Имущество предприятия и эффективность его использования на примере ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод» г.Красноярск

        Правами эксклюзивного поставщика сырья, материалов и покупных изделий для предприятия обладает ЗАО «Комплексное обеспечение».

        Линейка новой и модернизированной техники сельскохозяйственного назначения, выпускаемая специализированными предприятиями «Тракторных заводов», представлена на рынке под единым брендом «АГРОМАШ». Поставкой сельскохозяйственной техники марки АГРОМАШ занимается торгово-сервисная компания ООО "Агромашхолдинг".

        Для покупки техники нужно  обращаться в компанию ООО «Агромашхолдинг». По вопросам приобретения запасных частей и комплектующих к технике ОАО «ПО «Красноярский завод комбайновобращаться в ООО «ЧЕТРА – комплектующие и запасные части (ЧЕТРА-КЗЧ)». Специализированная торговая компания ЧЕТРА-КЗЧ входит в машиностроительно-индустриальную группу «Концерн «Тракторные заводы» и является эксклюзивным дистрибьютором продукции ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» по номенклатуре запасных частей и комплектующих.

        ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» имеет сложную структуру управления, рассмотрение которой поможет разграничить полномочия и ответственность, за какие - либо виды деятельности предприятия.

        Органами управления ОАО «ПО  «Красноярский завод комбайнов», согласно Уставу Общества, являются: Общее собрание акционеров, Совет  директоров, Комитет по аудиту  Совета директоров, Ревизионная  комиссия, Единоличный исполнительный  орган, с обязанностями, функциями  и членами которых мы познакомимся  далее. Общее собрание акционеров - высший орган управления Общества. Совет директоров является коллегиальным  органом управления Общества, осуществляющим  общее руководство его деятельностью,  за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами  и Уставом к компетенции Общего  собрания акционеров Общества, единоличного  исполнительного органа Общества.

        Комитет по аудиту Совета директоров ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» был создан по решению Совета директоров Общества и является постоянно действующим консультативно-совещательным органом, обеспечивающим эффективное выполнение Советом директоров Общества своих функций по общему руководству деятельностью Общества. Он полностью подотчетен Совету директоров Общества, не участвует в оперативной деятельности Общества и не дублирует деятельность каких-либо подразделений Общества. Решения Комитета носят рекомендательный характер для Совета директоров Общества. Комитет действует в соответствии с Положением о Комитете по аудиту ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов», раскрывающим правовой статус, цели и задачи, права, обязанности, структуру и состав Комитета. В своей деятельности Комитет руководствуется федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом Общества, Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества, решениями Совета директоров Общества.

        Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций Совету директоров по вопросам: учета и отчетности, в т.ч. рассмотрение кандидатуры аудитора и определение размера оплаты услуг аудитора; системы внутреннего контроля Общества; эффективности деятельности Общества в области управления рисками.

        Ревизионная комиссия является  независимым постоянно действующим  органом контроля ОАО «ПО «Красноярский  завод комбайнов». К компетенции Ревизионной комиссии относятся: общий контроль за исполнением Обществом требований действующего законодательства Российской Федерации, осуществляемый на основании права, предоставленного Законом и закрепленного Уставом Общества, в порядке, предусмотренном Положением о Ревизионной комиссии ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов»; контроль  финансово-хозяйственной деятельности Общества, осуществляемый в соответствии с требованием Федерального закона Российской Федерации «Об акционерных обществах

Деятельность  Ревизионной комиссии осуществляется в интересах Общества и его  акционеров в целях минимизации  рисков хозяйственной деятельности, а также в целях оказания аналитической, консультационной и иной помощи Обществу, в том числе его единоличному исполнительному органу.

        Полномочия единоличного исполнительного  органа переданы управляющей  организации  «Концерн «Тракторные заводы».

        Цель кадровой политики ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» - обеспечение оптимальной занятости (количественной и качественной) при максимальном использовании потенциала работников посредством создания условий для удовлетворения потребности в самореализации.

        Основные задачи Компании в области кадровой политики: обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы; создание безопасных условий труда и охрана здоровья; закрепление квалифицированных кадров, улучшение их положения в Компании посредством формирования благоприятного внутрикорпоративного климата для профессионального и карьерного роста; предоставление социальных гарантий, способствующих повышению конкурентоспособности Компании в привлечении персонала; расширение участия сотрудников в регулировании социально-трудовых отношений.

        Решение перечисленных задач позволяет привлекать для работы в компанию наиболее подготовленные и квалифицированные рабочие кадры и специалистов, стабилизирует коллектив и способствует формированию позитивного отношения к Компании, укреплению ее деловой репутации.

        Основные направления социальной политики: конкурсный отбор сотрудников на замещение вакантных должностей; развитие персонала, формирование кадрового резерва Компании посредством повышения квалификации, подготовки и профессиональной переподготовки работников; оплата труда и материальное стимулирование работников в зависимости от их квалификации, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы; охрана здоровья и промышленная безопасность; повышение уровня и качества жизни сотрудников и членов их семей путем создания условий для занятий физической культурой и спортом, развития творческих способностей, культурного досуга, летнего отдыха и т.п.; социальная поддержка сотрудников, предусматривающая предоставление сверх установленных законодательством льгот, выплат и компенсаций, пенсионного и медицинского обеспечения.

