Бюджетирование в деятельности строительных предприятий: проблемы и их практическое решение

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 21:08, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является рассмотрение системы бюджетирования на современном строительном предприятии.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
сформулировать цели, задачи и функции бюджетирования;
исследовать систему бюджетирования в системе управления предприятием;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Современное состояние и проблемы строительной промышленности
в России……………………………………………………………………………5
1.1 Уровень развития строительной отрасли в России……………………..…..5
1.2 Современное состояние строительной промышленности………………….9
1.3 Строительная деятельность в городе Екатеринбург..……………………..11
2 Бюджетное управление как часть системы
управления предприятием………………………………………………………17
2.1 Бюджетирование в системе управления предприятием…………………..17
2.2 Внедрение бюджетирования на предприятии……………………………..22
2.3 Методика составления бюджетов на предприятии………………………..42
3 Особенности бюджетирования в строительной отрасли………………...….53
3.1 Бюджетирование в строительной компании……………………………….53
Заключение……………………………………………………………………….80
Список литературы……………………………………

Файлы: 1 файл

KURSACh_byudzhetirovanie_v_stroitelstve(1).docx

— 77.31 Кб (Скачать файл)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУ ВПО «Уральский государственный  технический университет –

УПИ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»

Высшая школа экономики  и менеджмента

Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости

 

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по курсу «Экономика предприятия»

на тему:

«Бюджетирование в деятельности строительных предприятий: проблемы и  их практическое решение»

 

 

 

 

Студентка: Дронова Дарья 

Группа: эм-300602

Руководитель: Солдатов А.Н.

                                                     

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2013г.

Содержание 

 

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Современное состояние  и проблемы строительной промышленности 

в России……………………………………………………………………………5

1.1 Уровень развития строительной  отрасли в России……………………..…..5

1.2 Современное состояние  строительной промышленности………………….9

1.3 Строительная деятельность в городе Екатеринбург..……………………..11

2 Бюджетное управление  как часть системы 

управления предприятием………………………………………………………17

2.1 Бюджетирование в системе  управления предприятием…………………..17

2.2 Внедрение бюджетирования  на предприятии……………………………..22

2.3 Методика составления бюджетов на предприятии………………………..42

3 Особенности бюджетирования  в строительной отрасли………………...….53

3.1 Бюджетирование в строительной  компании……………………………….53

Заключение……………………………………………………………………….80

Список литературы………………………………………………………………81

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 

 

Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.

Поэтому система бюджетирования является одним из инструментов финансовой политики направленной на более эффективное  управление организацией.

Актуальность темы обусловлена  тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система  планирования. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с  неграмотностью высшего руководства  в вопросах управления финансами. Одной  из причин является отсутствие у руководителей  своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем  финансовом состоянии компании. С  подобной проблемой столкнулись  и на рассматриваемом предприятии.

Несмотря на то, что вопросам финансового планирования посвящено  большое число работ, часть проблем, в частности, связанных с бюджетированием  с учетом отраслевой специфики (в  частности, строительства), а также  построения систем бюджетирования на строительных предприятиях, до последнего времени остаются недостаточно разработанными.

Целью курсовой работы является рассмотрение системы бюджетирования на современном строительном предприятии.

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

  • сформулировать цели, задачи и функции бюджетирования;
  • исследовать систему бюджетирования в системе управления предприятием;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Современное состояние и проблемы строительной промышленности в России

1.1 Уровень развития  строительной отрасли в России

 

Уровень развития строительной отрасли — весьма точный показатель здоровья экономики любой страны. Недаром в США игроки на фондовых биржах каждый месяц ждут выхода статистического  индекса, называемого «закладка  новых домов». В последнее десятилетие  строительство в России велось бурными  темпами. Так, рынок строительных работ  в период с 2000 по 2006 г. вырос в стоимостном  выражении более чем в 3 раза. Только в 2006 г. в строительстве было выполнено  работ общим объемом около 2350 млрд. руб.

Рекордными темпами росли  цены на стройматериалы. За 2011 г. они подорожали в среднем на 10-20%, причем отдельные из них, например кирпич — на 50%. Арматура за 1 кв. 2011 г. подорожала на 32,8%.

 Последнее десятилетие  в России наблюдался строительный  бум. За четыре года (с 2004 по  2011) ежегодный объем строительства жилья вырос в 1,5 раза. В 2006 г. темпы строительства превысили показатели 2005 года в 78 из 84 субъектов Федерации. В 2011 г. было сдано около 60 млн. кв. м. Такими темпами жилье в России не строилось со времен СССР, когда в лучшие годы вводили до 80 млн. кв. м в год.

