Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации

Главными задачами управления финансами  внешнеэкономической деятельности компании является эффективное планирование и использование финансовых ресурсов внешнеэкономической деятельности в целях повышения благосостояния акционеров.

Важнейшими  принципами построения политики внешнеэкономической  деятельности компании являются:

• повышение эффективности управления активами компании;
• повышение рентабельности всех видов бизнеса ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» (связанных с внешнеэкономической деятельностью;
• эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью по внешнеторговым сделкам;
• оптимизация объемов и структуры заемных средств, минимизация расходов по их обслуживанию.

Основные функциональные блоки по управлению финансами внешнеэкономической  деятельности ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»:

• финансовое планирование, формирование бюджетов, мониторинг исполнения бюджетов, анализ финансового состояния Общества;
• исполнение утвержденных бюджетов Общества;
• управление кредитным портфелем и оптимизация структуры финансовых инструментов;
• формирование системы налогового планирования Общества, реструктуризация налоговой задолженности, методологическое обеспечение и анализ налоговых рисков;
• формирование и реализация учетной политики компании.

Одной из основных задач построения системы управления финансами внешнеэкономической  деятельности руководство ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»  видит в совершенствовании системы  бюджетирования. Реализация данной системы позволила осуществить планирование финансовых потоков, распределение ресурсов с учетом приоритетности статей расходов, добиться экономии затрат и укрепить финансовую дисциплину.

В целях преобразования ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» в финансово  эффективный субъект хозяйственной деятельности создана рабочая группа по урегулированию дебиторской и кредиторской задолженности Общества. Разработана программа по урегулированию дебиторской и кредиторской задолженности, определены приоритеты в работе по данным видам задолженности, разрабатывается система управления собственными и сторонними долгами.

Таким образом, можно  сформулировать следующие основополагающие принципы организации внешнеэкономической  деятельности крупного промышленного  комплекса ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» :

1. Изучение внешних  рынков, их возможностей более  трудоемко и сложно, поскольку  требует изучения большого количества  информации из различных источников.

2. Эффективная  работа на внешнем рынке невозможна  без творческого и гибкого  использования комплекса маркетинговых методов: правильного выбора сбытовой организации, контроля за работой торговых посредников, выбора и применения различных методов стимулирования сбыта, деловой деятельности, рекламы и др.

3. Для эффективной  работы необходимо учитывать требования внешней среды маркетинга: особенность действующего законодательства, международные правила, социально-культурную среду, обычаи, правила валютно-финансовых расчетов, политику и др.⁸

Заключение

Внешнеэкономическая деятельность является формой реализации внешнеэкономических связей, которые в свою очередь определяют характер внешнеэкономических отношений.

В настоящее время  ситуацию в области внешнеэкономической  деятельности российских предприятий  можно охарактеризовать как сложную. Это связано со многими факторами, прежде всего, с экономическим кризисом в стране, падением уровня производства, низким уровнем конкурентоспособности производимой продукции, хронической нехваткой средств у предприятий. Отечественным предприятиям присущ малый научно-технический потенциал, устаревшая производственная база и формы управления производством. Все это, несомненно, является отголоском проводимой в прошлом экономической политики.

Продукция наших предприятий  обрабатывающей промышленности не пользуется спросом на иностранных рынках. Иностранные инвесторы также не спешат вкладывать средства в российскую промышленность.

Но следует сказать, что наши предприятия обладают достаточным  потенциалом для выхода из сложившейся  ситуации. В стране имеется огромная минерально-сырьевая база, множество научно-конструкторских разработок, достаточно квалифицированные трудовые ресурсы.

Внешнеэкономическая деятельность российских предприятий должна активно  поддерживаться и стимулироваться  государством. Только так Россия сможет успешно интегрироваться в мировое хозяйство.

Планирование внешнеэкономической  деятельности на уровне фирмы осуществляется наряду с планированием предпринимательской  деятельности в рамках отечественного рынка и предполагает составление  отдельного раздела сводного внутрифирменного плана внешнеторговой или внешнеэкономической деятельности.

ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ», занимающийся производством деревянных строительных конструкций и деталей, находится в достаточно устойчивом экономическом положении и у него существуют потенциальные возможности для экономического роста. Предприятие может зарабатывать прибыль, обеспечивать достаточно высокие дивиденды своим акционерам, своевременно возвращать кредиты и оплачивать по ним проценты. Риск потери ресурсов в сложившейся ситуации очень малый.

На предприятии  ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» постоянно  проводится работа по обмену опытом со специалистами различных профилей, как с российскими, так и с  зарубежными. Как результат –  применение наиболее передовых методик  планирования и экономико-математического  моделирования в финансово-плановых расчетах, анализе хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, системе управления себестоимостью.

Однако продукция предприятия  должна подвергнуться ряду существенных изменений, направленных на повышение  ее конкурентоспособности.

В результате следования инновационной стратегии развития предприятие ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»  получит конкурентные преимущества на внешнем рынке в виде дополнительных рынков сбыта своей продукции, увеличения узнаваемости предприятия на международном рынке, что будет способствовать привлечению иностранных инвестиций для расширения предприятия.

Список используемой литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Белобородовой В. А. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 420с.
2. Балтакса П. М., Кливец П. Г. Слагаемые эффективности: Из опыта промышленного предприятия. – М.: Экономика, 2008. – 92с.
3. Внешнеэкономическая деятельность предприятий / Под. ред. Е. Г. Ищенко. – Новосибирск, 2008.
4. Канашевский В.А. Внешнеэкономические сделки: материально - правовое и коллизионное регулирование – М.: Волтерс Клувер, 2008
5. Котлер Ф. Основы маркетинга : Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
6. Лавров С. Н., Фролов Б. А. Валютно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. – М., 2006.
7. Основы внешнеэкономических знаний / Под. ред. И. П. Фаминского. – М.: Международные отношения, 2007.
8. Панов А.И. Менеджмент – М.: ННГАСУ, 2006
9. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник / Под. ред. С. И. Долгова, И. И. Кретова. – М.: БЕК, 2007.
10. Селезнев В. Предпринимательская деятельность - Харьков: Фактор, 2008
11. Стровский Л.Е., Казанцев С.К., Паршина Е.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия М.: Юнити, 2005
12. Зудилин А. П. Анализ хозяйственной деятельности развитых стран. – Екатеринбург: «Каменный пояс», 2008.-224с.
13. Курс экономического анализа. / Под ред. Бокамова Н. И., Шеремета А. Д.. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 412с.
14. Лопатина И. М., Золкина З. К. Основы анализа финансового состояния предприятия: Учебное пособие. – Ярославль: ЯГУ, 2008. –66с.
15. Астринский Д., Наоян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2008.

¹  Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник / Под. ред. С. И. Долгова, И. И. Кретова. – М.: БЕК, 2007.

²  Внешнеэкономическая деятельность предприятий / Под. ред. Е. Г. Ищенко. – Новосибирск, 2008.

³  Ошибка: источник перёкрестной ссылки не найден

⁴  Курс экономического анализа. / Под ред. Бокамова Н. И., Шеремета А. Д.. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 412с.

⁵  Основы внешнеэкономических знаний / Под. ред. И. П. Фаминского. – М.: Международные отношения, 2007.

⁶  Ошибка: источник перёкрестной ссылки не найден

⁷  Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник / Под. ред. С. И. Долгова, И. И. Кретова. – М.: БЕК, 2007.

⁸  Астринский Д., Наоян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2008.