Анализ трудовых ресурсов предприятия

   - теплофикационная: 248 × 744час = 184512 тыс. кВт.ч

   - конденсационная: 161 × 15 дн × 16час  = 38640 тыс. кВт.ч

   - итого за месяц – 223152 тыс.  кВт.ч 

     Теплофикационная  выработка нужна для производства тепла и электроэнергии, а конденсационная  используется только для производсва электроэнергии.

     Теплофикационная  равна 248 кВт.ч, а Конденсационная- 161 кВт.ч.

        Согласно формуле (11):

     Вп  теплофик. = 248×1=248

     Вп  конденс. = 161×1=161

      Можно сделать вывод, что благодаря  отсутствию потерь рабочего времени, предприятие приблизилось к максимальной выработке и работает в соответствии со всеми графиками.

    Рассчитаем  фонд рабочего времени предприятия (12):

    Средняя продолжительность рабочего дня - 8 часов. Так как в году 365 дней, из них: праздничные – 13, выходные – 104 – то количество отработанных дней одним рабочим составляет 248.

                ФРВ = 409×248×8= 811456

Календарный фонд рабочего времени (7):

                КФРВ= 409

Табельный фонд рабочего времени (8):

ТФРВ= 409-117=292

Максимально возможный фонд рабочего времени (9). Так как длительность отпуска составляет 28 дней, то:

МВФВ= 292-28=264

      Получается, что максимально возможный фонд времени составляет 264, когда как  Календарный был равен 409.

    Исходя  из производственных задач и функциональных обязанностей отдельных категорий работников, в индивидуальном трудовом договоре может быть установлен режим гибкого рабочего времени или ненормированного рабочего дня. При работе в режиме гибкого рабочего времени начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению Работника и Работодателя.

    Перечень  должностей работников с ненормированным  рабочим днем устанавливается Коллективным договором.

    Работа  за пределами нормальной продолжительности  рабочего времени производится по инициативе Работника - совместительство или по инициативе Работодателя - сверхурочная работа.

      Сверхурочные работы, как правило, не допускаются. Применение сверхурочных работ Работодателем может производиться только в исключительных случаях, в порядке и пределах, предусмотренных трудовым законодательством. Привлечение к сверхурочным работам допускается с письменного согласия Работника. Сверхурочные работы не должны превышать для каждого Работника четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

    Работодатель  обязан отстранить от работы (не допускать к работе) Работника:

• появившегося на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения.
• не прошедшего в установленном порядке обучение и проверку знаний и навыков в области охраны труда;
• не прошедшего в установленном порядке обязательный предварительный или периодический медицинский осмотр;
• при выявлении в соответствии с медицинским заключением противопоказаний для выполнения Работником работы, обусловленной трудовым договором;
• по требованиям органов и должностных лиц, уполномоченных федеральными законами и другими нормативными актами.

    Работа  в выходные и нерабочие праздничные, как правило не допускается.

    Время работы в день, предшествующий нерабочему праздничному, сокращается на 1 час. 
 

    Время отдыха.

    При ежедневной работа при пятидневной рабочей неделе с нормальной продолжительностью рабочего времени:

    а)для  рабочих и инженерно-технических  работников производственных цехов  и участков:

• окончание работы в 16.00.
• перерыв с 11.00 до 12.00.
• выходные дни: суббота, воскресенье.

    б)для  рабочих, инженерно-технических работников и служащих аппарата управления:

• окончание работы в 16.30.
• перерыв с 11.30 до 12.30.

    На  тех работах, где по условиям производства перерыв для отдыха и питания  установить нельзя, Работнику должна быть предоставлена возможность приема пищи в течение рабочего времени.

    Работа  в выходные и нерабочие праздничные, как правило не допускается.

    Привлечение работников к работе в выходные и  нерабочие праздничные дни производится в случаях и порядке, предусмотренных трудовым законодательством, с обязательного письменного согласия Работника.

    День  энергетика ежегодно отмечается 22 декабря  без объявления его нерабочим  днем.

    Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется  работникам продолжительностью 28 календарных дней.

     Очередность предоставления оплачиваемых отпусков устанавливается графиком отпусков. Отступления от графика отпусков могут быть сделаны при обоюдном согласии Работодателя и работника.

    О времени начала отпуска Работник должен быть извещен не позднее, чем за две недели до его начала.

    Отдельным категориям работников в случаях, предусмотренных  федеральными законами, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию  в удобное для них время. По желанию мужа ежегодный отпуск ему  предоставляется в период нахождения его жены в отпуске по беременности и родам независимо от времени его работы в данной организации.