Между тем, в строительной отрасли накопились неотложные проблемы.

 Отставание в технической  модернизации строительных заводов.  В настоящее время стройндустрия не способна обеспечить промышленность строительными материалами. На предприятиях степень износа основных фондов достигает 54%. В связи с этим резко увеличилась стоимость строительных материалов, таких, как щебень песок, цемент, арматура. За 2011 г. стоимость цемента в среднем увеличилась на 70-75%, и составила 5 000 руб. за тонну. При этом последующая отмена пошлин на импорт цемента привела к тому, что в Россию хлынул товар иностранного производства, порой не очень качественный, но дешевый — и цены упали. Окончательный удар по ним был нанесен кризисом, и сегодня цементые заводы вынуждены продавать его практически по себестоимости.

Высокая ресурсоемкость строительного  производства.

 Строительное производство  у нас сопровождается огромными энергозатратами. Выше, чем в других странах, себестоимость строительства: по оценке McKinsey, построить газовую электростанцию в Китае обойдется в $500-700 за 1 кВт, а в России — в $1000 за 1 кВт. Мы расходуем на 1 кв. м вводимого жилья 0,7-0,8 куб. м железобетона, 60-70 кг металла. В Европе расходуется в 1,5 раза меньше.

Монополизация строительного  рынка.

 Строительный рынок  уже в значительной степени  монополизирован и укрупнение  продолжается. В настоящее время  многие малые предприятия выдавлены  из отрасли. Сегодня в строительстве  работают 11,3% от общего числа малых  предприятий страны, которые обеспечивают 17,3% общей занятости в малом  бизнесе. Между тем, одной из  главных причин подорожания цемента  эксперты называют именно существующую  монополию на его производство. В России его производят фактически  три компании — «Сибцемент», «Спасскцемент» и «Евроцемент». Для решения подобных проблем Ассоциация строителей России предлагает перейти к частно-государственному партнерству. По сути, это означает введение госрегулирования на отдельные стройматериалы — цемент, щебень, песок. Доля государства должна составить 25-30%, считают некоторые специалисты. При этом необходимо ввести практику централизованных закупок с фиксированной ценой.

Низкая производительность труда.

 Производительность труда  российских строителей, по данным  Минэкономразвития, не превышает  в среднем 25% уровня производительности  их западных коллег. А точнее  — 50% от показателей поляков, 40% — бразильцев и треть — от производительности труда строителей ЮАР.

 Все эти факторы,  вместе с разразившимся экономическим  кризисом, привели к спаду производства  в строительной индустрии.

1.2 Современное состояние строительной промышленности

 

 В настоящий момент  отрасль находится в тяжелейшем  положении, как отмечено на VIII съезд Российского Союза Строителей (апрель 2009). Строительные компании  не имеют возможности брать  кредиты в коммерческих банках  под 20% годовых, так как рентабельность  их деятельности составляет, в  основном, 10-13%.

 Строители не могут  продавать жилье за те деньги, которые предлагает государство,  так как строительство его  велось по докризисным ценам.  В настоящее время невозможно  продолжать выполнять национальный  проект «Доступное жилье», и, тем  более, начать строить по 1 кв. м на жителя России в год,  даже к 2020 г.

 Около 80% строительных  объектов в РФ заморожено. По  оценке Ассоциации строителей  России объем строительства жилья  в РФ в 2009 г. составит 53 млн.  кв. метров, что на 20 млн. кв. метров  меньше, чем планировалось ранее.

 По итогам первого  полугодия 2009 г. общий объем  строительно-монтажных работ в  стране сократился на 20% и упал  до 1,5 трлн. рублей. Вслед за спадом  в строительстве возникли проблемы  и в промышленности строительных  материалов — спад в этой  отрасли составил от 18 до 40% и более.  При этом в кирпичной промышленности  спад производства составил 59%, а  в цементной — целых 71%.

 Прогнозы экспертов.

 Эксперты рассматривают  два возможных сценария дальнейшего  развития рынка недвижимости  — оптимистичный и пессимистичный.

 По оптимистичному  прогнозу, начиная со второго  полугодия 2009 г. начнется тенденция  стабилизации и постепенного  улучшения ситуации. Однако до  конца года будет сохраняться  ограниченное финансирование, притом, лишь наиболее важных и доходных  проектов. И уже в конце лета  — начале осени 2009 г. стоимость  готовых объектов достигнет дна,  и спрос, а соответственно и  рынок, будут набирать обороты.

