Кадровая политика

Формирование у работников компетенции начинается при подборе кадров и приёме их на работу. Люди, которые придут в организацию должны обладать необходимым уровнем образования и опытом трудовой деятельности. В большинстве фирм отделы кадров управления человеческими ресурсами привыкли заниматься планированием численности работников на предприятии, ставя перед собой следующую задачу – добиться чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть со штатным расписанием. Данная работа посвящена изучению особенностей кадровой политики на предприятии. Для достижения указанной цели, мною были поставлены следующие задачи:
- дать общие теоретические основы кадровой политики;
- проанализировать методы рационального отбора персонала;

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы кадровой политики…………………………..…….4
2. Кадровая политика…………………………………………………………...5
2.1. Типы кадровой политики…………………………………….…….5
2.2. Этапы проектирования кадровой политики………………….…..10
3. Аттестация кадров и ее процедура………………….……………………..13
3.1 Отбор кадров…………………………………………………….....17
3.2 Подбор персонала………………………………………………….20
Заключение……………………………………………………………….……22
Список использованной литературы………………………………….……..23