Анализ и резервы повышения эффективности использования оборотных средств ООО «ЗДП Нововятского ЛПК»

Расчет расхода основного  сырья на 1 м³ древесной плиты представлен в Приложении Г.

Из Приложения Г следует, что предприятие систематически пересматривает нормы расхода сырья. Нормы изменяются в меньшую сторону. При этом нормы расхода выполняются, а доля полезного расхода в сырье в среднем увеличивается. Это свидетельствует о том, что Нововятский ЗДП совершенствует свою нормативную базу, применяя более прогрессивные нормы расхода сырья.

 

Таблица 13

Показатели  эффективности использования оборотных  фондов

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012г. в % к 2010
Коэффициент использования сырья:
ДВП сухого способа	0,72	0,81	0,86	119,4
ДСП	0,73	0,73	0,67	91,8
Расходный коэффициент:
ДВП сухого способа	1,38	1,23	1,16	84,1
ДСП	1,36	1,36	1,5	110,3
Выход продукта, %
ДВП сухого способа	62,5	66,7	71,4	х
ДСП	71,4	71,4	76,9	х

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Если  рассматривать использование сырья  по видам продукции, то следует вывод, что более экономично используется сырье в производстве ДВП, так  как доля полезного расхода в  норме при производстве этого  вида продукции увеличивается, а  следовательно уменьшаются безвозвратные  потери. Коэффициент использования  сырья в 2012 г. при производстве ДВП повысился на 19,4 % по сравнению с 2010 г., расходный коэффициент, который является обратным показателем коэффициенту использования сырья, уменьшился на 15,9 %. Доля полезного расхода при производстве ДСП за анализируемый период времени, напротив снизился на 8,2%, а расходный коэффициент повысился на 10,3%.

О прогрессивной  нормативной базе предприятия говорит  и показатель выхода продукции. Выход  продукции, которое выражает отношение  количества произведенного продукта к  количеству фактически израсходованного сырья, увеличивается. В 2010 г. выход ДВП составлял 62,5%; ДСП – 71,4%; в 2012 г. – выход ДВП составил 71,4%; ДСП – 76,9%.

Вышеприведенные данные показывают, что у предприятия  имеются возможности улучшить использование  оборотных фондов за счет ликвидации сверхплановых отходов и снизить  себестоимость продукции за счет соблюдения установленных норм расходов сырья, в частности при производстве ДСП.

 

3.3 Анализ факторов, влияющих на эффективность использования оборотных средств.

Особенностью  деревообрабатывающей промышленности является ее зависимость от ряда экономических  субъектов, нерациональные взаимоотношения  с которыми создают существенные препятствия для ее развития. Для  Нововятского ЗДП это, прежде всего, проблемы взаимоотношений с лесозаготовительными предприятиями, суть которых составляют следующие факторы: [11]

• устаревшее лесозаготовительное оборудование;
• невозможность выделения участка леса, характеризующегося требуемым качеством сырья;
• отсутствие заинтересованности технологически смежных предприятий ЛПК в производстве высококачественной продукции глубокой переработки лесосырья и организации высокоэффективного лесопромышленного производства.
• изменение расстояния вывозки древесины;
• изменение ставок лесных податей на древесину.

 ЛПК является энергоемкой отраслью: затраты на электроэнергию составляют до 20% себестоимости продукции. Также важнейшая составляющая цены лесопродукции – транспортировка. Доля железнодорожных тарифов в стоимости продукции отрасли около 26%. [6].

Еще одна проблема связана с необходимостью реконструкции и полного технического перевооружения предприятия. Лишь 10% основных производственных фондов можно считать  современными. Отсутствие нового современного оборудования негативно отражается на конкурентоспособности продукции. При высоком качестве сырьевой базы из-за низкого качества обработки  цены на продукцию комбината на 30-40% ниже мировых.

На эффективность использования  оборотных средств на Нововятском  ЗДП влияют следующие факторы:

• изменение условий снабжения сырьем;
• чрезмерное отвлечение средств в дебиторскую задолженность;
• повышение материальных затрат в себестоимости продукции.

Объем пригодного для предприятия лесосырья имеет  тенденцию к удорожанию. Вместе с  тем используемые в настоящее  время технологии переработки лесосырьевых ресурсов позволяют получать конкурентоспособную  продукцию только из высококачественного  сырья, что при постепенном истощении  спелого древостоя закономерно  обуславливает возрастание ее себестоимости.

Одним из выходов для предприятия является необходимость обеспечить снижение влияния фактора качества сырья  на эффективность готового продукта, то есть перейти на использование  новых инновационных ресурсосберегающих технологий деревообработки, обеспечивающих возможность осуществления различных  вариантов модификации сырья  и полуфабрикатов.

Еще одним  направлением для снижения влияния  фактора удорожания сырья является развитие более глубокой переработки  сырья. Прибыль от реализации товара более глубокой обработки – к  нему относятся, например, мебельные  заготовки или погонажные изделия, такие как плинтус, половая доска, а также дверные полотна и  двери в сборе – увеличивается  как минимум в два раза по сравнению  с продажей товара предыдущего передела. Для развития комбинирования производства необходимо иметь дополнительные производственные мощности – площади, оборудование, людей, транспортное обеспечение.

Снижение  материальных затрат является первоочередной задачей предприятия и может  быть достигнуто следующими путями (см. Таблицу 14).

Как видно  из таблицы 14, повышение эффективности текущих активов на предприятии может быть достигнуто в результате воздействия на производимую продукцию, систему планирования и организацию производства.