 Согласно пессимистичному  прогнозу, в 3-4 кварталах 2009 г.  наступит углубление кризиса  из-за невозможности возврата  или рефинансирования кредитов  большим количеством заемщиков,  что может обанкротить некоторых  участников рынка недвижимости. В апреле этого года Ассоциация  строителей России дала прогноз  на банкротство 70% строительных  компаний страны. Этот вывод Ассоциация  сделала после опроса представителей  бизнеса — большинство из них  тогда сказали, что не видят  возможности погасить задолженности  перед кредиторами во втором  и третьем кварталах года. По  словам президента Ассоциации  российских строителей Николая  Кошмана, на 2011 г. «заделов» по новому строительству почти нет. Значит, в 2011 г. строительным предприятиям придется подниматься заново. При этом ни в одной крупной строительной компании не заморожены счета и не введено внешнее управление. Но на рынке, в итоге, останутся только те, кто реально работает.

 При этом в настоящее  время ни одна отрасль не  имеет столько внимания со  стороны государства, как строительная.

 Планируется, что на федеральном уровне на поддержку отрасли будет выделено 427,7 млрд. руб.. Непосредственно на новое строительство будет направлено около 127,5 млрд. руб., на поддержку спроса на рынке жилья — 174,8 млрд. руб. Оставшийся объем средств — 125,4 млрд. руб. — пойдет на проведение капитального ремонта жилищного фонда, модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры, изъятие земельных участков, находящихся в федеральной собственности на цели жилищного строительства, реструктуризацию ипотечных кредитов. Эти средства способны обеспечить до 1/4 объема ежегодно строящегося жилья.

 Ранее из бюджета  на проведение антикризисных  мероприятий в сфере строительства  и ЖКХ, на поддержку отрасли  было выделено 900 млрд. руб. Государство  по-прежнему приобретает 25% жилья,  что является серьезным подспорьем  для строительного комплекса.  Так, несмотря на тяжелое положение  в отрасли в первом полугодии  было введено 21,6 млн. кв. м жилья  (233 тысячи квартир), что составляет 99,7% от соответствующего периода  прошлого года. Хотя это были, конечно, в основном уже почти  готовые объекты.

 Россия все еще сильно  отстает по темпам строительства  от западных стран. В Европе  каждый год на душу населения  строится по 1 кв. м жилья. За  2011 г. в России построено всего 0,19 кв. метра на человека. В среднем на одного россиянина приходится 21 кв. м жилья, тогда как в Европе этот показатель составляет 65 кв. м, в США — 70 кв. м на человека. По докризисным планам правительства в стране до 2011 г. должно было ежегодно вводиться около 80 млн. кв. м нового жилья. В таком случае к 2020 г. Россия достигнет уровня слаборазвитых стран — 35 кв. м на человека.

 Конечно, рост строительства определяется общим экономическим ростом страны. А Россия сегодня переживает нелегкие времена. Но, как показывает опыт многих стран, строительная отрасль может выступить и локомотивом этого роста, когда после экономической депрессии начнется возрождение.

1.3 Строительная деятельность в городе Екатеринбург

 

Строительство — одна из самых динамично развивающихся  отраслей в городе. Общий объём  работ в данной сфере за 2007 год  составил 28,5 млрд рублей.

      В 2008 году объёмы жилищного строительства достигли 955,2 тыс. м².

В октябре 2007 года началось строительство самого масштабного в России и Европе проекта комплексного освоения нового жилого района. Восьмой по счёту административный район Екатеринбурга — «Академический», рассчитанный на 325 тысяч жителей, расположится в юго-западной части города в пойме реки Патрушиха и займёт площадь 2500 гектаров, из них 1300 гектаров — непосредственно застройка. Общая жилая площадь района составит 10 миллионов квадратных метров, ещё 2,3 миллиона квадратных метров займут административные здания, торговые центры, больницы и школы. С другими районами города «Академический» будет связан тремя автомагистралями и скоростным трамваем. Строительством этого проекта занимается «Ренова СтройГруп» совместно с французским архитектурным бюро «Валод энд Пистр». Финансирование ведётся за счёт средств «Реновы» и бюджета Екатеринбурга. В настоящее время в новый район проведены транспортные магистрали, инженерные коммуникации, заканчивается возведение первой очереди жилых домов.

Информация о работе Бюджетирование в деятельности строительных предприятий: проблемы и их практическое решение