Организация оплаты труда на предприятии (на примере ООО «Транслайн»)

 

 

1.4 Формы и системы  оплаты труда

При выборе формы оплаты труда учитывают специфику производства продукции, особенности технологического процесса, состояние организации  и отраслевые особенности.

Наибольшее распространение  на предприятиях различных форм собственности  получили две формы оплаты труда: сдельная и премиальная.

1. Сдельная форма оплаты труда – оплата за количество произведённой продукции в единицу времени по установленным тарифным ставкам и нормам времени или выработки.

Эту форму целесообразно  применять в следующих условиях: 1) если есть возможность точного  учёта объёма выполняемых работ; 2) разработаны обоснованные нормы  труда; 3) существуют условия для  перевыполнения норм без нарушения технологического процесса; 4) имеются значительные заказы на производимую продукцию или услуги, а численность персонала ограничена; 5) применение данной системы не должно отразиться на качестве выполняемых работ.

В зависимости от особенностей и технико-организационных условий  и задач, решаемых на данном предприятии, применяются следующие системы  сдельной оплаты труда:

1. Простая (прямая) сдельная оплата труда – это зарплата, которая определяется количеством изготовленной продукции или выполненной работы и расценкой за единицу продукции.
2. Сдельно-премиальная – по этой системе, кроме оплаты по сдельным расценкам, производится премирование за различные технико-экономические показатели.
3. Аккордная – оплата производится за весь комплекс выполненных работ. За выполнение работы в срок с соответствующим качеством производится премирование.

Аккордная система применяется, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работника в  сокращении сроков выполнения работ.

4. Сдельно-прогрессивная – предусматривает оплату изготовленной продукции в пределах нормы, но простыми сдельными расценками, а оплата продукции сверх нормы – по повышенным расценкам.

Степень повышения расценок регламентируется специальной шкалой, в которой указывается процент увеличения сдельной расценки в зависимости от перевыполнения производственной базы. За исходную базу принимается уровень фактического выполнения норм за последние 3 месяца.

Сдельно-прогрессивная система  стимулирует рост выработки в  большей степени, чем простая  сдельная и приводит к опережению роста зарплат по сравнению с  выработкой. Поэтому система может  применяться непродолжительное  время.

5. Косвенно-сдельная – данная система применяется для некоторых категорий вспомогательных работников. Зарплата напрямую зависит от объёма работ, выполненных работниками.[20]

 

2. Повременная система оплаты труда – такая форма, при которой выплата зарплаты работнику осуществляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Повременная оплата труда  применяется, когда 1)  производственный процесс строго регламентирован; 2) функции работников сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса; 3) качество труда важнее количества; 4) работа неоднородна по характеру  и нерегулярна по нагрузке; 5) увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению её качества.

 

1. Простая повременная.
2. Повременная премиальная – по этой системе к зарплате работника сверх тарифа по фактически отработанному времени прибавляются премии за конкретные достижения по заранее установленным расценкам.[21]

 

ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ТРАНСЛАЙН»

 

2.1 Характеристика  предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Транслайн» является автотранспортным предприятием, оказывающим  услуги пассажирских перевозок в  г. Дзержинске, а также на пригородных  и междугородних маршрутах.

ООО «Транслайн» ведёт свою деятельность с 2010 года и имеет в штате 48 человек, из которых 6 человек – высшее звено работников, а 37 человек – основной персонал предприятия.

Табл.2 Состав и структура персонала ООО «Транслайн»

Руководство (высшее звено  работников)	Основной персонал
Директор предприятия; Заместитель директора ; Главный бухгалтер; Начальник автопарка; Начальник цеха ремонта и  обслуживания; Менеджер по рекламе и  связям с общественностью.	Диспетчер – 2 чел.; Водители – 15 чел.; Кондукторы – 11 чел.; Автослесари – 5 чел.; Охранники – 2 чел.; Уборщики – 2.
Общая численность персонала  – 43 человек.

 

 

2. Система оплаты труда в ООО «Транслайн»

 

В ООО «Транслайн»  для работников основного персонала применяется повременная простая и повременная премиальная системы оплаты труда.

 

Формирование системы  оплаты труда работников предприятия  осуществляется на основании «Положения об оплате труда работников ООО «Транслайн».

«Положением об оплате труда» определяется:

• заработная плата;
• выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

а) доплаты за условия труда;

б) доплаты за работу в ночное время;

Табл.3 Таблица соответствия системы оплаты и занимаемой должности.

