т. В. и др. ]; Центр учебной литературы, 2012. - 328 с.

6. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебник. / [А.М. Колот, О.А. Гришнова, О.О. Герасименко и др.]; под. науч. ред. д-ра эк. наук проф. А.М.Колота .- К.: КНЕУ. 2009. — 711.