Формы и системы оплаты труда ( повременная оплата труда ;системы повременной формы оплаты труда)
Контрольная работа, 05 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия.
Расходы на оплату труда состоят из:
1) основной заработной платы - вознаграждения за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда. Она устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих;
Содержание работы
1. Введение.........................................................................................................3
2. Формы и системы оплаты труда ( повременная оплата труда ;системы повременной формы оплаты труда)................................................................4-9
3. Консультативное предпринимательство ...................................................10-13
4. Задача.............................................................................................................14
5. Список использованной литературы...........................................................15
Файлы: 1 файл
Экономика фирмы.docx
— 40.06 Кб (Скачать файл)В России в настоящее время насчитывается несколько сотен частных консалтинговых фирм.
Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справочник – указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в восемь групп: общее управление, финансовое управление, управление кадрами, маркетинг, производство, информационная технология, специализированные услуги.
Решающим фактором, определяющим престиж фирмы – консультанта, служит её успешная, результативная, предыдущая деятельность. Положительные рекомендации крупных или даже средних клиентов – лучшая реклама.
Определённую роль в обеспечении заказов по консультированию может сыграть имидж фирмы – консультанта. Наличие визитной карточки, проспекта, соответствующая обстановка в офисе, внешний вид, одежда и приветливость сотрудников фирмы – всё это может повлиять на положительное решение заказчика сотрудничать с данной фирмой – консультантом
Учитывая ограниченность финансовых средств большинства предприятий, следует приглашать консультантов главным образом для выявления и установления степени важности самих проблем предприятия, фирмы. И начать надо с главной проблемы – стратегии развития предприятия. Лишь после этого следует консультироваться по проблемам маркетинга, развития инновационного потенциала и прочим проблемам.
Задача.
Норматив оборотных средств предприятия – 3300 тыс. руб., план
реализации продукции – 19,8 млн. руб.
ОПРЕДЕЛИТЬ:
1.коэффициент оборачиваемости оборотных средств
2. длительность одного оборота
Количество дней в году принимаем равным 360 дн.
Решение:
Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле Коб = РП / СО, где
РП – объем реализованной продукции за рассматриваемый период
СО – средний остаток оборотных средств за тот же период.
Коб = 19,8/3,2 = 6
Для расчета длительности оборота в днях используется формула
ДО = Д /Коб
Д – число дней в данном периоде (360, 90, 30)
ДО = 360/6 = 60 дней
Ответ: 6; 60.