Должность	Система оплаты
директор предприятия	повременная простая
заместитель директора	повременная простая
главный бухгалтер	повременная простая
начальник автопарка	повременная простая
начальник цеха ремонта и  обслуживания	повременная простая
менеджер по рекламе и  связям с общественностью	повременная простая
диспетчер	повременная премиальная
водитель	повременная премиальная
кондуктор	повременная премиальная
автослесарь	повременная премиальная
охранник	повременная премиальная
уборщик	повременная премиальная

 

 

 

 

 

 

 

3. Расчёт заработной платы сотрудников

 

I. Расчёт за 2010 год

1. Оплата за отработанное  время (основная заработная плата)

1.1. Расчет заработной платы по тарифным ставкам и окладам

 

где  – часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.;

 – списочная численность  рабочих i-го разряда, чел.;

 – годовой эффективный  фонд рабочего времени 1 рабочего i-го разряда, час.

Расчёты проводятся с учётом следующих данных:

• в 2010 году 365 дней, из них рабочих – 248;
• оплачиваемый отпуск (28 дней);
• водители, кондукторы, автослесари, диспетчеры, охранники и уборщики работают ежедневно, с учётом отпуска – 337 дней в году;
• для всех сотрудников установлен 8-часовой рабочий день, кроме нижеперечисленных: автослесари – 4 ч. в день; охранники – 12 ч. в день; уборщики – 4 ч. в день;
• оплата за работу в ночное время для охранников производится по удвоенной тарифной ставке (с учётом того, что в ночную смену заступает один охранник).

 

1. Директор предприятия:

2. Заместитель директора:

3. Главный бухгалтер:

4. Начальник автопарка:

5. Начальник цеха ремонта и обслуживания:

6. Менеджер по рекламе и связям с общественностью:

7. Водители:

   

    

12. Кондукторы:

    

12. Автослесари:

   

     10) Диспетчеры:

    

     11) Охранники:

    

     В ночное время:

    12) Уборщики:

 

 

 

 

 

Табл.4 ФЗП в 2010 году, (руб.)

Наименование показателя	Всего	В том числе
		Основной персонал	Высшее звено
Среднесписочная численность, чел	43	37	6
Фонд заработной платы	10 317 000	5 243 517	5 073 483
в том числе:
- доплаты за работу  в ночное время	71963	71963
Месячная зарплата одного работника:
Директор предприятия	120 000
Заместитель директора	90 000
Главный бухгалтер	60 000
Начальник автопарка	60 000
Начальник цеха ремонта и  обслуживания	60 000
Менеджер по рекламе и  связям с общественностью	50 000
Водитель	20 000
Кондуктор	10 000
Автослесарь	12 000
Диспетчер	10 000
Охранник	6 000
Уборщик	5 000

 

II. Расчёт за 2011 год

Спустя один год деятельности руководство ООО «Транслайн» основываясь на том, что предприятие стремительно набирает обороты, прибыль растёт, а нераспределённых средств становится всё больше, приняло решение о введении доплат за условия труда среди работников основного персонала, чтобы повысить заинтересованность в работе и уверенность в завтрашнем дне и в своём предприятии.

 

Расчёт доплаты за условия  труда

 

где  – коэффициент доплаты %

Расчёт производится с  учётом следующих данных:

• размер доплат для основного персонала равен 50% от оклада;
• работникам высшего звена доплаты не начисляются.

 

1. Водители:

2. Кондукторы:

3. Автослесари:

 

 

 

4. Диспетчеры:

 

5. Охранники:

6. Уборщики:

Табл.5 ФЗП в 2011 году, (руб.)

Наименование показателя	Всего	В том числе
		Основной персонал	Высшее звено
Среднесписочная численность, чел	43	37	6
Фонд заработной платы	12 074 740	7 901 257	5 073 483
в том числе:
- доплаты за работу  в ночное время	71963	71963
- доплаты за условия  труда		2657740
Месячная зарплата одного работника:
Директор предприятия	120 000
Заместитель директора	90 000
Главный бухгалтер	60 000
Начальник автопарка	60 000
Начальник цеха ремонта и  обслуживания	60 000
Менеджер по рекламе и  связям с общественностью	50 000
Водитель	30 000
Кондуктор	15 000
Автослесарь	18 000
Диспетчер	15 000
Охранник	9 000
Уборщик	7 500