 

Таблица 14

Резервы снижения материальных затрат на предприятии

Резервы	Объект воздействия	Получаемый результат
Увеличение материалоотдачи выпускаемой  продукции	Произведенная продукция	Уменьшение потребности в материалах, сырье
Совершенствование порядка планирования и формирования запасов	Технико – организационный уровень  производства	Повышение точности расчета нормативов материальных ресурсов и усиление контроля за их величиной
Совершенствование системы материально  – технического снабжения	Технико – организационный уровень  производства	Сокращение норматива материалов, сырья в производственных запасах
Внедрение оптимальных методов в  расходовании материалов	Организация и технология производства	Уменьшение потребности в материалах и сырье

 

Значительные  резервы имеются в области  организации производства и труда. Большое значение имеет также  правильное использование экономических  стимулов.

Управление  дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение  оборачиваемости дебиторской задолженностью может быть достигнуто благодаря  отбору потенциальных покупателей, определению условий оплаты, контролю за сроками погашения дебиторской  задолженности и воздействию  на дебиторов. Отбор покупателей  осуществляется благодаря анализу  соблюдению их платежной дисциплины в прошлом, анализу их текущей  платежеспособности, анализу уровня их финансовой устойчивости и анализу других финансовых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия-покупателя.

 

Выводы  и предложения

 

По результатам оценки эффективности  использования оборотных средств  предприятием ООО «ЗДП Нововятского ЛПК» можно утверждать, что использование  оборотных средств находится  на достаточно высоком уровне:

1. За рассматриваемый период улучшилась структура оборотных средств предприятия;
2. Оборачиваемость оборотного капитала увеличилась почти в 2,5 раза;
3. Увеличилась оборачиваемость всех элементов оборотных средств;
4. Снизилась чрезмерная дебиторская задолженность;
5. Рентабельность оборотных средств повысилась на 10,9% и составила в 2012 г.- 70,1%;
6. На предприятии применяются прогрессивные нормы расхода сырья и доля полезного расхода сырья на единицу продукции в среднем увеличилась;
7. Несмотря на то, что на предприятии нормы расхода сырья выполняются, коэффициент материалоотдачи за период 2010-2012 г. уменьшился на 11,1%, а коэффициент материалоемкости увеличился на 10,7%. Из этого следует вывод, что на увеличение материальных затрат в себестоимости продукции влияет ценовой фактор;
8. Предприятие имеет положительный финансовый результат – прибыль, которая имеет тенденцию к снижению в основном из-за изменения цен на лесосырье.

Для повышения  эффективности управления оборотными средствами можно порекомендовать  предприятию следующие мероприятия:

1. Развивать процесс комбинирования на предприятии, которое является одним из направлений для повышения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижение себестоимости продукции при увеличении прибыли на предприятии;
2. Для того чтобы снизить затраты на производство продукции необходимо экономить все виды ресурсов: рационально их использовать, применять ресурсосберегающие технологические процессы;
3. Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;
4. Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты;
5. Непрерывно контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченной задолженности;
6. Предоставлять больше скидок при предоплате;
7. Анализ дебиторской задолженности вести одновременно с анализом кредиторской задолженности.

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Гражданский кодекс РФ
2. Длусская В.В. Планирование потребности в оборотных средствах предприятий деревообрабатывающей промышленности//Планово-экономический отдел-2007.-№ 6.
3. Исаева Н.С. Контроль и совершенствование управления сбыта в коммерческой организации.// Экономический анализ: теория и практика-2007.-N 8.
4. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитал//Экономический анализ: теория и практика"- 2007.- N 6.
5. Методические указания по разработке проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение N 115 от 11 марта 2002 года
6. Павлихин А. Российский лес с высоты небес// Эксперт-2008.- № 34.
7. Петров А.П. Экономика лесной промышленности. - М.: Лесная промышленность, 2009.- 446 с.
8. Пещанская И.В. Кредит и оборотный капитал//Финансы-2003.- N 2.
9. Пласкова Н.С. Финансовые критерии результативности бизнес//Финансы-2007.-N 6.
10. Постановление Правительства Российской Федерации от 5 августа 1992 г. N 552 «Отраслевые особенности состава затрат, включаемых в себестоимость продукции на предприятиях лесопромышленного комплекса»
11. Родионов Р.В. Нормирование запасов и оборотных средств на предприятии в условиях рыночной экономики//Экономический анализ: теория и практика- 2007.- №12.
12. Романенко З. «Нововятский лесопромышленный комплекс: взгляд в пяти ракурсах// Деловая Вятка-2005.- № 12.
13. Сергеев И.В. «Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010.- 304 с.
14. Соколова Н.С «Анализ оборачиваемости средств и капитала предприятия» "Аудиторские ведомости"-1999.-№12.
15. Сосненко Л.С.; Федяй Е.С.Анализ материально-производственных запасов//Экономический анализ: теория и практика- 2007-N 3
16. Справочник экономиста деревообрабатывающей промышленности /Под ред. Павлова Б.И. - М., Лесная промышленность, 2001г.
17. Станиславчик Е.В. «Экономические нормативы управлением финансовым циклом в организации»//Финансовая газета.-2010- N 20.
18. Станиславчик Е.В. Оценка инвестиций в оборотные средства предприятия//Финансовая газета-2011.- N 33.
19. Федеральная служба государственной статистики/ {Электронный ресурс}/ Режим доступа:/http//gks/ru/wps/portal.
20. Чорба, А.А. Гулько П.М. К вопросу о трактовке сущности оборотных средств» // Финансы-2004.-№7.