Персонал предприятия (организации, фирмы): состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использовани

Актуальность работы обусловлена тем, что изучение и анализ персонала предприятия, его состав, профессионально-квалификационные характеристики персонала предприятия позволят повысить как производительность труда, так и квалификационные показатели. А также позволит разработать антикризисные программы управления персоналом и мероприятия по управлению персоналом.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе.1

Введение………………………………………………………………………
3
1.
Глава: Теоретические основы системы управления персоналом
5
1.1.
Понятие и сущность персонала в рыночной экономике
5
1.2
Сущность профессионально-квалификационной характеристики персонала
19
2.
Глава: Направления улучшения использования персонала предприятия
25
2.1.
Основы кадровой политики организации
25
2.2.
Мероприятий по улучшению использования персонала
27

Заключение…………………………………………………………………..
33

Список литературы………………………………