     Работникам  Организации предоставляются ежегодные  дополнительные оплачиваемые отпуска:

• Отпуска за работу с вредными и (или) опасными условиями труда;
• Отпуска за многосменный режим работы;
• Отцу или матери, либо другому лицу, воспитывающему детей-школьников младших классов (1 – 4 класс) в День знаний (1 сентября);
• Отцу в случае рождения ребенка – 3 рабочих дня;
• В случае свадьбы работника –  3 рабочих дня;
• В случае свадьбы детей работника – 2 рабочих дня;
• В случае смерти супруга(и) работника, членов его семьи (детей, родителей, родных братьев и сестер) – 3 рабочих дня;

     Если  данный дополнительный оплачиваемый отпуск совпадает по срокам с ежегодным оплачиваемым отпуском работника, последний продлению не подлежит.

    Работники имеют право на дополнительные оплачиваемые дни отдыха согласно Коллективному  договору. 

 

5. Анализ  оценки уровня производительности труда

    Основным  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.

    Теплофикационная  выработка равна 248 кВт.ч, а конденсационная- 161 кВт.ч.

    Среднегодовая выработка на одного работающего  определяется по формуле (13):

     Вср теплофик. = 1×248×8×248=492032

     Вср конденсац. = 1×248×8×161=319424

  Как говорилось в предыдущей главе, трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь выпуск изготовленной продукции. Трудоемкость есть обратный показатель выработки.

  Трудоемкость  измеряется в часах (нормо-часах). Так как:  теплофикационная: 248 × 744час × 365 дней = 67346880 тыс. кВт.ч, а конденсационная: 161 × 365 дн × 16час = 940240 тыс. кВт.ч

  То трудоемкость единицы продукции (работ, услуг) можно определить следующим образом (14):

    Ттеплоф.= ФРВна изг. прод. / Vпроиз-ва =811456/67346880=0,012

  Тконденс.=811456/940240=0,86

  Полученные  показатели говорят о том, что  теплофикационная выработка гораздо  более трудоемка чем конденсационная. И на нее затрачивается гораздо больше времени и сил.

  Можно рассчитать трудоемкость одного рубля, ста рублей, тысячи рублей продукции (15). Стоимость 1 кВт.ч=0,79 руб. Поэтому:

Ттеплоф.=  811456/0,79*67346880=0,015

Тконденсац. = 811456/ 0,79*940240=1,09

      Как и в предыдущей формуле, полученные значения говорят о том, что трудоемкость теплофикационной выработки гораздо выше, чем конденсационной.

   В условиях рынка особое значение имеет  анализ показателя рентабельности персонала. Рентабельность персонала определяется как отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала.

   Прибыль от продажи составила: 53204035,2+742789,6=53946824,8 руб.

   Таким образом, рентабельность составит (16):

     RN = П / Nппп=53946824,8 /1,12=48166808 руб.

   Полученные  значения говорят о рентабельности предприятия и о высокой прибыли от продаж – 48 166 808 руб.

   Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и величины функционирующего капитала.

 

Глава 4. Рекомендации по соверешенствованию работы предприятия по обеспечению трудовыми ресурсами и повышению эффективности их сипользования

   Для того, чтобы персонал предприятия  работал более эффективно, а значит, для того, чтобы повысилась и эффективность  работы самого предприятия, его производительность и выручка, необходимо мотивировать персонал к труду. Для этого нужно создать необходимые и благоприятные условия труда, улучшить социальную обстановку и так далее.

   Из  вышепроведенного анализа, можно сделать  следующие выводы. Для укрепления стабильно работающего коллектива профессиональными кадрами и роста производительности труда считаем необходимым провести следующие мероприятия:

   - для закрепления молодых специалистов  и снижения роста текучести  принять на уровне организации  Программу помощи молодым семьям, т.е. увеличить затраты на социальные выплаты.

   - для работников старше 35 лет разработать  Программу реабилитации здоровья, для чего необходимо увеличить  размер финансирования санаторно-курортного  лечения.

   - принять Программу подготовки  и переподготовки кадров на  более длительный период с выделением средств не менее 0,75 % от фонда оплаты труда предприятия.

   Данный  анализ увеличения эффективности работы предприятия и повышения эффективности  использования трудовых ресурсов проводится и на самом предприятии - ОСП «Чебоксарская  ТЭЦ-2». На предприятии существует специальный проект – «Программа увеличения конкурентной выработки ОСП «Чебоксарская ТЭЦ-2» на 2008-2012 годы», в котором указываются некоторые возможные способы увеличения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

   Все мероприятия, связанные с работой  персонала, в какой-то степени можно  отнести к мотивации работников,  при чем у разных категорий  работников она бывает разной: более  молодое поколение ждет программу  поддержки молодой семьи, среднее  поколение нацелено на персональное премирование и развитие жилищных программ, старшее поколение заинтересовано в программе реабилитации здоровья и развития негосударственного пенсионного финансирования. Но одним из самых банальных способов являются: увеличение заработной платы, предоставление путевок, профессиональный рост.