Бизнеспланирование: назначение, характеристика, цели, задачи

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован  для привлечения инвесторов. Перед  тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в  тщательности проработки проекта и  осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для  восприятия потенциальных инвесторов.

Кратко: 1) Бизнес план позволяет сориентировать хозяйственную деятельность фирмы в соответствии с потребностями покупателей и возможностями получить ресурсы, определить конкретные ее виды, рынки сбыта

2) На основании бизнес  плана, организации предоставляется  возможность в получении заемных  средств или инвестиций, исходя  из того, на сколько будет доходным, с точки зрения бизнес плана проект и на сколько он может заинтересовать инвестора или кредитора (исходя из того, кому адресован бизнес план, т.к. у них разные цели).

3) Практика планирования  создает важные преимущества, которые  проясняют окружающие проблемы, улучшают координацию действий  в организации, способствуют более  рациональному распределению ресурсов.

4) Бизнес-план помогает  защитить деятельность фирмы  от негативной информации, всевозможных  рисков, угроз, натисков конкурентов,  своевременно спрогнозировать риски  и предоставить меры по их  избеганию.

Из всех вышеперечисленных  аспектов бизнес план не только желателен  в своем составлении, а просто необходим, особенно во вновь сложившихся  частных фирмах, применение планирования в которой, позволит открыть новые  возможности выхода на рынок, путем  привлечения инвесторов и заемных средств. А так же в состоявшихся компаниях, для поддержки финансового баланса, стабильности и внедрения новых товаров-новинок, и предупреждения рисков, путем их страхований и т.п.

                       Использованная литература

1.Орлова Е.А. Бизнес-план: методика составления и анализ  типовых ошибок. – 6-е изд., стер. – Москва:Омега-Л,2007. – 160 с.

2.Крутякова Ю.А., Юсупова  С.Р. Бизнес-планирование: учеб.-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. -352 с.

3.Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 4-е издание. – М.: Торговая корпорация  «Дашков и К», 2003. – 258 с.

4.Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Р.Г. Маниловского. –  М.: «Финансы и статистика», 2003.

5.Гомола А.И., П.А. Жаннин Бизнес-планирование  – учебное пособие для ССУЗов– М: ИД Форум – Инфра – М, 2007.

6.Горемыкин В.А. Бизнес-планирование  – М: Высшее образование, 2007.

7.Ильин А.И. Планирование на  предприятии. Учебное пособие.  В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2005.

8.опов В.М., Ляпунов С.И., С.Г. Млодик, А.А. Зверев –Сборник бизнес-планов – М: Кнорус, 2006.

9.Романова М.В. Бизнес-планирование  – учебное пособие для ССУЗов– М: ИД Форум – Инфра – М, 2007.

10.Шевчук Д,А. Бизнес-планирование – учебное пособие для ССУЗов– М: ИД Форум – Инфра – М, 2007.

11.Колесникова, Н.А. Бизнес-план / Н.А. Колесникова, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.

12.Горемыкин, В.А. Энциклопедия  бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов / В.А. Горемыкин. – М.: "Ось-89", 2005. – 104 с.

13. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: финансовый анализ инвестиционного проекта / Е.Н. Станиславчик. – М.: "Ось-89", 2005. – 96 с.

14. Попов, В.М. Сборник  бизнес-планов с рекомендациями  и комментариями. / В.М. Попов, С.И.  Ляпунов, А.А. Зверев. – М.: КноРус, 2004. – 336 с.

15. Максютов, А.А. Бизнес-план предприятия / А.А. Максютов. – М.: Изд-во "ПРИОР", 2003. – 96 с.

3. Размещено на Allbest.ru