        В Компании активно реализуются такие важные направления кадровой политики как обучение и развитие персонала, формирование и развитие резерва на руководящие должности. Обучение персонала Общества осуществляется в соответствии с Программой профессионального обучения и развития работников ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов», ежегодно утверждаемой уполномоченным органом управления Компании. Целью Программы является формирование системы обучения персонала Общества, отвечающей актуальным и перспективным задачам ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» с ориентацией на бизнес-процессы подразделений и ключевые компетенции работников.

        Основные задачи в области повышения квалификации персонала: механизмов перехода от фрагментарного повышения квалификации к системе запуск непрерывной, профессиональной подготовки и развития персонала; разработка и запуск механизмов потребления образовательных услуг построенных на рыночных принципах; формирование необходимых компетенций персонала в зависимости от бизнес-целей компании; своевременная оценка знаний и профессионального уровня персонала; разработка и внедрение единого образовательного стандарта для всех филиалов Общества.

        Основным документом, регулирующим социально-трудовые отношения в ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов», является Коллективный договор, заключенный между Компанией как работодателем и профсоюзом как полномочным представителем работников. Коллективный договор устанавливает права и обязанности работодателя, работников, а также полномочных представителей работников в лице профсоюзов. В вопросах занятости и оплаты труда Компания руководствуется нормами и принципами, установленными Трудовым кодексом РФ и Отраслевым тарифным соглашением. Компания как работодатель обеспечивает непрерывное повышение квалификации и обучение работников в соответствии с программой повышения квалификации кадров. В случае сокращения штата или численности Компания содействует занятости высвобождаемых работников, в том числе предоставляя увольняемым информацию об имеющихся вакансиях в Компании, а также оплачиваемого времени для поиска работы. В Коллективном договоре детально оговорены меры социальной поддержки, льготы, гарантии и компенсации, которые своим работникам, членам их семей, ветеранам обеспечивает Компания. Среди мер социальной поддержки персонала центральное место занимают пенсионное обеспечение и медицинское обслуживание. Кроме того, Компания совместно с профсоюзными организациями обеспечивает проведение культурно-массовых, спортивно-оздоровительных мероприятий и профессиональных соревнований в соответствии с утвержденным на текущий год планом.

        Политика Компании в сфере оплаты труда направлена на обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы, в целях привлечения и закрепления квалифицированных кадров, в которых Компания особо заинтересована. Вместе с тем организация оплаты труда в Компании регламентируется Отраслевым тарифным соглашением и «Рекомендациями о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики». Оплата труда осуществляется своевременно. В области социальной поддержки  Компания предоставляет работникам все социальные гарантии, предусмотренные российским законодательством, а также гарантии принятые Компанией дополнительно. В Компании разработана полноценная система пособий и льгот.

        К сожалению, в СМИ время от времени появляется информация о том, что ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» задерживает заработную плату своим сотрудникам. Как сообщает нам dela.ru в своей статье от 05.09.2011: «Красноярский завод комбайнов задолжал своим работникам почти пять миллионов рублей — таковы результаты прокурорской проверки предприятия. За первые 8 месяцев 2011 г. предприятие выпустило всего 200 комбайнов, и значит, план, согласно которому до конца года нужно произвести еще 700 машин, скорее всего, останется невыполненным. Но если даже произойдет чудо и с планом справятся, такое количество техники — капля в море. Для сравнения: в предкризисном 2008 г. (для завода комбайнов, однако, далеко не лучшем за его историю) предприятие выпустило 3000 машин. Поэтому, отметили в министерстве, и наличие задолженности по зарплате на предприятии вполне объяснимо. Вместе с тем вопрос о банкротстве завода пока не стоит.»

1.1.2 Основные  финансово-экономические показатели  предпринимательской деятельности  и экономическое развитие предприятия.

        Для характеристики производственной деятельности предприятия используется множество показателей, по которым можно судить о финансовом положении предприятия и о его деловой активности. На основании собранных отчетных данных финансовой и бухгалтерской отчетности (прил.1 «Бухгалтерский баланс», прил.2 «Отчет о прибылях и убытках», прил.3 «Приложение к бухгалтерскому балансу») попробуем отразить экономическое состояние развития предприятия за последние 2 года.

          Определим стоимость имущества предприятия и его основных элементов: основного и оборотного капитала за 2008-2009 гг. по данным представленным в бухгалтерском балансе по формуле №1.

                                                                                                               Таблица 1.1.

Стоимость имущества  и его основных элементов

По данным, представленным  в таблице 1.1 можно сделать вывод о том, что за период 2009-20010 гг. произошло увеличение среднегодовой стоимости имущества на 838007 тыс.руб. или на 47,41% и среднегодовой стоимости внеоборотных активов на 894002 или на 49,45%, но среднегодовая стоимость оборотных активов, наоборот, уменьшилось в 20010 году по сравнению с 2009 годом на 55995 тыс.руб. или на 2,04%.

Также в процессе анализа  активов предприятия  необходимо изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку. Для этого составим    таблицу 1.2 на основе проделанных расчетов в таблице 1.1.                                                                                                            Таблица1.2.

Состав  и структура активов предприятия  ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов» за 2009-2010 гг.